Channel

مباحثی از علم مدیریت

@sbumanagementclinic

On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry

61subscribers

+0 since we began measuring on 6 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.

Register entry

Telegram ID	-1001910794011
Type	Channel
Username	@sbumanagementclinic
Description	📡 https://ManagementClinic
Created	Between 1 April 2023 and 24 April 2023 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded	10 August 2026
Last confirmed live	14 September 2026
Measurements held	2
On Telegram	t.me/sbumanagementclinic

Growth

2 measurements spanning 3 days. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 60–62 and does not start at zero.

Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)	Subscribers	Change
10 Aug 2026, 04:31	61	no change
6 Aug 2026, 18:03	61	first reading

Engagement

20 posts held, back to 24 April 2023 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.

Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 19 July 2023. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.

What this channel posts

Photos: 42
Links: 36

Lifetime counters from Telegram’s own channel header, read 10 August 2026 — not the date at the top of this page, which is when the subscriber count was last read. Below Telegram’s rounding threshold, so these counts are exact.

Reaction mix

11 reactions across 7 posts, in 2 distinct kinds. The most used accounts for 72.7% of them.

Every reaction kind recorded on the sample, most used first
Reaction	Count	Share	Share, drawn
👌	8	72.7%
👍	3	27.3%

No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.

Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.

Coverage. Reactions were read on 7 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 11 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.

Measured over the 20 most recent posts we hold, published 24 April 2023 to 19 July 2023, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.

Recent posts

19 Jul 2023, 21:22 UTC240 views2 reactionsread 10 August 2026

Forwarded from @SBU_OfficialPhoto

✅کلینیک خدمات تخصصی مدیریت دانشگاه شهید بهشتی و همکاران سیستم برگزار می‌کند: 🔰دوره جامع نرم افزار سپیدار (دوره حضوری می‌باشد.) ⚜️تاریخ شروع دوره: ۱۲ / مرداد / ۱۴۰۲ ⚜️روز و ساعت برگزاری: پنجشنبه و جمعه ها ساعت ۹ تا ۱۳ ⚜️محل برگزاری: موسسه پژوهش و آموزش همکاران سیستم ➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ 🔸 جهت اطلاعات بیشتر به سایت کلینیک خدمات تخصصی مدیریت مراجعه شود: ⬇️ www.ManagementClinic.sbu.ac.ir ➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ ✅صفحه لینکدین کلینیک مدی…

👌2

Signed Masood

6 Jul 2023, 09:59 UTC267 viewsread 10 August 2026

Forwarded from @SBU_OfficialPhoto

✅کلینیک خدمات تخصصی مدیریت دانشگاه شهید بهشتی برگزار می‌کند: 🔰دوره یکساله MBA و DBA ⚜️مدت زمان دوره (MBA): ۲۴۰ ساعت ⚜️مدت زمان دوره (DBA): ۳۰۰ ساعت ⚜️روز برگزاری: چهارشنبه ها بعد از ظهر و پنجشنبه ها 🔰پیش‌نیاز ثبت نام در دوره MBA : • داشتن مدرک کارشناسی یا سابقه کار مدیریتی به مدت ۳ سال • پذیرش در مصاحبه حضوری 🔰پیش‌نیاز ثبت نام در دوره DBA : • داشتن مدرک کارشناسی ارشد یا MBA • پذیرش در مصاحبه حضوری 🟠با ارائه گواه…

Signed Masood

26 Jun 2023, 16:26 UTCviews —

Channel name was changed to «مباحثی از علم مدیریت»

20 Jun 2023, 17:33 UTC381 views3 reactionsread 10 August 2026

Photo

♦️دوره های مهارتی کلینیک مدیریت و همکاران سیستم: 🔸دوره پرورش کارشناس علم داده 🔹دوره کارشناس هوشمند تجاری 🔸دوره پرورش کارشناس حسابدار 🔹دوره پرورش کمک حسابدار 🔸دوره پرورش کارشناس حقوق و دستمزد 🔹دوره پرورش کارشناس بهای تمام شده 🔸کارگاه اظهارنامه مالیاتی 🔹کارگاه مالیات بر ارزش افزوده 🔸دوره مفاهیم مالی 🔹دوره نرم افزار سپیدار 🔸دوره اکسل مقدماتی 🔹دوره اکسل پیشرفته در حسابداری 🔸دوره نرم افزار دفتر کل راهکاران 🔹 کارگاه خرید …

👌2👍1

13 Jun 2023, 04:16 UTC≈1,580 viewsread 10 August 2026

Photo

♦️آگهی دعوت به مجمع عمومی عادی انجمن پویایی شناسی سیستم ها (نوبت اول) 📍این جلسه به میزبانی کلینیک خدمات تخصصی مدیریت دانشگاه شهید بهشتی در سالن الزهرا دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه شهید بهشتی برگزار می‌گردد. لینک عضویت رایگان در انجمن : https://systemdynamics.ir/%d8%b9%d8%b6%d9%88%db%8c%d8%aa/ ➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ ◻️کلینیک خدمات تخصصی مدیریت دانشگاه شهید بهشتی 🔸ارائه دهنده خدمات تخصصی در حوزه مدیریت ، ما…

1 Jun 2023, 05:30 UTC330 views1 reactionsread 10 August 2026

Photo

♦️عنوان: “دیجیتالی شدن: ابزاری برای اتخاذ موفق و بلند مدتِ تولید ناب” 🟩این مقاله استدلال می‌کند که دیجیتالی شدنِ سازمان ها و کارخانه ها می تواند به عنوان یک ابزار برای اتخاذ موفق و درازمدت تولید ناب استفاده شود. نویسندگان استدلال می‌کنند که دیجیتالی شدن می تواند به غلبه بر چالش ها در اجرای تولید‌ ناب، مانند کمبود ارتباطات و تجزیه و تحلیل داده های ناکافی کمک کند. 🟦در مقاله مورد نظر نمونه هایی از ابزار های دیجیتالی…

👍1

31 May 2023, 05:30 UTC268 views1 reactionsread 10 August 2026

Photo

♦️عنوان: “درک ساختار سیستمی مدل‌ها: قطعه گمشده پازل تفکر طراحی” 🟩در این مقاله پژوهشی، ساختار سیستمی مدل ها و چگونگی ارتباط آنها با تفکر طراحی (Design Thinking) را بررسی می‌شود. این مقاله بینش هایی را در مورد چگونگی استفاده موثر از مدل ها در فرآیند تفکر طراحی برای ایجاد راه حل های بهتر و دستیابی به نتایج موثرتر ارائه می‌دهد. 🟪مقاله موردنظر همچنین چارچوبی نوآورانه را پیشنهاد می‌کند که می‌تواند برای تحلیل و درک ساخ…

👍1

16 May 2023, 10:09 UTC≈13,500 views2 reactionsread 10 August 2026

Photo

👌2

12 May 2023, 08:57 UTC241 viewsread 10 August 2026

Photo

♦️Title: A conceptual model for assisting sustainable manufacturing through system dynamics 🟧این مقاله یک مدل مفهومی برای کمک به تولید پایدار از طریق استفاده از System Dynamics ارائه می‌کند. نویسندگان چارچوبی را پیشنهاد می‌کنند که عوامل مختلفی را که بر پایداری در تولید تأثیر می‌گذارند، از جمله جنبه‌های اقتصادی، زیست‌محیطی و اجتماعی یکپارچه می‌کند. 🟦این مدل با استفاده از پویایی سیستم، روشی که تحلیل، حل مسئله و شبیه…

8 May 2023, 04:01 UTC198 viewsread 10 August 2026

Photo

♦️Title: Changes and improvements in Industry 5.0: A strategic approach to overcome the challenges of Industry 4.0 🟧این مقاله چالش‌هایی را که Industry 4.0 با آن مواجه است، مانند افزایش پیچیدگی فرآیندهای تولید، نیاز به انعطاف‌پذیری، سفارشی‌سازی بیشتر و پتانسیل جابجایی شغل را بررسی میکند. 🟪نویسندگان مقاله استدلال می‌کنند که می‌توان بر این چالش‌ها از طریق به کارگیریِ Industry 5.0 غلبه کرد که بر ادغام انسان‌ها و ماشین…

6 May 2023, 09:53 UTC179 viewsread 10 August 2026

Photo

♦️Title: Flexibility in marketing & sales interfacing processes 🟩این مقاله اهمیت انعطاف‌پذیری در فرآیند های بازاریابی و فروش، و به ویژه تعامل و ارتباط بین این دو فاکتور را بررسی می‌کند. 🟨نویسندگان استدلال می کنند که فقدان انعطاف پذیری در فرایند های بازاریابی و فروش می‌تواند منجر به از هم گسیختگی در ارتباطات و مانع عملکرد سازمانی شود. 🟪برای پرداختن به این موضوع و ایجاد یک رابطه منعطف بین این دو فاکتور، مقاله یک چار…

4 May 2023, 04:30 UTC161 viewsread 10 August 2026

Photo

♦️Title: Maximizing corporate social innovation to enhance social and shareholder value: A systems thinking model of industry transformation 🟩این مقاله یک مدل تفکر سیستمی را برای به حداکثر رساندن نوآوری اجتماعی شرکت و افزایش ارزش اجتماعی سهامداران پیشنهاد می کند. 🟦این مدل مبتنی بر این ایده است که کسب و کارها می توانند با توسعه و اجرای راه حل های نوآورانه برای چالش های اجتماعی و زیست محیطی، هم برای سهامداران و هم بر…

Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @sbumanagementclinic. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Forward network

Republished by

Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.

انجمن ایرانی پویايي شناسی سیستم ها
@IranianSystemDynamicsSociety2018 · 5851 post

Republishes

Channels on the register whose posts this channel has forwarded.

دانشگاه شهید بهشتی
@SBU_Official · 36,4192 posts

Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.

Mentions

Named by 1 registered channel — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.

Named by

Channels on the register whose posts name this channel's handle.

انجمن ایرانی پویايي شناسی سیستم ها
@IranianSystemDynamicsSociety2018 · 5852 posts

A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 10 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“مباحثی از علم مدیریت” (@sbumanagementclinic), 61 subscribers as measured 10 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/sbumanagementclinic.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.