Channel
@sellers_academy
On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Cite this entry
1,248subscribers
-9 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of 1,000–3,162.
| Telegram ID | -1001594932650 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @sellers_academy |
| Created | Between 1 August 2021 and 28 February 2023 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 7 August 2026 |
| Last confirmed live | 15 September 2026 |
| Measurements held | 11 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 15 September 2026 |
| On Telegram | t.me/sellers_academy |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 15 Sept 2026, 07:59 | 1,248 | -2 |
| 11 Sept 2026, 15:55 | 1,250 | +2 |
| 7 Sept 2026, 11:37 | 1,248 | -4 |
| 3 Sept 2026, 01:44 | 1,252 | +2 |
| 30 Aug 2026, 21:52 | 1,250 | -1 |
| 24 Aug 2026, 10:26 | 1,251 | -1 |
| 14 Aug 2026, 10:14 | 1,252 | -3 |
| 11 Aug 2026, 03:05 | 1,255 | -3 |
| 8 Aug 2026, 02:41 | 1,258 | +1 |
| 7 Aug 2026, 22:48 | 1,257 | no change |
| 7 Aug 2026, 12:29 | 1,257 | first reading |
20 posts held, back to 24 March 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 29 April 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
149 reactions across 20 posts, in 7 distinct kinds. The most used accounts for 36.2% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 🔥 | 54 | 36.2% | |
| ❤ | 39 | 26.2% | |
| 👍 | 30 | 20.1% | |
| 👏 | 18 | 12.1% | |
| 🤔 | 5 | 3.36% | |
| 🥰 | 2 | 1.34% | |
| 😱 | 1 | 0.671% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 20 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 149 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 24 March 2026 to 29 April 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
ЧТО НА САМОМ ДЕЛЕ ВЛИЯЕТ НА ПРОДАЖИ 📦 Очень часто фокус уходит в детали: — «давайте поменяем название» — «давайте добавим слово в описание» — «давайте чуть изменим фото» Но чаще всего результат дают не мелкие правки. А базовые вещи: — правильная цена — наличие товара — понятная карточка — грамотная реклама — работа с ассортиментом — скорость доставки Сначала фундамент. Потом уже всё остальное.
🔥3❤2👏1
ПОЧЕМУ НЕ СТОИТ БОЯТЬСЯ МЕНЯТЬ СТРАТЕГИЮ 🔄 Очень часто вижу, как селлеры держатся за одну модель: — одна цена — одна подача — одна логика продвижения И боятся что-то менять. «А вдруг станет хуже?» Но рынок меняется постоянно. И то, что работало полгода назад, сегодня может не давать результата. Маркетплейсы любят смелых, быстрых и решительных.
👍3👏2❤1
КОГДА ЦЕНА РЕШАЕТ БОЛЬШЕ, ЧЕМ КАЧЕСТВО 💰 Иногда хочется верить, что покупатель выбирает лучший товар. Но на маркетплейсах часто выигрывает тот, кто: — понятнее — дешевле — быстрее доставляет И да, иногда более простой товар продаётся лучше, чем более качественный. Это не значит, что качество не важно. Это значит, что важно, как вы его доносите и как вы вписываетесь в рынок.
❤3🔥2👍1👏1
МАРКЕТПЛЕЙСЫ — ЭТО НЕ ПРО «БЫСТРО» 💼 Очень многие заходят с мыслью: «Сейчас быстро запустимся и поедет». Но по факту: — нужно тестировать — нужно считать — нужно адаптироваться — нужно учиться Маркетплейсы — это бизнес. А бизнес — это всегда система и время. Выигрывают только терпеливые и подготовленные!
🔥3🤔2❤1
КАК ПОНЯТЬ, ЧТО БИЗНЕС ИДЁТ НЕ ТУДА 📊 Есть несколько сигналов: — реклама дорожает — маржа падает — продажи нестабильны — склад перегружен Это не «временные сложности». Это сигнал, что модель требует пересмотра.
🔥3❤2🤔2
ПОЧЕМУ НЕЛЬЗЯ КОПИРОВАТЬ КОНКУРЕНТОВ 📋 Очень частая ошибка: «Сделаем как у них — и будет работать». Но: — у них другой объём — другая экономика — другая история карточки — другие ресурсы Копирование без понимания — это путь, который не даст результата.
❤3👍2👏2
ПРО МЕНЕДЖЕРОВ, КОТОРЫЕ «ПРОСТО ДЕЛАЮТ» 👩💻 Есть два типа менеджеров. Первый: — выполняет задачи — делает, что сказали — не задаёт вопросов Второй: — анализирует — предлагает — думает наперёд И именно второй приносит результат. Менеджер — это не руки. Это голова. Как найти такого специалиста - расскажу в отдельном посте.
🔥4❤2👏2
КАК ПОНЯТЬ, ЧТО КАРТОЧКА СЛАБАЯ 👀 Есть простой признак. Если в вопросах пишут одно и то же: — «а какой размер?» — «а что входит?» — «а как это работает?» значит карточка не закрывает базовые вопросы. А значит — часть клиентов просто уходит.
🔥4👍2👏2
КОГДА РЕКЛАМА НЕ РАБОТАЕТ 📉 Очень частая ситуация: — бюджет есть — реклама крутится — результата нет И начинается: «Давайте увеличим бюджет». Но реклама — это усилитель. Если: — цена не та — карточка не конвертит — нет спроса она просто усиливает проблему.
❤3👍2👏1
ПОЧЕМУ МЕНЕДЖЕРЫ ВЫГОРАЮТ 🔥 Многие менеджеры работают в режиме: — постоянные правки — срочные задачи — 10 чатов — отсутствие стратегии И самое главное — нет влияния на результат. Когда от тебя ждут роста, но не дают инструментов — выгорание неизбежно.
🔥4👍3😱1
КАК ПОНЯТЬ, ЧТО МЕНЕДЖЕР СЛАБЫЙ 📉 Очень простой маркер. Менеджер: — не говорит про экономику — не анализирует — не предлагает решения — работает только «по задачам» Сильный менеджер — это не исполнитель. Это человек, который думает и предлагает решения.
🔥3❤2👍1
МЕНЕДЖЕР НЕ ВОЛШЕБНИК 🧙♂️ Иногда селлеры ждут, что менеджер придёт и «исправит всё». Но менеджер не может: — изменить закупочную цену — увеличить склад — поменять продукт — отменить конкуренцию Он может работать с тем, что есть. И результат — это всегда совместная работа. Я часто и много говорю о том, что селлер такой же участник процесса продвижения товаров, как и менеджер. Успех возможен только при совеместной …
❤4🔥4👏1
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @sellers_academy. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 15 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“О ЧЕМ ГОВОРЯТ СЕЛЛЕРЫ” (@sellers_academy), 1,248 subscribers as measured 15 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/sellers_academy.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.