Video, posted without a caption
👍2🔥2🐳1🦄1😇1🙏1

Channel
@stratmanager_spb
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Handles named that no longer answer · Cite this entry
173subscribers
-1 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1002425256296 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @stratmanager_spb |
| Created | Between 1 September 2024 and 31 March 2025— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 22 August 2026 |
| Measurements held | 3 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 22 August 2026 |
| On Telegram | t.me/stratmanager_spb |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 22 Aug 2026, 17:53 | 173 | -1 |
| 8 Aug 2026, 14:15 | 174 | no change |
| 7 Aug 2026, 18:23 | 174 | first reading |
20 posts held, back to 16 January 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 16 July 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Measured directly from 5 videos with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
102 reactions across 19 posts, in 11 distinct kinds. The most used accounts for 26.5% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 👍 | 27 | 26.5% | |
| 💯 | 17 | 16.7% | |
| 🔥 | 14 | 13.7% | |
| 🙏 | 13 | 12.7% | |
| 👏 | 12 | 11.8% | |
| ❤ | 5 | 4.90% | |
| 😇 | 4 | 3.92% | |
| 🦄 | 4 | 3.92% | |
| 🏆 | 2 | 1.96% | |
| 🐳 | 2 | 1.96% | |
| 👌 | 2 | 1.96% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 19 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 102reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 16 January 2026 to 16 July 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Video, posted without a caption
👍2🔥2🐳1🦄1😇1🙏1
Тема эфира: «Почему невозможно вырасти без внутренней трансформации» Эксперт: Трошин Алексей - стратегический и кризисный менеджер с многолетним опытом сопровождения бизнеса. Со мной всегда легко связаться: Тел.: +7(921)9623354 E-mail: [email protected] ТГ канал: https://t.me/stratmanager_spb Сайт: https://linkrr.click/stratmanager_spb
👍3🙏2❤1🔥1🦄1
Сегодня прошел мой прямой эфир в рамках форума «Формула успеха».
👍2
В предпринимательской среде принято говорить о: — маркетинге — продажах — инструментах роста. Но редко говорят о другом. О "ошибках самих собственников", которые незаметно тормозят бизнес. В ближайшие дни я выпущу серию постов на тему: «10 управленческих ошибок, которые совершают владельцы компаний». Некоторые из них выглядят абсолютно правильными. Но именно они со временем превращаются в ограничение для роста б…
👏2💯2👍1
Ко мне обратился предприниматель. Компания (назовем ее "Х") развивается, клиентов становится больше. Но он говорит: «Я работаю всё больше, а легче не становится». Что оказалось в реальности: * все решения проходят через собственника; * сотрудники боятся брать ответственность; * нет чёткой структуры управления. Получается парадокс: бизнес растёт, а система управления остаётся прежней. В итоге рост превращается в п…
👍3🙏2👏1🔥1
🔥🔥 Превентивная Стратегическая Диагностика: Здоровье Вашего Бизнеса в Ваших Руках В контексте стратегического управления, мы часто оказываемся в роли врачей "скорой помощи" - реагируем на острые проблемы, тушим пожары и лечим уже возникшие "болезни" бизнеса. Однако, такой подход является реактивным и часто обходится дороже, чем своевременная профилактика. Преимущества Превентивной Стратегической Диагностики: * Р…
👌1👍1👏1💯1🔥1😇1
5 признаков, что бизнес начинает буксовать 1️⃣ Собственник принимает почти все решения сам На первый взгляд кажется, что это нормально. Но если большинство решений проходит через одного человека, это означает: * в компании нет второго управленческого уровня * решения замедляются * масштабирование становится невозможным Фактически бизнес начинает упираться в одного человека. 2️⃣ Команда постоянно ждёт указаний св…
👍2💯2🙏2
File, posted without a caption
Эмоции захлестнули? 🔥 Знакомо каждому предпринимателю! 🔥 Когда адреналин зашкаливает, а внутри бушует ураган, принимать взвешенные решения крайне сложно. Но, как стратегический менеджер, я знаю: эмоции – это не враг, а сигнал! Они подсказывают, что для вас действительно важно. Так что же делать, когда эмоции берут верх? Вот несколько простых шагов: 1. Остановитесь! ✅Сделайте глубокий вдох и выдох. Дайте себе вр…
👍2💯2👏1🔥1
Для всех новых подписчиков, пару слов о себе🙏 Я, Трошин Алексей, стратегический менеджер с многолетним опытом сопровождения бизнеса. Обладатель степени МВА и практических навыков управления компаниями. Более 25 лет топ-менеджер ряда региональных и федеральных компаний. Реально могу помочь в детальном анализе ситуации в твоем бизнесе, построить стратегию на ближайший период, настроить план движения вперед! В резуль…
👏2💯2🏆1🔥1
‼ Страх обратиться за помощью — нормален Особенно у тех, кто привык быть сильным. Есть внутренний барьер: * «Что обо мне подумают» * «А вдруг скажут, что всё плохо» * «Если я не справляюсь — значит я слабый» На практике всё наоборот. Самые устойчивые предприниматели: * регулярно делают стратегические сессии, * проводят аудит модели, * проверяют риски до кризиса. 💥 Сильный собственник — это не тот, кто всё дела…
❤1🏆1👌1👍1💯1🔥1
⚡️ Что на самом деле происходит на стратегической сессии Многие думают, что это разговор «о мотивации». Нет. Это холодный разбор: * Где бизнес зарабатывает? * Где теряет? * Где собственник — узкое место? * Есть ли реальная стратегия или только планы? Мы смотрим: * структуру доходов, * управляемость, * финансовую модель, * риски, * роль собственника. 💥 Без иллюзий. 💥 Без оправданий. 💥 Без обвинений. Часто уже че…
💯2🙏2❤1👍1
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @stratmanager_spb. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
@stratmanager_spb named 1 handle that resolve to nothing today. That is a fact about the reference, not necessarily a fact about the handle’s history — see the two groups below.
Most of these may never have existed as a live channel at all.A handle a channel names can be a typo, an aspirational name nobody registered, or a channel that was already gone before this one ever mentioned it. Unless a row below is marked evidenced, all we know is that it references a handle that is not a live channel today — not that anything “died”. How this is measured.
References a handle that is not a live channel — we have no record it ever was one.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 22 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Алексей Трошин | Стратегический и кризисный менеджер” (@stratmanager_spb), 173 subscribers as measured 22 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/stratmanager_spb.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.