Telegram RegisterThe public register of Telegram
Telegram profile photo for Salonmarketing.PRO

Channel

Salonmarketing.PRO

@salonmarketingpro

On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Cite this entry

464subscribers

+1 since we began measuring on 7 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.

Register entry

Telegram ID-1001321147816
TypeChannel
Username@salonmarketingpro
CreatedBetween 1 March 2018 and 31 August 2021 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded8 August 2026
Last confirmed live30 August 2026
Measurements held3
Confirmed unchanged2 times, most recently 30 August 2026
On Telegramt.me/salonmarketingpro

Growth

463464463.57 August 2026 — 463 subscribers8 August 2026 — 463 subscribers22 August 2026 — 464 subscribers7 August 202622 August 2026
3 measurements spanning 15 days, net +1. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 463–464 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
22 Aug 2026, 22:53464+1
8 Aug 2026, 04:48463no change
7 Aug 2026, 15:38463first reading

Engagement

15 posts held, back to 8 June 2026the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.

Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 15 posts for this entry, the most recent from 25 July 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.

Reaction mix

37 reactions across 15 posts, in 5 distinct kinds. The most used accounts for 40.5% of them.

Every reaction kind recorded on the sample, most used first
ReactionCountShareShare, drawn
1540.5%
👍1027.0%
👎616.2%
🔥410.8%
👏25.41%

No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.

Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.

Coverage. Reactions were read on 15 of the 15 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 37 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.

Measured over the 15 most recent posts we hold, published 8 June 2026 to 25 July 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.

Recent posts

25 Jul 2026, 13:14 UTC49 views1 reactionsread 8 August 2026

Європейський ринок салонних послуг, за даними Fortune Business Insights, становить близько $84 млрд у 2025 році, це ~32% світового ринку; в секторі зайнято ~1,7 млн перукарів і косметологів Сектор (NACE 96.02) забезпечує 1,3% усіх робочих місць у ЄС. Частка самозайнятих зростає, що тисне на традиційні салони з найманим персоналом. При цьому мережі та франшизи нарощують частку ринку. Макроекономічно б'юті є нішеви

👍1

Signed Наталія Гончаренко

20 Jul 2026, 17:25 UTC79 views2 reactionsread 8 August 2026

Колеги, сталася біда. Клініку пані Наталії Олексіївни Чуйко в Києві на Лук'янівці майже знищено. Потрібно 2-4 кабінети в оренду. Деталі: https://www.facebook.com/share/p/1ExsGHtS2m/

1👍1

Signed Наталія Гончаренко

15 Jul 2026, 09:59 UTC116 views4 reactionsread 8 August 2026

Неймовірно, як дорослі, освічені люди повторюють мантру поганих психологів: не кажіть слово ПРОБЛЕМА, кажіть ЗАДАЧА! Приберіть негатив із своїх комунікацій, бізнесу та життя! Послухайте, негатив - частина комунікацій, бізнесу та життя. Назвавши гімно цукеркою, єдине, чого ви досягнете - вляпаєтеся в нього руками, а не побачите, щоб прибрати. Проблема та Задача не синоніми. Ви не зможете бачити Проблеми в бізнесі

2👍1👎1

Signed Наталія Гончаренко

13 Jul 2026, 17:03 UTC79 views3 reactionsread 8 August 2026

https://youtu.be/Es14XV28kiM?si=JbZVNLNPgwWNQp8X

1👎1👏1

Signed Наталія Гончаренко

12 Jul 2026, 15:54 UTC83 views3 reactionsread 8 August 2026
Photo

Як рахувати завантаження салону краси? Начебто, просте запитання, на яке я в 90% випадках отримую невірну відповідь. ⛔ по кількості майстрів (так рахують всі CRM і майже всі керівники, особливо наймані); ✅ по кількості робочих місць. Розбираємось: ⛔ Невірно: відсоток завантаження салону краси рахується від робочого часу наявних майстрів, а не від фізичних робочих місць. Основа розрахунку - це індивідуальні графік

👍2👎1

Signed Наталія Гончаренко

10 Jul 2026, 07:36 UTC69 views3 reactionsread 8 August 2026
Photo

Щодо ситуації з TK Laser Польща: на ринку ні для кого не було секретом, що проблеми в Польщі у цієї компанії почалися ще роки два тому. В той самий час, власник цієї мережі проводив "курси від практика", "коучинг", "менторство" для керівників салонів краси та клінік. Ще тоді ставилися запитання: що з Польщею? Результат: клієнтів кинули на гроші, зачинившись одним днем, не виходячи на зв'язок. Пояснення власника ТМ

👍2👎1

Signed Наталія Гончаренко

7 Jul 2026, 12:59 UTC75 views4 reactionsread 8 August 2026

Отже, по б'юті та косметології маємо наступне: одні продаються або зачиняються. Інші - купують, відкриваються та розширяються (розробляють франшизи або власним коштом). Про перших важливо розуміти три ключові речі: 1. Так було завжди. Війна не спричинила тектонічних зсувів, на кшталт: більшість зачиняється. Ні, звичний рух туди-сюди, яким він був і до війни. Можливо, пропорції дещо зсунуті, але достеменно це невід

🔥3👎1

Signed Наталія Гончаренко

5 Jul 2026, 07:45 UTC86 views4 reactionsread 8 August 2026
Photo

В чат "Фінанси в б'юті" увійшли компанії, які продають шаблони "обліку" в екселі. Ці переплюнули всіх - і "практиків", і консультантів. Постійні витрати та амортизацію вони додають "пропорційно"🤦 до ... кожного майстра. ⛔ Це читають власники салонів. Це читає ШІ (що набагато гірше). Тому що, далі ШІ читають власники салонів, консультанти та "практики-коучі". Які до сих пір "пропорційно" додають постійні витрати д

3👎1

Signed Наталія Гончаренко

3 Jul 2026, 15:57 UTC76 views1 reactionsread 8 August 2026
Photo

Невеличкий Гайд по Direct Costing: https://ua.salonmarketing.pro/blog/yak-rozrahuvati-sobvartst-poslugi-v-salon-krasi-pokrokoviy-gayd-ta-formuli.html

👍1

Signed Наталія Гончаренко

1 Jul 2026, 04:55 UTC77 views3 reactionsread 8 August 2026
Photo

Як виглядає система навчання в The Concepts. Beauty Business School після першого етапу реорганізації? Програми Beauty Management Administration (MBA). 1. Pre MBA - операційне управління, знайомство з культурою та методами LEAN BEAUTY. 2. MBA Pro - глибока трансформація, від бізнес-моделі до автоматизації. Включає модулі з маркетингу, фінансів, сервісу, якості, управління персоналом, аналітики. 3. MBA Expert - ма

2🔥1

Signed Наталія Гончаренко

22 Jun 2026, 04:32 UTC94 views2 reactionsread 8 August 2026
Photo

Категорізація майстрів завжди призводить до нерівномірного завантаження салону краси. На фото - лише один приклад реального салону. Перший графік: з категорізацією, другий - без. При чому цей приклад можна назвати лайтовим, адже в салоні було всього дві категорії. Зазвичай маємо 3 або 4. Чим більше категорій - тим більш нерівномірне завантаження. Нерівномірне завантаження = втрати. Втрати = низький рівень продук

1👏1

Signed Наталія Гончаренко

16 Jun 2026, 16:13 UTC94 views3 reactionsread 8 August 2026
Photo

Ціноутворення за методом Direct Costing (директ-костинг) означає, що собівартість продукції формується лише на основі змінних витрат (косметика, розхідники, зарплата %). Постійні витрати (оренда, оклади, комунальні тощо) покриваються за рахунок маржинального доходу. Цей метод дозволяє салонам та клінікам гнучко керувати продажем часу. В салонних послугах немає сенсу використовувати Absorption Costing - метод розпо

3

Signed Наталія Гончаренко

Showing the 12 most recent of 15 posts we hold for @salonmarketingpro. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 22 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“Salonmarketing.PRO” (@salonmarketingpro), 464 subscribers as measured 22 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/salonmarketingpro.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.