Channel
@test270225
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Cite this entry
295subscribers
-5 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1002358034180 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @test270225 |
| Created | Between 1 September 2024 and 31 March 2025 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 8 September 2026 |
| Measurements held | 5 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 8 September 2026 |
| On Telegram | t.me/test270225 |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 8 Sept 2026, 19:16 | 295 | -2 |
| 23 Aug 2026, 06:47 | 297 | -1 |
| 16 Aug 2026, 06:47 | 298 | -2 |
| 8 Aug 2026, 08:02 | 300 | no change |
| 7 Aug 2026, 19:32 | 300 | first reading |
11 posts held, back to 20 June 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 11 posts for this entry, the most recent from 8 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Measured directly from 3 videos with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
1 reaction across 1 post, in 1 kind.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 👍 | 1 | 100.0% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 1 of the 11 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 1 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 11 most recent posts we hold, published 20 June 2026 to 8 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
🔔Коллеги, уже через 1,5 часа в 12:00 МСК начнется открытый урок «HR архитектор AI-трансформации: почему продуктовый подход становится новой компетенцией HR», который проведёт для вас Ольга Доровских, эксперт по AI-трансформации HR и внутренних процессов, Директор по развитию HRTech и AI. Эфир будет доступен по кнопке ниже 👇 Сохраните ссылку прямо сейчас, чтобы не искать её потом. ➡️ Подключиться к эфиру До встреч…
Функция C&B проходит через фундаментальную трансформацию. То, что раньше сводилось к расчёту компенсаций, сегодня становится точкой принятия решений, напрямую влияющей на финансовый результат компании. Специалисты, которые продолжают работать в старой логике, рискуют остаться исполнителями там, где рынок уже ждёт стратегических партнёров. 🎓 На открытом уроке C&B нового поколения: что должен уметь специалист, которо…
Кажется, что путь HR-директора — логичное продолжение карьеры сильного HR-специалиста. Но на практике многие талантливые эйчары так и не становятся сильными директорами. И дело не в нехватке опыта внутри функции — после назначения меняется самое главное: уровень мышления, ответственности и ожиданий бизнеса. Сильный HR-эксперт и сильный HR-директор — это не одно и то же. В чём разница и как пройти путь от точки А к т…
«Заменит ли нас ИИ?» 😦 Пока одни команды задаются этим вопросом, другие берут ИИ-повестку в свои руки и становятся архитекторами изменений в компании. 💪 Как оказаться во второй группе? Узнаем на открытом онлайн-уроке 👇 «HR-архитектор AI-трансформации: почему продуктовый подход становится новой компетенцией HR» 🗓️ 8 августа, 12:00 мск, онлайн 🎤 Спикер: Ольга Доровских, эксперт по AI-трансформации HR и внутренних пр…
❗Мы уже в эфире! 🔦 Если вы еще не с нами, скорее присоединяйтесь ЗДЕСЬ
⏰ Коллеги, до начала эфира осталось 10 минут! Заканчивайте дела и подключайтесь. Мы вас ждем. 💜 ‼️ ДЛЯ ПОДКЛЮЧЕНИЯ К ЭФИРУ ПЕРЕЙДИТЕ ПО ССЫЛКЕ
🔔 Коллеги, уже через полтора часа начнется открытый урок «Внедрение ИИ в бизнес-процессы HR: как HR может помочь бизнесу». Урок проведет Надежда Шилова, руководитель управления по обучению массового сегмента ПАО Ростелеком. Готовьте свои вопросы, мы скоро начинаем! 🔦 К эфиру можно будет подключиться по ЭТОЙ ССЫЛКЕ.
Большинство компаний уже запустили ИИ-эксперименты, но почти никто не перешёл к системной работе. Пилоты зависают, бюджеты тратятся, а реального эффекта нет. HR-функция может и должна стать ролевой моделью для всего бизнеса: первой показать, как ИИ встраивается в процессы по-настоящему, а не «для отчёта». ➡️ Именно этому будет посвящен наш открытый урок «Внедрение ИИ в бизнес-процессы HR: как HR может помочь бизнес…
👍1
➡️ И.. завершает нашу конференцию Полина Глинка, HR-директор ITMS (ex- British American Tobacco) 🔥 Как HR-директор усиливает своё влияние. Роль HR в развитии бизнеса 🟣 как перестроить HR-функцию под новые требования бизнеса 🟣 что ждет бизнес от HR-директора и от HR-функции, ключевые показатели какую роль в ТОП-команде занять HR-директору 🟣 как HR помогает компании достигать поставленные цели 🔗 ПОДКЛЮЧИТЬСЯ К ЭФИРУ
Мы снова в эфире! ➡️ Скорее подключайтесь, чтобы послушать спикеров Елену Дугинову (HR BP ITMS, ex- British American Tobacco) и Дмитрия Цветкова (ИТ-директор ITMS, ex- British American Tobacco) Как AI и автоматизация меняют HR-функцию. Переход от операционных процессов к цифровой HR-архитектуре 🟣 какие HR-процессы компании уже автоматизируют сегодня 🟣 как меняется HR-tech ландшафт и почему компании переходят к ги…
➡️ Наш следующий спикер — Ольга Доровских, Директор по развитию HRTech и AI, Эксперт по AI-трансформации HR и внутренних процессов Какие HR-роли бизнес будет усиливать. Новая архитектура HR-функции 🟣 как меняется структура HR-команд 🟣 какие роли становятся стратегическими 🟣 как меняется роль HRBP 🟣 какие компетенции становятся ключевыми 🟣 как выглядят сильные HR-команды сегодня 🔗 ПОДКЛЮЧИТЬСЯ К ЭФИРУ
Showing the 11 most recent of 11 posts we hold for @test270225. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 8 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“topcareer для компаний” (@test270225), 295 subscribers as measured 8 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/test270225.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.