Channel
@sheikhali_ir
On this record: Growth · Engagement · Posts · Cite this entry
685subscribers
+4 since we began measuring on 5 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001005811746 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @sheikhali_ir |
| Created | Between 1 September 2015 and 31 December 2015— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 6 August 2026 |
| Last confirmed live | 21 August 2026 |
| Measurements held | 5 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 21 August 2026 |
| On Telegram | t.me/sheikhali_ir |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 21 Aug 2026, 17:17 | 685 | -1 |
| 13 Aug 2026, 16:28 | 686 | +1 |
| 6 Aug 2026, 16:38 | 685 | no change |
| 6 Aug 2026, 14:01 | 685 | +4 |
| 5 Aug 2026, 21:20 | 681 | first reading |
20 posts held, back to 20 December 2024 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 25 July 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
شاید شما هم شنیده باشید که خودروهای ژاپنی در دهه ۷۰ و ۸۰ میلادی ناگهان بازار آمریکا را بلعیدند؟ خیلیها میگویند «چون ارزانتر بودند.» بعضیها میگویند «چون ژاپنیها سختکوشترند.» اما جواب واقعی یک اسم است: ادوارد دمینگ مردی که دولت آمریکا در دهه ۵۰ میلادی حرفش را جدی نگرفت. همان مرد رفت ژاپن، با مدیران شرکتهایی مثل تویوتا و سونی نشست، ایدههایش را آموزش داد، و نتیجهاش این شد که بیست سال بعد، آمریکاییها داشتند ا…
ست گادین میگه: " راز #رهبری ساده است: کاری را که به آن اعتقاد دارید انجام دهید. تصویری از آینده ترسیم کنید. به آنجا بروید. مردم از شما پیروی خواهند کرد." متاسفانه، خیلیها بعد از چند ماه مسیرشان را عوض میکنند، نه چون راه اشتباه بوده، بلکه چون هنوز #نتیجه را ندیدهاند. ثبات قدم، گاهی مهمتر از سرعت حرکت است. شاید اینطور بگم مفهوم را خوب برسونه: هیچ باغبانی هر روز ریشه درخت را بیرون نمیآورد تا ببیند رشد کرده یا نه…
یه دیالوگ توی فیلم Moneyball هست که میگه: «اگر مثل بقیه بازی کنی، مثل بقیه هم میبازی.» فلذا کسبوکارها شکست نمیخورند چون ضعیفاند. شکست میخورند چون شبیه هم شدهاند. وقتی همه یک جور تبلیغ میکنند، یک جور قیمت میدهند، و یک جور حرف میزنند، مشتری هم دلیلی برای انتخاب ندارد. گاهی اوقات باید جرات متفاوت بودن داشته باشیم، البته از نوع درست اصولی نه تخیلی😉 @sheikhali_ir
راز موفقیت نه در معجزه، بلکه در خستگیناپذیریِ تصمیمهای کوچک است. سالها فکر میکردم آدمهای موفق یک «چیز» دارند که ما نداریم؛ یک استعداد پنهان یا یک شانس بزرگ. اما در طول سالها مشاوره و همنشینی با دهها مدیر و کارآفرین، این باور کاملاً تغییر کرد. موفقیت، حاصلِ ده ها تصمیم کوچک است که هر روز، گرفته و تکرار میشوند . این یعنی تعالی یک عمل نیست، یک عادت تکرار شونده است. بنظرم ۷ عادتِ تمایزسازِ افراد فوقموفق اینه…
دوستی میگفت زمانی که در بستر مرگ هستم، ترجیح میدهم بعنوان فرد شکست خورده در مسیرم بمیرم، تا فردی که با #حسرت انجامش از دنیا میره. احتمالاً خیلی از آدمها به خاطر شکستهایشان حسرت نمیخورند؛ به خاطر فرصتهایی حسرت میخورند که هرگز به آنها فرصت ندادند. - ایدهای که سالها در ذهنشان ماند اما هیچوقت اجرا نشد. - کسبوکاری که میتوانستند راهاندازی کنند اما ترس از شکست مانعشان شد. - مهارتی که #تصمیم داشتند یاد بگیرند،…
*جادوی کمیابی در مذاکره و فروش* شاید برایتان جالب باشد که بدانید الماس اینقدرها هم که میگویند، نایاب نیست و سنگهایی مانند یاقوت سرخ ، یاقوت کبود و زمرد با کیفیتِ بالا، در طبیعت بسیار نایابتر از الماس هستند، این نایابی الماس، بخاطر این بود که خانواده دبیرز، سالها انحصار مالکیت معادن الماس را در اختیار داشت و با ایجاد کمیابی و محدودیت عرضه به بازار و همچنین تبلیغات هوشمندانه مانند «الماس جاودانه است» (A Diamond is …
5 ابزار فروش بیشتر در بازار ایران توی این سالها که به عنوان مشاور مدیریت و مدرس فروش در صنایع مختلف ایران فعالیت کردهام، بارها دیدهام که فروشندگان فرمولهای قدیمی و معروفی مثل (Always Be Closing) را موبهمو اجرا میکنند، اما در نهایت با پاسخ سرد «حالا بگذارید بررسی کنیم، خبر میدهیم!» مواجه میشوند. فکر میکنم در بازاری که با تورم، نوسان لحظهای قیمت و بیاعتمادی عمیق گره خورده است، خریدار پیش از محصول، به «احساس …
📌10 اصل طلایی مذاکره که هر مدیری باید بداند🤝 مذاکره فقط حرف زدن نیست؛ تصمیمگیری آگاهانه زیر فشار است. خلاصهی مهمترین نکات: 1. بدون آمادگی وارد مذاکره نشو. اگر BATNA و حداقلهای خودت را ندانی، احتمالاً امتیاز اشتباه میدهی. 2. مذاکره برای حل مسئله است، نه برنده شدن. وقتی هدف «بردن» باشد، رابطه و توافق پایدار آسیب میبیند. 3. گوش دادن، یک مهارت ضروری است. نیاز واقعی طرف مقابل معمولاً پشت حرفهایش پنهان شده است. …
📌 خواب قهوهای و تاثیرش در افزایش عملکرد … این ویدیو از فصل مربوط به خواب در کتاب کی (when) نوشته دنیل پینک، برداشت شده. نکاتی در خصوص خواب نیمروزی … @SheikhAli_ir @SheikhAli_ir لینک یوتیوب مجتبی شیخعلی
efut.ir: 🧠 این منطق نیست که تصمیم میگیره، این احساساته! وقتی مشتری یا حتی همکار تو یه انتخاب قرار میگیرن، اول دلشون تصمیم میگیره، بعد ذهن منطقی دنبال دلیل میگرده تا اون انتخاب رو توجیه کنه. به همین خاطره که: ✅ یک جمله ساده میتونه نظر طرف مقابل رو عوض کنه ✅ یک حس مثبت میتونه اعتماد بسازه ✅ و یک احساس منفی میتونه بهترین پیشنهاد رو نابود کنه 💡 راز موفقیت در مدیریت و کسبوکار اینه که یاد بگیری اول مغز احساسی رو…
#دروغ_درمذاکره پل اکمن (Paul Ekman)، یکی از برجستهترین روانشناسان قرن بیستم، بیشتر بهخاطر تحقیقاتش درباره هیجانات چهرهای، دروغگویی و میکرورفتارهای صورت (microexpressions) شناخته میشود. او پایهگذار بسیاری از روشهای علمی در تشخیص دروغ است. @Sheikhali_ir اکمن معتقد است: «دروغ گفتن بخشی از رفتار انسانی است. همه انسانها دروغ میگویند؛ تنها فرق در دفعات، نوع و دلیل دروغهاست.» او در کتاب مشهورش "Telling Lies" ا…
. ویلیام یوری از بزرگان مذاکره میگه: «در هر مذاکرهای، قــویترین ابزار شما تواناییتان برای ترک میز مذاکره است.» شما باید بدانید که وابستگی صددرصد به نهایی شدن یک مذاکره، شما را در نقطه ضعف قرار میده. بعضی وقتها نباید معاملهای انجام بشه، همین یعنی بُرد… @SheikhAli_ir .
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @sheikhali_ir. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 21 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“ارتباطات ومذاکره” (@sheikhali_ir), 685 subscribers as measured 21 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/sheikhali_ir.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.