Telegram RegisterThe public register of Telegram
Telegram profile photo for تدبیر 💡

Channel

تدبیر 💡

@successtime

On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Cite this entry

324subscribers

-2 since we began measuring on 5 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.

Register entry

Telegram ID-1001011735026
TypeChannel
Username@successtime
CreatedBetween 1 December 2015 and 31 March 2016— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded6 August 2026
Last confirmed live27 August 2026
Measurements held4
Confirmed unchanged2 times, most recently 27 August 2026
On Telegramt.me/successtime

Growth

324327325.55 August 2026 — 326 subscribers6 August 2026 — 327 subscribers6 August 2026 — 327 subscribers20 August 2026 — 324 subscribers5 August 202620 August 2026
4 measurements spanning 15 days, net -2. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 324–327 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
20 Aug 2026, 15:22324-3
6 Aug 2026, 21:47327no change
6 Aug 2026, 01:11327+1
5 Aug 2026, 22:28326first reading

Engagement

20 posts held, back to 11 October 2025the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.

Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 23 July 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.

Reaction mix

3 reactions across 3 posts, in 1 kind.

Every reaction kind recorded on the sample, most used first
ReactionCountShareShare, drawn
3100.0%

No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.

Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.

Coverage. Reactions were read on 3 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 3reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.

Measured over the 20 most recent posts we hold, published 11 October 2025 to 23 July 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.

Recent posts

23 Jul 2026, 15:55 UTC74 viewsread 6 August 2026

🎯 آرمان مشترک؛ سوخت پنهان سازمان‌های بزرگ چرا شرکت‌هایی مانند اپل، فورد، هوندا و کانون فقط با سرمایه و فناوری موفق نشدند؟ پیتر سنگه در کتاب پنجمین فرمان پاسخ متفاوتی می‌دهد: موفقیت پایدار از یک «آرمان مشترک» آغاز می‌شود. هنری فورد فقط نمی‌خواست خودرو بفروشد؛ او می‌خواست خودرو را در دسترس همه مردم قرار دهد. استیو جابز فقط به ساخت کامپیوتر فکر نمی‌کرد؛ او رؤیای قرار دادن قدرت فناوری در دستان همه انسان‌ها را داشت. وقت

Signed H. R.

5 Jul 2026, 19:14 UTC308 viewsread 6 August 2026

آرمان مشترک #یادداشت‌هایی_از_کتاب_پنجمین_فرمان قدرت واقعی یک تیم از کجا می‌آید؟ وقتی رومی‌ها از یاران اسپارتاکوس خواستند او را معرفی کنند تا جانشان نجات پیدا کند، اتفاقی عجیب رخ داد. اول اسپارتاکوس برخاست و گفت: «من اسپارتاکوس هستم.» سپس نفر بعدی برخاست: «من اسپارتاکوس هستم.» و بعد دیگری... تا جایی که همه خود را اسپارتاکوس معرفی کردند؛ با اینکه می‌دانستند بهای این انتخاب، مرگ است. پیتر سنگه می‌گوید راز این وفا

Signed H. R.

27 Jun 2026, 11:36 UTC965 viewsread 6 August 2026

🏢 شایسته‌سالاری را از کجا باید آغاز کرد؟ شایسته‌سالاری یکی از بنیادی‌ترین اصول حکمرانی و مدیریت منابع انسانی است. امروزه هیچ سازمانی نمی‌تواند با اتکا به روابط، سلیقه‌های شخصی یا فشارهای بیرونی، به بهره‌وری، نوآوری و مزیت رقابتی پایدار دست یابد. هنگامی که کارکنان اطمینان داشته باشند معیار جذب، ارتقا و انتصاب، شایستگی و عملکرد است، انگیزه، اعتماد و سرمایه اجتماعی سازمان نیز تقویت می‌شود. با وجود این، واقعیت آن است

Signed H. R.

26 Jun 2026, 14:18 UTC344 viewsread 6 August 2026

⭕️. مدل‌های ذهنی و پنجمین فرمان #یادداشت_هایی_از_کتاب_پنجمین_فرمان تفکر سیستمی بدون مدل‌های ذهنی مثل یک ابزار قدرتمند است که درست استفاده نمی‌شود. پیتر سنگه در «پنجمین فرمان» می‌گوید ما دنیا را مستقیم نمی‌بینیم؛ بلکه از پشت «مدل‌های ذهنی» خود آن را تفسیر می‌کنیم. این مدل‌ها مجموعه‌ای از فرضیات نانوشته‌اند که تعیین می‌کنند چه چیزی را مهم بدانیم، چگونه علت و معلول را بفهمیم و در نهایت چه تصمیمی بگیریم. مشکل اینجاست

Signed H. R.

12 Jun 2026, 14:07 UTC≈1,020 views1 reactionsread 6 August 2026

#یادداشت_هایی_از_کتاب_پنجمین_فرمان وقتی هدف «برنده شدن» باشد، یادگیری می‌میرد! (توازن بین تفحص و مدافعه) یکی از مهم‌ترین پیام‌های کتاب «پنجمین فرمان» این است که بیشتر مدیران و حتی بسیاری از افراد، در گفتگوها فقط از عقاید خود دفاع می‌کنند، نه اینکه برای فهمیدن حقیقت سؤال بپرسند. 🎯 دو مهارت کلیدی در گفتگو ۱. مدافعه (Advocacy): یعنی شفاف بگوییم چرا به یک نتیجه رسیده‌ایم و از دیدگاه خود دفاع کنیم. ۲. تحقیق و تفح

1

Signed H. R.

9 Jun 2026, 04:34 UTC252 views1 reactionsread 6 August 2026

#یادداشت_هایی_از_کتاب_پنجمین_فرمان 🔵 🔴چگونه از نتیجه‌گیری عجولانه دوری کنیم؟ بسیاری از مشکلات ما در ارتباطات، تصمیم‌گیری‌ها و حتی قضاوت درباره دیگران، نه از کمبود اطلاعات، بلکه از یک عادت ذهنی خطرناک ناشی می‌شود: نتیجه‌گیری عجولانه. ما چند نشانه محدود می‌بینیم، چند جمله می‌شنویم و بلافاصله داستانی کامل در ذهن خود می‌سازیم؛ داستانی که ممکن است هیچ ارتباطی با واقعیت نداشته باشد. فرض کنید همکارتان بعد از یک جلسه مهم

1

Signed H. R.

3 Jan 2026, 15:39 UTC210 views1 reactionsread 6 August 2026

#یادداشت_هایی_از_کتاب_پنجمین_فرمان ⭕️ چرا نباید از داده‌های محدود به قضاوت‌های قطعی برسیم؟ چند بار پیش آمده که بر اساس یک تجربه یا یک جمله، به یک نتیجه‌ی کلی درباره‌ی افراد، جامعه یا حتی حرفه‌ی خودمان برسیم؟ این همان چیزی است که پیتر سنگه آن را «جهش ذهنی یا انتزاعی» می‌نامد؛ یعنی پرش سریع از داده‌های محدود به باورهای قطعی. برای پرهیز از این دام ذهنی، باید از یک نقطه‌ی ساده اما حیاتی شروع کنیم: 🔍 سؤال از باورهای خو

1

Signed H. R.

26 Dec 2025, 16:03 UTC419 viewsread 6 August 2026
Video

هوش مصنوعی فقط یک فناوری جدید نیست؛ آغاز انقلاب چهارم بشر است. پس از انقلابهای کشاورزی، صنعت و دیجیتال، حالا وارد عصری شده‌ایم که ماشین‌ها می‌آموزند، تصمیم می‌گیرند و خلاق می‌شوند. انقلابی که نه فقط ابزارها، بلکه شیوه اندیشیدن، کار کردن و حتی معنا‌ی انسان بودن را بازتعریف می‌کند. در این جهان نو، آینده به کسانی تعلق دارد که با هوش مصنوعی رقابت نمی‌کنند، بلکه با آن هم‌فکر و هم‌مسیر می‌شوند. هوش مصنوعی آمده تا توان انسا

Signed H. R.

11 Dec 2025, 06:42 UTC316 viewsread 6 August 2026

🌟 چرا مغز ما از «جزئیات» فرار می‌کند و به «تعمیم» پناه می‌برد؟ یکی از نکات مهم در پنجمین فرمان پیتر سنگه این است که ذهن انسان عاشق «میان‌بُر»‌ زدن است. ما نمی‌توانیم حجم زیادی از تصاویر، داده‌ها و تجربیات را همزمان در ذهن نگه داریم؛ برای همین مغز، یک حرکت سریع انجام می‌دهد: 🟠 جهش از جزئیات به یک قانون کلی و انتزاعی اما همین میان‌بُر می‌تواند ما را به اشتباهات بزرگ برساند. 🧠 جهش ذهنی یعنی چه؟ ذهن ما در هر لحظه انبو

Signed H. R.

28 Nov 2025, 14:19 UTC449 viewsread 6 August 2026

خط سفید و اینترنت طبقاتی؛ علامت یک سیاست پنهان در حکمرانی دیجیتال ⭕️. ماجرای «خط سفید» و اینترنت چندسرعته فقط یک تبعیض تکنولوژیک نیست؛ نشانه‌ای از یک سیاست عمیق‌تر و سازمان‌یافته است. وقتی برخی چهره‌ها و جریان‌های فکری – از گروه‌های سیاسی صاحب نفوذ گرفته تا فعالان ایرانشهری (همانهایی که به دنبال نابودی دارایی های مادی و معنوی برخی مناطق کشور به نفع برخی مناطق دیگر هستند)– بدون محدودیت و با اینترنت ویژه فعالیت می‌کنن

Signed H. R.

19 Nov 2025, 07:45 UTC990 viewsread 6 August 2026

⭕️. عملکرد دولت محمود احمدی‌نژاد و تأثیرات ویرانگر آن بر نظام اداری و اقتصاد ایران دولت محمود احمدی‌نژاد یکی از مخرب‌ترین دوره‌های تاریخ جمهوری اسلامی بر نظام اداری و حکمرانی ایران بود و آثار آن همچنان در ساختار مدیریتی، فساد سیستماتیک، بی‌ثباتی سازمانی و تضعیف شایسته‌سالاری ادامه دارد. این دولت با شعارهای پرطمطراق «عدالت‌طلبی»، «ساده‌زیستی» و «دولت مردمی» آغاز شد، اما در عمل به بزرگ‌ترین موج فساد مالی، پوپولیسم مخر

Signed H. R.

Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @successtime. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 20 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“تدبیر 💡” (@successtime), 324 subscribers as measured 20 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/successtime.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.