6 Aug 2026, 06:45 UTC35 views4 reactionsread 8 August 2026 Как понять, что организации пора «взрослеть»
Простой тест. Спросите себя: во сколько компании обходится одна серьёзная управленческая ошибка, вызванная отсутствием системы? И сравните это с тем, сколько будет стоить сама система.
1️⃣. Уход ключевого сотрудника. Если технолог, менеджер по продажам или главный инженер уйдёт завтра — сколько месяцев компания будет терять в качестве и скорости, восстанавливая утраченно…
👍2❤1🔥1
3 Aug 2026, 12:10 UTC49 views5 reactionsread 8 August 2026 Об интеллектуальной собственности компании
Когда компания зависит от конкретных людей — их знаний, навыков и компетенций, она фактически не может ими обладать, и вынуждена, рискуя устойчивостью, постоянно зависеть от этих людей. Чаще всего такой грааль организации — её основатель и владелец.
Что можно сделать, чтобы снизить эти риски?
⬛️Юридическое лицо, как и физическое — самостоятельный субъект отношений. У него…
❤2👍2🔥1
30 Jul 2026, 06:35 UTC62 views7 reactionsread 8 August 2026 Наёмный директор — это не первый шаг к зрелой организации, а финальный
Советы в духе «найми CEO и стань свободным» часто воспринимают буквально — и это стратегическая ошибка.
Внешний руководитель приходит, когда уже понятно, как управлять компанией: она формализована, устойчива, команда работает слаженно без личного участия владельца, отношения с поставщиками и клиентами налажены, финплан сбалансирован — и высвобож…
👍5❤1🔥1
27 Jul 2026, 10:05 UTC67 views5 reactionsread 8 August 2026 Photo
Как мыслит управленец: категории и ситуации
Чтобы определить какое у вас мышление – категориальное (абстрактное) или ситуационное (практическое), посмотрите на картинку и найдите лишний предмет.
Это классический тест А.Р. Лурии. Вместе с Выготским Л.С. в начале 1930-х он исследовал жителей кишлаков Узбекистана и Киргизии, чтобы понять, как образование и уклад жизни меняют мышление.
Испытуемому задавали вопрос: «Чт…
👍2🔥2❤1
23 Jul 2026, 12:15 UTC79 views1 reactionsread 8 August 2026 Когда компания меняет директора и зачем
Причин, по которым собственник принимает решение поменять CEO, много. Отдельная ситуация (сложная!), когда директор — сам собственник.
Где взять деньги на наемного директора? Какие задачи ему поставить? Как его контролировать, и почему он справится лучше меня? — такие возникают вопросы.
Ответы на них проще искать, опираясь не только на интуицию, но и статистику. Мы проанализ…
👍1
20 Jul 2026, 06:05 UTC79 views5 reactionsread 8 August 2026 Как удержать образ будущего при смене поколений
У компаний из 90-х есть своя специфика и связанные с ней сценарии, через которые сейчас массово проходят зрелые организации России.
Два ключевых из них — смена поколения управленцев и усложнение структуры собственности.
По отдельности с каждым всё довольно понятно, но их особенность в том, что они почти всегда наступают вместе и усиливают друг друга. А значит, это до…
👍3❤1🔥1
18 Jul 2026, 07:35 UTC79 views6 reactionsread 8 August 2026 Как происходит «национализация» зрелых организаций в РФ
Стратегическая сессия, о которой писали выше, фиксирует раннюю и устойчивую фазу компании: 2019 год, надёжное партнёрство, органичный рост. Сегодня ситуация с VALO — хрестоматийный кейс национализации.
В законодательстве РФ нет термина «национализация», но так часто называют переход компании со всем имуществом в государственную собственность. Правовая основа д…
❤3👍2🔥1
15 Jul 2026, 06:20 UTC80 views8 reactionsread 8 August 2026 Photo
Как видение команды помогло пережить пандемию: кейс VALO
Ещё один пример того, зачем команде нужен визионер, а бизнесу — чёткая и внятная стратегия.
В декабре 2019 года к нам обратилась команда апарт-отеля VALO с вопросом: что будет с гостиничным рынком через 5, 10, 15 лет, и как на нём зарабатывать?
Вместе с фасилитаторами и экспертами гостиничного дела команда 3 дня стратегировала — выявляла тренды (здоровье, ци…
❤3🔥3👍2
13 Jul 2026, 06:40 UTC71 views5 reactionsread 8 August 2026 Образ будущего, или Vision
Чтобы принимать правильные решения, руководитель должен «видеть» ожидаемый результат — представлять конечную цель, к которой он ведёт команду. В западном консалтинге это называют видением, vision, а человека, отвечающего за будущее и стратегию, — визионером.
У каждого термина есть своё определение, и вместе они складываются в инструментарий стратега. Неважно, кто вы — владелец бизнеса, эк…
❤2🔥2👍1
11 Jul 2026, 13:33 UTC75 views6 reactionsread 8 August 2026 Photo
«Гонка вооружений» в сфере ИИ: глобальные тренды
Пока мы разбираемся со своими текущими делами, на глобальном уровне разворачивается настоящая «гонка вооружений» в сфере ИИ. И противостояние обостряется не только из-за влияния технологии на суверенитет и госбезопасность.
Дата-центры по всему миру становятся серьёзным экологическим фактором: им требуется всё больше воды, земли и электричества.
Ещё один эффект этой …
❤3🔥2👍1
9 Jul 2026, 05:45 UTC76 views6 reactionsread 8 August 2026 Некогда…
Прежде всего, наши тексты направлены на формирование осознанности у предпринимателей. Это идеальная целевая аудитория, но, к сожалению, по большей части, это весьма занятые люди, погруженные в процессы как операционной деятельности своей компании, так и в вопросы дальнейшего развития. Поэтому им, скорее всего, некогда.
Следующей по значимости целевой аудиторией должны быть менеджеры C-level. Такая аббревиа…
👍3❤2🔥1
7 Jul 2026, 07:15 UTC65 views9 reactions1 Starread 8 August 2026 Photo
Знакомьтесь — методолог SkillsCenter
Почему одни команды добиваются выдающихся результатов, а другие — при тех же знаниях, ресурсах и возможностях — остаются на месте?
За годы работы я пришёл к выводу: дело редко в нехватке компетенций. Гораздо чаще люди по-разному представляют себе будущее, ради которого работают. Пока нет общего понимания цели, невозможно двигаться в одном направлении.
Меня зовут Павел Черных 🤝
…
👍6❤2🔥1
Showing the 12 most recent of 18 posts we hold for @skillscenter. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.