30 Jul 2026, 16:45 UTC449 views16 reactionsread 6 August 2026 почему ты считаешь, что твое мнение важнее моего?
моя ученица готовится к выходу на позицию senior продакта в новую компанию, так что сегодня мы разбирали, какие сложности ждут ее в команде.
я нашла вопрос, на который почему-то с трудом отвечают руководители. особенно свеженькие. сложности начинаются там, где заканчивается экспертность и начинаются голые отношения с людьми)
вот представьте. сидите вы с вашей коман…
❤10🔥4❤🔥2
22 Jul 2026, 15:31 UTC682 views55 reactionsread 6 August 2026 давайте не будем растягивать агонию, если вы оказались в публичном конфликте
возьмем живой кейс, который играла недавно с командой одного классного агентства. я веду им веселый бдсм клуб переговоров, где мы разбираем проблемы дизайнеров
сидит команда дизайнеров на общем синке и обсуждает задачи. коллега синьор говорит мидлу: ну слабовато, если честно, я бы сделал лучше
- а что тебе кажется надо исправить?
- стран…
❤33🔥16❤🔥3👍3
13 Jul 2026, 15:35 UTC876 views30 reactionsread 6 August 2026 знаете, какой просьбой можно сделать вид, что вы решили конфликт?
играем мы кейс с delivery менеджером одного крупного банка. по ситуации она переходит из своей корпорации в динамичный ai стартапчик и на одной из первых встреч с командой задает своим сотрудникам вопросы, как у них устроены процессы. на что ей один из подчиненных говорит:
- надеюсь, ты понимаешь, что уже не в банке и на каждый чих у нас тут документ…
👍10❤7😁6🔥5😭2
3 Jul 2026, 07:39 UTC≈1,100 views71 reactionsread 6 August 2026 вы же понимаете, что любая просьба руководителя - это вежливый приказ?
в понедельник разбирали кейс с учеником, проектным менеджером: он часто просит команду задержаться после работы. все остаются. «у нас корп культура такая, ок задерживаться» - говорит он
я говорю: ок. но когда ты сменишь работу (чего я тебе желаю) - та же просьба в новой команде может быть жёстким нарушением границ. и сотрудник тебе об этом даже …
❤29❤🔥24🔥11💯7
22 Jun 2026, 11:01 UTC≈1,200 views33 reactionsread 6 August 2026 Photo
и еще. я хочу разобрать ваши конфликты
был у вас настолько неприятный разговор, что даже спустя время он вас не отпускает? конфликт, который вы не смогли решить, и хотите узнать, что можно было сделать иначе?
или у вас происходит конфликт прямо сейчас?
я разберу вашу ситуацию
пишите кейс в комментариях или присылайте в сообщения каналу, если хотите анонимности. выберу пару самых интересных кейсов и сделаю подробн…
❤16🔥12🤝5
15 Jun 2026, 16:27 UTC≈1,410 views39 reactionsread 6 August 2026 Photo
знаете, какой худший момент, чтобы попросить о своей работе обратную связь?
когда вы панически боитесь не понравиться. когда уязвимы
например, ближе к концу испытательного срока, когда у вас нет финансовой подушки и перспектива искать работу еще полгода пугает до ужаса
вы будете просить фидбек, чтобы «исправить» чужое мнение о вас и чтобы понравиться коллегам. в этот момент от вас за километр будет чувствоваться с…
❤25🔥10🤝3🤓1
10 Jun 2026, 16:41 UTC≈1,120 views65 reactionsread 6 August 2026 прямая агрессия - это самая приятная часть конфликтов
читаю лекцию руководительнице аналитиков в банке, а ее не отпускает один и тот же вопрос:
мой начальник манипулирует мной, когда я отказываюсь перерабатывать: «ты вроде говорила, что ты хочешь карьеру строить?». а что если я спрошу его напрямую «чтоб быть в твоих глазах амбициозной, надо тебе не отказывать?» - и он ответит да?
«да, тебе должно быть стыдно, что …
❤30🔥23🤝12
4 Jun 2026, 14:58 UTC≈1,200 views22 reactionsread 6 August 2026 любимая каста, которая приходит ко мне на обучение - это молодые руководители
могу даже накинуть список проблем, которые мне приносят:
- команда не видит во мне руководителя
- мне тяжело отказывать начальнику, и на мою команду сыпятся лишние задачи
- я не умею бороться на ресурсы, и мне их не дают
- мне садятся на шею (или наоборот - считают конфликтным)
это начало впечатляющего списка) и мой личный опыт был, пожа…
❤11🔥7💯3👍1
3 Jun 2026, 16:32 UTC941 views75 reactionsread 6 August 2026 неадекватное поведение собеседника еще не значит, что вас поддержат - 2
в прошлом моем посте я рассказала кейс клиентки, где ей прямо в рабочем чате начал угрожать лид дизайна за вопросы об ускорении процесса смены дизайнера на продукте. «еще одно слово, и ты узнаешь, что произойдет»
сразу закрою вопрос про полномочия, его подняли в комментах. берем как данность: в этой компании продакт вправе запросить замену сотр…
❤41🔥24👏8🤝2
1 Jun 2026, 17:09 UTC821 views68 reactionsread 6 August 2026 знаете, что самое забавное в вопросах, которые вы боитесь поднять?
во-первых, они точно так же пугают вашего собеседника
во-вторых, если их не поднять, они обгадят вам весь разговор
пришли вы к руководителю просить повышение. спросили, доволен ли он вашей работой. и он вроде прямо недовольство не высказывает, не говорит, что вы дурак некомпетентный. но осадочек вы чувствуете — потому что вас и не хвалят тоже:
- н…
🔥36❤19💯13
28 May 2026, 15:03 UTC≈1,080 views36 reactionsread 6 August 2026 неадекватное поведение собеседника еще не означает, что вас поддержат
рассказываю волшебный кейс - мне его принесли на тестирование
у продакта на важном проекте новый дизайнер. он не тянет, а сроки горят.
продакт просит лида дизайна его уволить
лид тянет. решения нет. продакт идет к нему сама:
— продакт: почему все еще не уволили дизайнера?
— лид: я поговорил с ним, дадим ему еще пару недель
— продакт: пара недел…
🔥16❤13❤🔥7
25 May 2026, 17:03 UTC977 views73 reactionsread 6 August 2026 Photo
из смешного - ученик прислал. показать свое знание манипуляций от нарциссов)
🔥35😁30❤8
Showing the 12 most recent of 14 posts we hold for @saltyorsugary. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.