Channel
@team_power_fpoint
On this record: Topic · Growth · Engagement · Reactions · Posts · Cite this entry
350subscribers
+44 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001769084270 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @team_power_fpoint |
| Created | Between 1 December 2021 and 30 April 2023 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 11 October 2026 |
| Measurements held | 9 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 11 October 2026 |
| On Telegram | t.me/team_power_fpoint |
Education — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 22 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 58% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 11 Oct 2026, 13:17 | 350 | +5 |
| 1 Oct 2026, 21:41 | 345 | +29 |
| 16 Sept 2026, 14:19 | 316 | +3 |
| 9 Sept 2026, 09:40 | 313 | +5 |
| 31 Aug 2026, 18:48 | 308 | -3 |
| 24 Aug 2026, 04:14 | 311 | +3 |
| 16 Aug 2026, 15:56 | 308 | +2 |
| 8 Aug 2026, 07:49 | 306 | no change |
| 7 Aug 2026, 19:40 | 306 | first reading |
17 posts held, back to 5 May 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 17 posts for this entry, the most recent from 4 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
109 reactions across 17 posts, in 10 distinct kinds. The most used accounts for 40.4% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 44 | 40.4% | |
| 🔥 | 35 | 32.1% | |
| 👍 | 16 | 14.7% | |
| ❤🔥 | 3 | 2.75% | |
| 🙏 | 3 | 2.75% | |
| 👀 | 2 | 1.83% | |
| 😍 | 2 | 1.83% | |
| 🤝 | 2 | 1.83% | |
| 👌 | 1 | 0.917% | |
| 💯 | 1 | 0.917% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 17 of the 17 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 109 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 17 most recent posts we hold, published 5 May 2026 to 4 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
В этом году у нас рекордное количество проектов, на которые мы собираем большие команды фасилитаторов - от 5 до 12 человек. И такие форматы, конечно, имеют свою специфику и нюансы работы - не только с точки зрения форматов/технологий организации работы участников, а с точки зрения организации команды фасилитаторов. ❤️Для меня первый, и самый главный фактор успеха - это полное доверие каждому фасилитатору в команде,…
🔥6❤2🙏1
🚀Отличной пятницы, дорогие командные вдохновители и создатели! 🌟 Сегодня хочу поделиться форматом для завершения любой командной встречи, когда вы обсудили необходимость каких-то шагов и изменений и завершаете встречу. Итак Вам понадобятся: ручки, красивые абстрактные открытки наподобие карточек в игре «Имаджинариум» и конверты (по числу участников) Этап 1: Итоги. 🤝Объедините членов команды в небольшие группы по 2…
❤4🙏1
Читаю сейчас книгу Пемы Чодрон (буддийская монахиня и всемирно известный мастер медитации) и все время ловлю себя мыслях о том, насколько многие идеи из буддийской философии точно описывают то, что я уже много лет наблюдаю в организациях. ❤️Например, есть понятие абсолютной и относительной истины. Относительная - это та реальность, о которой мы договорились. Внутри каждой компании тоже существует такая договорённо…
❤8👍1🔥1
После сертификации и оценки фасилитаторов обсуждали ситуацию, когда в важный момент из головы вылетают все хорошие и простые упражнения и активности, и остается какой-то банальный ....вариант)) ❤️Ловите простой способ подведения итогов, который сложно забыть, но он все же лучше, чем набившее оскомину "слово дня" (подходит для финала почти любых групповых форматов) 🌟 Сформируйте пары или небольшие группы не более че…
❤4🔥1
🧐Иногда мне кажется, что одна из главных проблем современного лидерства заключается в том, что никто не предупредил руководителей, что сложность управления растёт не линейно. 👆🏻Это хорошая к тому иллюстрация. В команде из 3 человек всего 3 линии взаимодействия. В команде из 10 человек их уже 45. А дальше всё становится ещё веселее. При этом большинство лидеров продолжают оценивать свою работу примерно так: "Ну подум…
🔥5❤2
🌸Теплое летнее приветствие вам, дорогие друзья, коллеги и интересующиеся) Оставляя лонг риды на потом, хочу поделиться личной профессиональной радостью😁 Чат гпт научился таки делать достойные скрайбы-визуализации! Ну чудо ж, как хороши! То, что Claude не смог даже с 10й попытки (агента было лень пилить под это с нужными скилами) - чатик сделал за пару минут! Причем, осилил в нескольких вариантах (с деталями и без). …
🔥3😍2
😳🤪 ИХ «РАСТИЛИ РАСТИЛИ» А ОНИ НЕ ВЫРОСЛИ Наблюдаю одну и ту же картину в самых разных компаниях и отраслях. И она не перестаёт меня удивлять своей регулярностью и предсказуемостью последствий. Человек годами строил экспертизу. Стал лучшим в своём деле. И в какой-то момент компания говорит ему: «Алексей, поздравляем - со следующей недели ты руководитель команды Х». Иногда даже не спрашивают, хочет ли он этого. Упс 🤩…
❤3👍2
Какие у вас самые актуальные вопросы по гибридам? Что добавить в памятку, какие сложные ситуации?
🔥1🙏1
Мучительный гибрид Мы тут с группой на тренинге очень жарко обсуждали гибридные форматы совещаний и сессии.. БЫТЬ или НЕ БЫТЬ. Справедливости ради - это действительно самый сложный, ресурсно-затратный формат групповой работы. Чаще всего, гибрид превращается в «обычную встречу плюс зум на фоне» А в реальности - это отдельный формат со своими правилами. Если их игнорировать, удалённые участники превращаются в молчал…
👍1🔥1
Фасилитатор и тишина 🤫 Кто в канале давно, возможно, заметил, что для меня особым светом горит тема паузы и тишины. Не покидает ощущение, что мы слишком много говорим о говорении. Рилс, сториз, тексты от ИИ, инструменты как разговорить, вопросы, чтобы спросить, фразы, чтобы стимулировать…говорим, говорим, говорим… ❤️Очень много слов, за которыми можно спрятаться, можно показать активность, включенность, видимость …
❤6❤🔥3🔥1
❗️Всем классной недели! Сегодня хочу вернуться к одному из форматов, который мы использовали в вышеупомянутом проекте – «ролевые призмы». У нас с группой было 2 дня посещений отраслевых предприятий, и нам было очень важно сделать это не «экскурсионным выездом», а хорошо продуманной, сфокусированной работой (тем более переезды между локациями в первый день были длительными). И мы использовали погружение участников в р…
❤6👍2
Мы тут на неделе осваивали новый вид фасилитации - автобусную 🚍 - сопровождали большую группу лидеров в рамках образовательной программы во время посещения отраслевых предприятий. Делиться форматами и инструментами пока не буду. Хотя это уже далеко не первый кейс, когда мы проектируем процессы для больших групп на отраслевых мероприятиях и выездах - расскажу про подходы отдельно позже. 🧐Вы уже заметили, что я очен…
🔥5👍3👀2
Showing the 12 most recent of 17 posts we hold for @team_power_fpoint. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 11 October 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“TeamPower” (@team_power_fpoint), 350 subscribers as measured 11 October 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/team_power_fpoint.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.