22 Jul 2026, 13:47 UTC571 views28 reactionsread 7 August 2026 Photo
🛠️ Разбор кейса: Как выжить, если босс не принимает критику?
В прошлом посте публиковала кейс подписчика с описанием ситуации: руководитель не берет идею сотрудника, а потом его же и обвиняет.
Спасибо вам за идеи и ответы! Получилось многогранно👍
Сегодня разберу кейс и постараюсь опираться на техники, которые работали в моем опыте:
1. Используйте приёмы безопасного перенаправления идей руководителя:
«Да, и...» вме…
👍17🔥7❤4
17 Jul 2026, 14:52 UTC844 views14 reactionsread 7 August 2026 Photo
Босс давит авторитетом:«Делай, как я сказал!», а потом виноватит за плохой результат, как быть?😤
Ко мне поступило сообщение от подписчика, который попросил анонимно разобрать ситуацию в канале. Вот его история:
«Я топ-менеджер в крупной сети кофеен. Весной принес собственнику стратегию: запустить новый трендовый напиток. Босс завернул: “Это все ерунда. Запускаем айс-кофе с попкорном. Я рынок чувствую и знаю, чего х…
✍4🔥4🌚2💔2🤝2
10 Jul 2026, 13:33 UTC≈1,010 views15 reactions1 Starread 7 August 2026 Photo
Чек-лист восстановления команды после массового увольнения 📉➡️📈
В прошлом после рассказала вам о ситуации превращения команды в пепел, когда кажется, что все пропало🙈
Сегодня публикую чек-лист текстом для удобства. Итак, если «идеальный шторм» все таки случился, с чего начать и что делать?
План возрождения «Великолепная пятерка и вратарь»:
1. Ревизия обучения: Упаковываем «золотой стандарт» (то, что приносит день…
❤8✍4🔥3
8 Jul 2026, 14:19 UTC986 views17 reactions1 Starread 7 August 2026 Video
Феникс: как возродить отдел продаж после массового увольнения команды? 📉➡️📈
На прошлой неделе прошел конкурс на площадке HRTime. Поздравьте, мой кейс взял уверенное серебро🎉 Спасибо всем вам за поддержку!
Публикую краткое описание кейса и видео на случай, если вам актуальна пересборка команды после массового увольнения. Чек-лист универсален и подойдет практически для любой команды ⬆️
Это реальная ситуация, с котор…
🔥14❤2👍1
2 Jul 2026, 12:04 UTC≈1,310 views18 reactionsread 7 August 2026 Photo
Всем привет!
Дорогие подписчики, я к вам за помощью! Участвую в конкурсе среди экспертов по обучению и развитию команд 🚀
Очень нужен ваш голос, дорогие, чтобы победить. Надеюсь и держу кулачки, чтобы все получилось!
https://vk.com/wall-47835100_1086
Проголосуйте, пожалуйста, за Анастасию Кузьминкову, тема «Как пересобрать из пепла команду продаж». Кстати, видео может быть крайне полезно всем руководителям, которы…
🔥12❤5👌1
12 Feb 2026, 13:59 UTC≈3,180 views19 reactionsread 7 August 2026 Photo
Хотите прокачать навык управления командой? Практикум поможет🚀
С 2021 года веду курс «Управление командой» в Яндекс.Практикуме, буквально стояла у истоков - запускала самую первую когорту, а уже в четверг стартовали 62! Веду не одна, конечно, на курсе есть и мои коллеги, все наставники крутые управленцы с опытом от 7 лет.
Среди моих подписчиков тоже возможно есть те, кто хотел бы:
📍прокачаться в управлении и личной…
🔥11❤5😍3
30 Jan 2026, 13:45 UTC≈2,850 views24 reactionsread 7 August 2026 Photo
Полезный инструмент внедрения изменений: ADKAR
Главное впечатление недели- стажировка директоров школ, на которой мы вместе с коллегами из ИТМО помогали директорам освоить новые инструменты и практики. Основная тема встречи - работа со сложными диалогами. Как вы понимаете, такие ситуации у директоров регулярны. Родители, дети, коллектив, начальство… Меня восхищает, как эти люди вообще со всем справляются! В числе ме…
❤11🔥9👍3⚡1
21 Jan 2026, 16:44 UTC≈2,080 views45 reactionsread 7 August 2026 Photo
Закрыть хвосты или поставить новые цели: с чего начать год?😳
Начало года традиционно лучшее время для целей, планов и стратегий. Пишем, мечтаем и ставим пальцы крестиком на удачу:) Но как быть, если у вас осталось множество незакрытых дел с прошлого года? И почему незакрытые дела мешают новым целям? Давайте разберемся.
Меня натолкнул на тему личный опыт. Прошлый год был очень активным. Большие задачи я завершила, а…
🔥26🦄7👍6❤5🙏1
31 Dec 2025, 17:17 UTC≈2,170 views26 reactionsread 7 August 2026 Photo
С наступающим вас Новым годом, друзья!🎄
Желаю, чтобы 2026-ой год подарил вам новые надежды, мечты, планы и чудесные события!
Пусть ваши самые светлые, амбициозные и невероятные мечты станут реальностью! 🎉
А еще пусть в новом году у вас будет еще больше soft skills:
Эффективной коммуникации - чтобы вас всегда понимали и слышали,
Критического мышления - чтобы принимать взвешенные и правильные решения,
Эмоционального…
❤22🍾2🤗2
14 Nov 2025, 13:23 UTC≈2,690 views31 reactionsread 7 August 2026 Video
Легендарное "Щас, одна секунда"😂
Тот момент, когда задача вот-вот будет закрыта:)))
И это все, что вам нужно знать о дедлайнах в эту пятницу🤣
Успеем закрыть все горящие задачи до конца дня?) Ставим огонь, если да🔥
@softskills_group
🔥24😁4🤣3
13 Nov 2025, 05:41 UTC≈2,430 views12 reactions1 Starread 7 August 2026 Photo
Неприступная крепость: топ-10 скрытых причин, почему коллеги сопротивляются обратной связи
Обратная связь - это один из самых мощных инструментов для развития, топливо для роста и маяк, указывающий путь к улучшениям. Однако на практике сотрудники и коллеги, осознанно или неосознанно, сопротивляются ее принятию. Порой они замыкаются, защищаются или вовсе её игнорируют как в кейсе выше⬆️
В ответ на это можно повесить…
👍7🔥3❤2
28 Oct 2025, 17:03 UTC≈1,870 views10 reactionsread 7 August 2026 Photo
Когда обратная связь натыкается на стену: разбираем кейс 🔥
Недавно ко мне обратился на консультации с вопросом один руководитель, с его разрешения делюсь с вами кейсом от первого лица:
У меня в команде есть талантливый парень, назовем его Максим. Спец с большим потенциалом, но совершенно не умеет (или не хочет?) принимать обратную связь. Это очень мешает ему расти, а мне делать работу отдела лучше.
Недавно давал е…
👍5👀3❤1🔥1
Showing the 12 most recent of 13 posts we hold for @softskills_group. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.