Telegram RegisterThe public register of Telegram
Telegram profile photo for Любовь Яровая | Стратегия и рост бизнеса

Channel

Любовь Яровая | Стратегия и рост бизнеса

@strategicbusinesspartner

On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry

52subscribers

+1 since we began measuring on 9 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.

Register entry

Telegram ID-1003331253294
TypeChannel
Username@strategicbusinesspartner
CreatedBetween 1 November 2025 and 31 March 2026— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded10 August 2026
Last confirmed live17 August 2026
Measurements held3
Confirmed unchanged1 time, most recently 17 August 2026
On Telegramt.me/strategicbusinesspartner

Growth

515251.59 August 2026 — 51 subscribers10 August 2026 — 51 subscribers17 August 2026 — 52 subscribers9 August 202617 August 2026
3 measurements spanning 8 days, net +1. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 51–52 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
17 Aug 2026, 13:0552+1
10 Aug 2026, 11:1551no change
9 Aug 2026, 12:3251first reading

Engagement

14 posts held, back to 24 July 2026the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.

ERR · 30 days
11.1%
avg views ÷ 52 subscribers
Avg views / post
5.8
14 posts measured
Reaction rate
105.1%
reactions ÷ views · ER floor
Posts in window
14
of 14 held

ERR is average views per post over the last 30 days divided by subscribers, the definition TGStat uses, so this figure is comparable with the one you will see elsewhere. It falls structurally as a channel grows: a high ERR on a small channel and a low one on a large channel describe reach mathematics, not quality. We publish the figure and the sample it came from and pass no verdict on it.

ER is defined industry-wide as (forwards + reactions + comments) ÷ views— note the denominator is views, not subscribers. Telegram’s public web preview carries views and reactions but not forward or comment counts, so the reaction rate above is the reactions term only and is therefore a floor: the true ER for this channel is higher by an amount we have not measured and will not estimate. It is computed over the 13 of 14 measured posts that carry a reaction reading, and over those same posts' views.

What these figures were computed from
WindowRolling 30 days · latest post in window 10 August 2026
Posts held14 (24 July 202610 August 2026)
Views total81
Reactions total82
Forwards / commentsnot exposed by the public surface — not measured, not estimated
Readings taken10 Aug 2026, 11:15 UTC

Views are a single reading per post, taken at the time above. A post published in the last day or two is still accumulating views, which pulls the 30-day average down slightly. That is a property of the standard definition rather than a fault in it, so we keep the definition rather than “correcting” the number into something nobody can reproduce.

Precision. Telegram publishes view counts on its public widget in short form — 8.12K, 3.7M — so any reading at or above 1,000 reaches us rounded to three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. Averages and rates derived from them are shown to the same precision rather than to the unit: a figure like 3,701,250 would assert digits nobody measured.

Reaction counts are published per emoji and rounded the same way, so a total below 1,000 is exact and a larger one is a sum that may carry a rounded component from each emoji above 1,000. Because it is a sum, it does not look rounded — read a large reaction total as three significant figures per contributing emoji rather than as the figure it prints.

Reaction mix

82 reactions across 13 posts, in 3 distinct kinds. The most used accounts for 35.4% of them.

Every reaction kind recorded on the sample, most used first
ReactionCountShareShare, drawn
🔥2935.4%
2732.9%
👍2631.7%

No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.

Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.

Coverage. Reactions were read on 13 of the 14 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 82reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.

Measured over the 14 most recent posts we hold, published 24 July 2026 to 10 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.

Recent posts

10 Aug 2026, 08:02 UTC2 views6 reactionsread 10 August 2026
File

Почему даже сильные решения часто не доходят до действий и результата? Вчера рассказала о том, почему больше действий не всегда означает больше результата. Сегодня решила продолжить эту тему и разобрать ещё одну частую ситуацию: сильная идея есть, решение принято — но до реализации оно почему-то так и не доходит. Почему это происходит и в какой момент чаще всего всё ломается — рассказала в аудио⬆️ Для удобства ос

2👍2🔥2

9 Aug 2026, 09:01 UTC3 viewsread 10 August 2026

Почему больше действий не значит больше результата Когда в графике становится тесно, кажется логичным одно решение – ускориться. Больше встреч. Больше созвонов. Больше решений в моменте. Но именно в такие периоды точность обычно и теряется. Я часто вижу это в работе с собственниками и руководителями: команда занята с утра до вечера, календарь забит, а к концу недели один и тот же вопрос – почему усилий стало боль

7 Aug 2026, 11:33 UTC3 views6 reactionsread 10 August 2026

Почему кикбоксинг и керамика в моем графике – управленческое решение 📆 На этой неделе в моем плане – массажи, кикбоксинг, салоны красоты, барабаны и мастер-класс по керамике. Со стороны выглядит как перебор для человека с проектами, клиентами и командой. Но я смотрю на это иначе – это не отдых ради отдыха, а часть системы принятия решений. Сейчас непростое время для всех. И неважно, о бизнесе мы говорим или о личн

2👍2🔥2

5 Aug 2026, 13:23 UTC5 views7 reactionsread 10 August 2026

🔔 Сразу две новости. Захожу в новое партнёрство – и запускаю свой проект. ➡️ Первая новость — я захожу в новый проект в качестве партнёра. Но всё по порядку. Несколько лет назад я закончила школу Right Track — одну из самых известных школ по трекингу 👩‍💻 Они давно на рынке, проводят профильные премии и во многом формируют профессиональное сообщество. Все эти годы мы продолжали тесно общаться с одним из партнёров

🔥32👍2

4 Aug 2026, 16:50 UTC6 views7 reactionsread 10 August 2026

Вы ни за что не догадаетесь, куда меня пригласили Я уже не раз рассказывала, что сотрудничаю со Сбером в рамках проектов Акселератора, где помогаю командам доводить идеи до реализации. За это время успела поработать ➡️с предпринимателями, ➡️студентами ➡️и даже с учителями. Кстати, три проекта учителей, которые я курировала, вышли в финал внутри Сбера. И мне казалось, что я уже попробовала всё. Но недавно меня при

🔥32👍2

3 Aug 2026, 17:18 UTC7 views6 reactionsread 10 August 2026
Photo

Мини-курс закрывается в пятницу – а решения нужны уже сегодня Спасибо каждому, кто уже посмотрел уроки и написал мне о впечатлениях ❤️ Я вижу закономерность в этих сообщениях: людям заходит не теория, а конкретика – то, что можно применить в тот же день. Именно так я и задумывала этот мини-курс. Не курс про мотивацию, а система решений, которые действительно работают под давлением. Если вы руководитель и сейчас д

2👍2🔥2

2 Aug 2026, 14:09 UTC7 views7 reactionsread 10 August 2026

Подвожу #итоги_недели 📆 Эта неделя получилась про непростые решения и новые возможности. ИЗ ЛИЧНОГО ➡️ Держу режим тренировок, несмотря на отпуск тренера + слежу за питанием. Для меня сейчас главное — не выпадать из системы. ➡️ Продолжаем заниматься здоровьем Ксюши. Сейчас проходим медкомиссию и шаг за шагом закрываем все вопросы. ➡️ Ну и наконец-то добралась до массажа по абонементу, который купила… ещё в 2021

3👍2🔥2

1 Aug 2026, 09:04 UTC7 views6 reactionsread 10 August 2026

На что опереться, когда всё вокруг меняется? Делюсь промптом, который поможет найти свою точку опоры ⬇️ Иногда кажется, что мир никогда не был таким нестабильным, как сейчас. Но если посмотреть на историю, становится понятно: каждое поколение жило в своей неопределённости. ❓А главный вопрос оставался тем же: на что можно опереться, когда всё вокруг меняется? Сегодня хочу поделиться одной концепцией, которая помога

2👍2🔥2

31 Jul 2026, 14:07 UTC6 views7 reactionsread 10 August 2026
Photo

Сегодня хочу поделиться очень приятной новостью 🔔 Меня пригласили выступить в одном из бизнес-клубов Финляндии. Для меня это действительно важное событие. Потому что это возможность делиться своим опытом уже не только в России и СНГ, но и с предпринимателями за рубежом. Основная тема моего выступления — работа с клиентской базой в текущих условиях. Но часть выступления я посвящу работе с командой в кризис. Потому

🔥32👍2

30 Jul 2026, 14:55 UTC6 views6 reactionsread 10 August 2026

Сегодня этот пост для тех, у кого в бизнесе патовая ситуация. Когда кажется, что выхода уже нет ✖️ Сейчас я работаю именно с таким проектом. Бизнес оказался на грани закрытия. И времени на долгие эксперименты уже не осталось. В такой ситуации я всегда начинаю с одного — разбираю бизнес по цифрам. Каждую метрику. Каждую микроконверсию. ➡️ Смотрю, где именно бизнес теряет деньги, что влияет на результат и какие изме

2👍2🔥2

29 Jul 2026, 17:36 UTC7 views6 reactionsread 10 August 2026
Photo

⬆️Такие сообщения я люблю получать больше всего. Когда клиент пишет не просто «спасибо», а делится конкретными результатами своей работы. Именно такой отзыв вы видите выше. На прошлой неделе удалось оформить три новых тура. Для туристического бизнеса сейчас это хороший результат. Потому что именно этой сфере сегодня, пожалуй, сложнее многих. Люди путешествуют меньше, чаще выбирают более бюджетные варианты. И это чу

2👍2🔥2

28 Jul 2026, 13:47 UTC10 views6 reactionsread 10 August 2026

Опыт пяти кризисов невозможно уместить в пять коротких видео. Но я попробовала Уже несколько десятков человек начали проходить мой мини-курс о том, как руководителю пройти очередной кризис с минимальными потерями 👩‍💻 И знаете, о чём я подумала. Я уже больше 20 лет работаю в маркетинге. За это время я прошла пять серьёзных кризисов. 📌 2008 — мировой финансовый кризис. 📌 2014 — санкции и резкое падение рубля. 📌 202

2👍2🔥2

Showing the 12 most recent of 14 posts we hold for @strategicbusinesspartner. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Citation-graph rank

Citation-graph rank — 1,285,146 of 1,481,306entries in the measured graph. A weighted position computed from the forward and mention edges below — republished posts weigh more than named mentions — and recomputed periodically, over the whole graph. Published only as this ordinal position, never as a score: a position is a fact, and a score printed beside one channel’s name would read as a verdict this register does not make. The two counts beneath stay separate for the same reason mentions are never summed with forwards anywhere else on this page — a named-by count costs nothing to manufacture. The top 100 by this measure, or how it is computed.

Mentions

Named by 1 registered channel — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.

Named by

Channels on the register whose posts name this channel's handle.

Names

Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.

A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 17 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“Любовь Яровая | Стратегия и рост бизнеса” (@strategicbusinesspartner), 52 subscribers as measured 17 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/strategicbusinesspartner.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.