Channel
@tetraform_design
On this record: Topic · Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Telegram's recommendations · Cite this entry
1,054subscribers
-15 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of 1,000–3,162.
| Telegram ID | -1001738346666 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @tetraform_design |
| Created | Between 1 December 2021 and 30 April 2023 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 17 September 2026 |
| Measurements held | 9 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 17 September 2026 |
| On Telegram | t.me/tetraform_design |
Education — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 19 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 91% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 17 Sept 2026, 13:58 | 1,054 | -3 |
| 10 Sept 2026, 13:39 | 1,057 | -2 |
| 5 Sept 2026, 16:40 | 1,059 | -2 |
| 1 Sept 2026, 06:37 | 1,061 | -3 |
| 20 Aug 2026, 00:14 | 1,064 | -2 |
| 16 Aug 2026, 18:26 | 1,066 | -2 |
| 11 Aug 2026, 00:46 | 1,068 | -1 |
| 8 Aug 2026, 00:17 | 1,069 | no change |
| 7 Aug 2026, 23:51 | 1,069 | first reading |
13 posts held, back to 18 July 2025 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 13 posts for this entry, the most recent from 27 August 2025. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Measured directly from 1 video with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
76 reactions across 13 posts, in 7 distinct kinds. The most used accounts for 32.9% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 🔥 | 25 | 32.9% | |
| ❤ | 23 | 30.3% | |
| ❤🔥 | 10 | 13.2% | |
| 👍 | 10 | 13.2% | |
| 👏 | 5 | 6.58% | |
| 🥰 | 2 | 2.63% | |
| 🙏 | 1 | 1.32% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 13 of the 13 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 76 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 13 most recent posts we hold, published 18 July 2025 to 27 August 2025, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
📊 Как измерять эффективность обучения и чему учить руководителей? Отвечает топ-менеджер из Ростелекома! Сегодня делимся с вами выпуском нашего подкаста «Есть гипотеза», в котором Саша Свердловская поговорила с Ириной Чувакиной, директором проектов департамента управлениями знаниями в Ростелекоме. Саша и Ирина обсудили вопросы корпоративного обучения руководителей: ✦ Как измерять эффективность обучения? ✦ Чему учить…
❤🔥3🔥1
Запись вебинара о сопротивлении изменениям в компании 📌 22 августа Катя Буторина провела вебинар «Как вовлечь команду в исследование и преодолеть сопротивление изменениям». Спасибо за ваши огонёчки и комментарии! Вот о чём мы говорили: ✦ Как формировать среду, которая станет ключом к устойчивым изменениям ✦ Как отвечать на типовые возражения изменениям ✦ Как снизить сопротивление ещё до старта ко-исследования: к…
❤3🔥1
🙅♂️ Уже завтра — вебинар про сопротивление изменениям в компании 22 августа в 14:00 (МСК) Катя Буторина расскажет, как с помощью метода ко-исследования побудить сотрудников к поиску слабых мест во внутренних процессах компании и инициировать реальные изменения. Кому будет полезно: ✦ HRD и руководители корпоративных университетов ✦ L&D-специалисты, методологи и кураторы курсов ✦ Руководители команд, которые сталки…
❤3🔥2
Вебинар «Как вовлечь команду в изменения?» 👥 Зачастую изменения в компании застревают из-за сопротивления сотрудников, а исследования внутренних процессов ничем не заканчиваются. Как сделать так, чтобы ваша команда не просто выслушала инсайты, а сформулировала их сама и начала действовать? В пятницу, 22 августа в 14:00 (МСК), мы разберём подход ко-исследования, который помогает вовлечь команду в улучшение внутренн…
❤4👏2🔥2
🗣 «Моя задача — донести до читателей, как наши продукты влияют на бизнес и людей в долгосрочной перспективе» А мы продолжаем знакомить вас с нашей командой! Прошлый выпуск читайте здесь — наш исследователь Катя рассказывала о том, зачем необходимо проводить исследования перед началом разработки проекта для заказчика. А наш новый герой — Женя, контент-менеджер в Tetraform. Он занимается публикациями в соцсетях, стат…
🔥4❤2
Запись вебинара «Путь сотрудника в корпобучении» уже здесь! 📕 В понедельник, 11 августа, Катя Буторина рассказала, как применять Employee Journey Map для создания обучающих продуктов. Спасибо за ваши огонёчки и комментарии! Вот о чём мы говорили: ✦ Как инструмент EJM помогает выявить и устранить проблемы на пути сотрудника в обучении ✦ Как использовать EJM для повышения вовлечённости и эффективности образовательны…
👏3🙏1
🌟 Уже в понедельник — вебинар про EJM в корпобучении 11 августа в 11:00 (МСК) Катя Буторина расскажет, как с помощью Employee Journey Mapping найти слабые места в обучении и запустить программу, которая действительно работает. Кому будет полезно: ✦ HRD и руководители корпоративных университетов ✦ Руководители направлений обучения ✦ Методологи и кураторы курсов А ещё для участников мы подготовили набор полезных ма…
❤2🔥2
Вебинар «Путь сотрудника как инструмент создания обучающего продукта» 🎢 Обучение не даёт результатов — сотрудники проходят курсы формально или не доходят до них вовсе. Часто причина в том, что программы строятся на восприятии менеджмента, а не на реальных потребностях сотрудников. В результате обучение теряет ценность, а вовлечённость снижается. Чтобы это изменить, важно проектировать образовательные решения, оттал…
❤🔥3🔥1
🏃♂️ Почему новички не доживают до конца онбординга? Онбординг определяет, насколько быстро и эффективно новый сотрудник станет частью команды. Если уделить новичку слишком мало времени, адаптация может занять ещё больше времени, чем обычно — если сотрудник не сбежит до её окончания. Вот к чему может привести некачественный онбординг: ✦ Высокая текучесть. Большой объем информации и отсутствие четких ожиданий спосо…
❤3🔥1
Запись вебинара «Обучение, как продукт» уже здесь! 🌟 Сегодня Саша Свердловская рассказала, как применить продуктовый подход, чтобы сделать корпоративное обучение понятным и масштабируемым. Вот о чём мы говорили: ✦ Почему корпоративный университет должен работать как продуктовая команда ✦ Как проектировать обучение не как курсы, а как решения, встроенные в путь сотрудника ✦ Какие роли, практики и инструменты нужны …
❤6🔥3
Уже в понедельник — вебинар о продуктовом подходе к корпобучению 🔥 28 июля в 11:00 (МСК), Саша Свердловская расскажет, как построить продуктовую команду корпоративного университета и проектировать обучение с учётом пути сотрудника. Кому будет полезно: ✦ HRD / VP HR, отвечающие за развитие обучения и удержание ✦ Ректоры корпоративных университетов ✦ Руководители направлений обучения и HRBP А ещё для участников мы …
🔥5🥰2
⭐ Вебинар «Как выстроить продуктовый подход в корпоративном университете» Команды выгорают, сотрудники не понимают, зачем учиться, а бизнес ждёт результатов. Персонал проходит курсы формально или вовсе их игнорирует, поэтому обучение по-прежнему не даёт эффекта. Зачастую причина не в отсутствии вовлечённости или устаревших курсах, а в системности — обучение остаётся набором оторванных активностей, не встроенных в п…
👍7🔥3
Showing the 12 most recent of 13 posts we hold for @tetraform_design. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
The reverse of the list above, and a different kind of signal. This does not require this channel to have ever been asked about directly — each row below is a channel we DID ask Telegram about, whose Telegram-generated list happened to include this one. A channel can appear here with an empty list above it, because being named by someone else’s query is independent of having been queried itself.
This channel appears in 1 seed channel's Telegram-generated recommendation list in total. Each is Telegram’s list for THAT channel, not this one — see how this is measured.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 17 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Tetraform Media” (@tetraform_design), 1,054 subscribers as measured 17 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/tetraform_design.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.