Telegram RegisterThe public register of Telegram
Telegram profile photo for Сергеев про...

Channel

Сергеев про...

@sergeevproo

On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Cite this entry

27subscribers

-2 since we began measuring on 7 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.

Register entry

Telegram ID-1002146250537
TypeChannel
Username@sergeevproo
CreatedBetween 1 November 2023 and 31 May 2024— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded11 August 2026
Last confirmed live28 August 2026
Measurements held4
Confirmed unchanged1 time, most recently 28 August 2026
On Telegramt.me/sergeevproo

Growth

2729287 August 2026 — 29 subscribers11 August 2026 — 29 subscribers20 August 2026 — 28 subscribers28 August 2026 — 27 subscribers7 August 202628 August 2026
4 measurements spanning 21 days, net -2. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 27–29 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
28 Aug 2026, 13:5827-1
20 Aug 2026, 22:5728-1
11 Aug 2026, 04:4729no change
7 Aug 2026, 13:1629first reading

Engagement

20 posts held, back to 7 June 2026the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.

Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 9 July 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.

Reaction mix

3 reactions across 3 posts, in 2 distinct kinds. The most used accounts for 66.7% of them.

Every reaction kind recorded on the sample, most used first
ReactionCountShareShare, drawn
👍266.7%
🔥133.3%

No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.

Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.

Coverage. Reactions were read on 3 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 3reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.

Measured over the 20 most recent posts we hold, published 7 June 2026 to 9 July 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.

Recent posts

9 Jul 2026, 08:59 UTC10 views1 reactionsread 11 August 2026

#Механика_проекта Кассовый разрыв видно за 3 месяца до того, как он ударит Кассовый разрыв редко появляется внезапно. Обычно он три месяца тихо стоит рядом, просто вы называете его другими словами. «Клиент скоро оплатит». «Сейчас закупимся, потом догоним». «Это временно». «Проект длинный, но прибыльный». «Деньги есть в дебиторке». «Надо просто потерпеть». Так кассовый разрыв и маскируется: не как катастрофа, а к

👍1

7 Jul 2026, 13:23 UTC8 viewsread 11 August 2026

#Инструментарий_созидателя ИИ опасен не там где кажется Когда бизнес начинает делать контент через ИИ, первая ошибка не в том, что текст получается неживой. Это симптом. Ошибка раньше: ИИ отдают право решать, что компании говорить рынку. ИИ хорошо делает черновую механику: собрать темы из отзывов, разложить один кейс на пост, короткий ролик, письмо клиенту и карточку для презентации. Он ускоряет упаковку. Но он пл

3 Jul 2026, 07:11 UTC9 viewsread 11 August 2026

#Инструментарий_созидателя Как предложить коллаборацию без бюджета: 5 форматов Коллаборация без бюджета работает только в одном случае: если вы приносите не просьбу, а ценность. Не «давайте разместите нас у себя». Не «мы пока без бюджета, но можем быть полезны». Не «может, что-нибудь придумаем». Это всё звучит как попытка получить доступ к чужой аудитории бесплатно. Нормальный партнёр на такое не обязан реагирова

2 Jul 2026, 05:00 UTC8 viewsread 11 August 2026

#Путь_и_выводы Почему вы платите себе последнему Есть предпринимательская привычка, которая выглядит благородно, но постепенно ломает бизнес. Вы платите всем, кроме себя. Сначала сотрудникам. Потом подрядчикам. Потом аренда, реклама, сервисы, налоги, срочные закупки, долги, «ещё чуть-чуть докинуть в проект». А себе потом. Если останется. Со стороны это похоже на ответственность. На деле часто это синдром героя:

1 Jul 2026, 07:55 UTC7 viewsread 11 August 2026

Нужна понятная задача и готовые материалы. Бесплатный Sandbox подходит для теста, а не для полноценного рабочего внедрения. Как выбрать без хаоса: Если вы постоянно объясняете сотрудникам одно и то же, берите Scribe. Если у вас много созвонов и голосовых, берите TurboScribe. Если процесс трудно объяснить, берите Napkin. Если надо разобрать заявки или списки, берите Rows. Если вы руками мониторите сайты, берите Brow

1 Jul 2026, 07:55 UTC6 viewsread 11 August 2026

#Инструментарий_созидателя ИИ-инструменты с бесплатным стартом: что малый бизнес может протестировать без бюджета Большинство подборок ИИ-инструментов обманывают уже в заголовке. Пишут «бесплатные», а внутри сервисы с лимитами, платным экспортом, урезанными функциями или тарифом, которого хватает только на тест. Это не значит, что они бесполезны. Просто их надо воспринимать правильно: не как бесплатную систему на

23 Jun 2026, 08:34 UTC13 viewsread 11 August 2026

#Инструментарий_созидателя Как оценить результат коллаборации? Плохая оценка коллаборации выглядит так: «Сколько заявок пришло?» Это важный вопрос, но он не единственный. Иногда коллаборация провалилась по заявкам, но дала сильное знакомство с ЛПРом. Иногда заявок много, но они мусорные. Иногда продаж нет в первые сутки, зато через неделю приходит человек, который видел вас у партнёра, потом прочитал канал, потом

22 Jun 2026, 02:25 UTC13 viewsread 11 August 2026

#Механика_проекта Как понять, что вашему бизнесу пора внедрять ИИ? ИИ не нужно внедрять потому, что он модный. И не нужно внедрять «вообще в бизнес». Это плохая формулировка. После неё обычно появляются хаотичные чаты, случайные промпты, сотрудники что-то пробуют, руководитель ждёт экономии, а через месяц все возвращаются к старому способу работы. ИИ пора внедрять не тогда, когда вы нашли инструмент. А когда в би

20 Jun 2026, 04:33 UTC7 viewsread 11 August 2026

#Путь_и_выводы Почему вы боитесь посмотреть на реальные цифры Предприниматель часто не боится цифр. Он боится решений, которые придётся принять после анализа. Пока вы не открыли реальную картину, можно жить в удобной версии бизнеса. Направление почти вышло в плюс. Сотрудник скоро начнёт окупаться. Проект просто длинный. Клиенты вот-вот оплатят. Расходы временные. Деньги есть в обороте. Маржа нормальная, просто се

19 Jun 2026, 02:25 UTC7 viewsread 11 August 2026

#Механика_проекта Почему сотрудники саботируют новые инструменты Сотрудники редко саботируют инструмент просто потому, что он им не нравится. Чаще они защищают старый способ выживания. Для руководителя новая CRM, таблица, таск-трекер, база знаний или AI-помощник выглядят как порядок. Для сотрудника это может выглядеть иначе: теперь видно, где задача застряла, кто не внёс данные, кто обещал клиенту лишнее, кто дер

15 Jun 2026, 04:55 UTC11 views1 reactionsread 11 August 2026

Почему вам не отвечают на предложения о сотрудничестве Потому что вы приходите туда, куда уже пришли все. Все продают продукцию. Все предлагают услуги. Все пишут «давайте обсудим сотрудничество». У ЛПРа таких сообщений десятки. И даже если у вас нормальный продукт, вы попадаете в одну папку со всеми: поставщики, подрядчики, интеграторы, консультанты, рекламщики, агентства, производители. Проблема не в тексте сообщ

🔥1

Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @sergeevproo. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 28 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“Сергеев про...” (@sergeevproo), 27 subscribers as measured 28 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/sergeevproo.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.