7 Aug 2026, 16:21 UTC21 views4 reactionsread 9 August 2026 💔Что с этим делать?
☑️ Полезно честно задать себе вопрос: что именно удерживает меня в этой роли? Я держусь за эту роль, потому что она даёт мне что-то важное: безопасность, значимость, смысл...
☑️ Начать разделять себя и бизнес, себя и должность. Без этого любое делегирование будет имитацией.
☑️ Передавать поэтапно, с чёткими границами, где вы остаётесь страхующим, но не вмешиваетесь в операционные решения.
☑️ Дать…
❤2👍1🙏1
7 Aug 2026, 09:33 UTC27 views4 reactionsread 9 August 2026 Коллеги и друзья, добрый день!🙌🏻
👌Есть решение, которое многие руководители принимают рационально и многократно: «Пора делегировать», «Нужно передать направление», «Я должен вырастить преемника». И есть реальность, в которой это решение не выполняется годами, а если и выполняется, то с такими оговорками и возвратами контроля, что команда перестаёт верить в серьёзность намерений.
🤔Почему так происходит, если разумом…
❤2💯1🙏1
7 Aug 2026, 09:33 UTC22 views3 reactionsread 9 August 2026 Photo
Photo, posted without a caption
❤1👍1🔥1
5 Aug 2026, 11:44 UTC34 views4 reactionsread 9 August 2026 Что можно сделать?
1️⃣ Сначала признать саму возможность того, что внутреннее состояние руководителя влияет не только на него самого, но и на организацию в целом.
2️⃣ Начать замечать свои эмоциональные реакции. Иногда полезно спросить себя: почему именно этот человек вызывает у меня настолько сильный отклик? Что в этой ситуации принадлежит настоящему моменту, а что может быть связано с моим прошлым опытом?
3️⃣ Обр…
❤2👍1🔥1
5 Aug 2026, 06:07 UTC31 views4 reactionsread 9 August 2026 Продолжаем тему тени лидера👌
🪞В организационной психодинамике есть еще одно важное наблюдение: состояние руководителя редко остается только его личным состоянием.
Команда постоянно считывает эмоциональный фон первого лица. Не только через слова, но и через интонацию, паузы, невербальные сигналы, стиль принятия решений и способы реагирования на сложные ситуации. Постепенно это начинает влиять на атмосферу внутри все…
❤2👍1🙏1
4 Aug 2026, 10:13 UTC35 views7 reactionsread 9 August 2026 На первый взгляд кажется, что руководитель просто "ошибся в человеке". Но на практике подобные решения могут приводить к необъяснимым кадровым назначениям, конфликтам, потере сильных сотрудников или, наоборот, к слишком долгому удержанию тех, кто давно не справляется со своей ролью. Самое сложное в этих процессах заключается в том, что руководитель искренне убежден: он принимает рациональные решения. Но именно в этот…
❤3👍2🙏2
4 Aug 2026, 05:34 UTC41 views5 reactionsread 9 August 2026 Коллеги и друзья, доброе утро!❤️
🧷В работе с руководителями мы часто сталкиваемся с тем, что можно назвать тенью лидера. Это те стороны руководителя, которые он сам о себе не знает или не хочет знать, но которые тем не менее влияют на его решения, на атмосферу в команде и на поведение сотрудников гораздо сильнее, чем любые прописанные регламенты.
📍Идея проста: у каждого из нас есть неосознаваемая часть - вытесненны…
❤2🙏2👍1
4 Aug 2026, 05:34 UTC36 views3 reactionsread 9 August 2026 Photo
Photo, posted without a caption
❤1🔥1😍1
3 Aug 2026, 07:53 UTC38 views8 reactionsread 9 August 2026 Photo
Всем чудесного понедельника, друзья!🤍
🔥4❤2😍2
31 Jul 2026, 16:36 UTC50 views7 reactionsread 9 August 2026 1️⃣Признать, что одиночество первого лица не лечится внутри организации, и это нормально. Не нужно пытаться сделать из команды психологическую поддержку, это разрушает рабочие границы и вредит всем.
2️⃣Искать поддерживающую среду вовне. Нужно найти место, где руководителю не придется удерживать роль человека, который всегда знает ответы. Это могут быть коуч или ментор, которые понимают контекст и способны выдерживат…
❤4🔥2👍1
31 Jul 2026, 13:15 UTC45 views6 reactionsread 9 August 2026 Коллеги и друзья, добрый день!💗
👉Есть тема, которую редко обсуждают открыто, но которая знакома почти каждому, кто поднимался по карьерной лестнице или строил бизнес: чем выше ваша должность и ответственность, тем меньше людей вокруг, с которыми можно быть собой, без роли, без маски, без необходимости держать лицо...🎭
На старте карьеры всё устроено иначе. Вы часть команды, коллеги рядом, можно вместе пообедать, пож…
❤4💯1🙏1
31 Jul 2026, 13:15 UTC36 views3 reactionsread 9 August 2026 Photo
Photo, posted without a caption
❤1😍1🙏1
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @tatyanagromova_executivecoach. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.