7 Aug 2026, 06:30 UTC135 views8 reactionsread 8 August 2026 Не могу рассказать совсем открыто, но хочется поделиться управленческим кейсом, с которым я столкнулась впервые.
Сотрудник с большим релевантным опытом. Первые его шаги демонстрируют знание предметной области, владение необходимыми навыками, адекватную скорость реагирования. На старте обсуждаем цифры, на которые мы опираемся при принятии решений, они есть, доступны, мы ежемесячно командой встречаемся для их обсужден…
❤8
6 Aug 2026, 06:01 UTC151 views3 reactionsread 8 August 2026 Коллеги, мы часто обсуждаем цифровизацию, и генеративный ИИ, и я постоянно делаю акцент: с ним нужно быть предельно осторожными. Свежая публикация в American Psychologist подтверждает эти риски, особенно в сфере ментального здоровья.
Исследование показывает: 40–50% взрослых с психическими расстройствами используют ИИ-чат-боты для поддержки, часто скрывая это от врача и считая их безопасной альтернативой, но это опас…
❤3
5 Aug 2026, 06:01 UTC150 views8 reactionsread 8 August 2026 Коллеги, наблюдаю в профильных пабликах натуральный ажиотаж. Плюс мне в личку уже прилетело несколько сообщений от подписчиков в состоянии паники: всё пропало, с 1 сентября частные клиники заставляют передавать все СЭМДы в ЕГИСЗ!
Призываю выдохнуть, убрать эмоции и открыть первоисточники. Спойлер: никакой «новой» обязанности с 1 сентября 2026 года не возникает.
Разбираем сухо, по букве закона откуда такая паника.
С…
👍3❤2🔥2💯1
4 Aug 2026, 06:02 UTC153 views9 reactionsread 8 August 2026 Главный миф в управлении клиникой: хороший сотрудник - это тот, кто не задает вопросов и со всем соглашается
Многие руководители любят "тихих" исполнителей. Кивнул, понял (как ему и руководителю показалось), ушел делать. Но именно такие сотрудники чаще всего становятся причиной авралов, из-за которых владельцу или главврачу приходится в экстренном режиме лично "разруливать" последствия.
Настоящая жемчужина вашей ко…
🔥6❤3
3 Aug 2026, 06:04 UTC153 views5 reactionsread 8 August 2026 Последний пост про план развития здравоохранения до 2030 года - для руководителей и владельцев частных клиник. Этот План (ПП № 1693-р) не просто бюрократический документ, а карта рыночных ниш и точек роста на ближайшие 5 лет. Государство четко обозначило, куда будет направлять свои ресурсы, а где оставит пространство для коммерческой медицины.
Вот 5 главных стратегических выводов для частного здравоохранения:
1. Ле…
❤2👍2💯1
1 Aug 2026, 07:51 UTC168 views11 reactionsread 8 August 2026 Photo
Возвращаюсь домой из Москвы и радуюсь тому, что впереди отпуск. И, несмотря на мою включенность 24/7, на то, что за июль ещё нужно сделать отчёты и проверить расчёт зарплаты, это всё равно уже отпуск.
Ленинградский вокзал в Москве обживается и становится всё удобнее. Многие ругают власти Москвы за то, что это теперь совсем другой вокзал, а старый, исторический, полностью разрушен. Но я из тех, кто за всё новое, если…
🔥11
31 Jul 2026, 12:34 UTC181 views3 reactionsread 8 August 2026 Forwarded from @byuristPhoto
✅Штрафы для бизнеса можно будет заменить на «соглашение об исправлении»
27 июля 2026 года президент подписал поправки в КоАП РФ. Теперь компании и ИП, в отношении которых уже начато дело об административном правонарушении, могут избежать штрафа.
📎 Как это работает:
Нужно заключить с контролирующим органом соглашение об исправлении и в установленный срок устранить все нарушения. Пока соглашение действует, к ответств…
❤3
31 Jul 2026, 11:05 UTC169 views15 reactionsread 8 August 2026 Photo
Я снова в Москве, много встреч и дел. А вчера - летний корпоратив СмартДельтаСистемс в Берёза Парк.
Очень жаль, что мы редко видимся. На таких мероприятиях мы часто узнаем о новом функционале в МИС, что делает такие встречи не просто приятными, но и очень полезными.
Для всех руководителей вывод - дефицит информированности - ключевая проблема в реализации любых рабочих задач и целей.
🔥9❤5👌1
30 Jul 2026, 06:01 UTC196 views3 reactionsread 8 August 2026 Кадры, качество и деньги ОМС: фундамент выживания клиники
Третий пост серии постов по новому Плану реализации Стратегии здравоохранения до 2030 года (Распоряжение № 1693-р). Мы обсудили новые модели помощи и IT. Но любая стратегия разбивается о реальность, если не выстроены кадры, качество и финансы.
1. Жесткий фокус на производительность труда и кадры.
Пункты 22-24 Плана требуют повышения производительности труда …
🔥2❤1
28 Jul 2026, 06:00 UTC220 views4 reactionsread 8 August 2026 Цифра, ИИ и генетика: на чем будут зарабатывать клиники завтра
Продолжаем разбор Плана мероприятий по Стратегии развития здравоохранения до 2030 года. В первом посте мы говорили о смещении фокуса на профилактику и здоровое долголетие. Сегодня разберем, с помощью каких инструментов государство планирует это реализовать и как к этому подготовиться IT-директорам и главврачам.
1. Единая цифровая платформа и цифровой пр…
👍4
27 Jul 2026, 06:02 UTC234 views3 reactionsread 8 August 2026 Коллеги, вы уже знакомы с новым Планом реализации Стратегии развития здравоохранения до 2030 года (Распоряжение Правительства № 1693-р от 01.07.2026)? Документ задает новые векторы, которые напрямую повлияют на бизнес-модели клиник. Разбираем первый блок изменений.
1. От «Центров здоровья» к «Центрам здорового долголетия».
Государство берет курс на выявление предрисков и преждевременного старения.
Что нам делать, ка…
👍2🔥1
24 Jul 2026, 06:02 UTC273 views7 reactionsread 8 August 2026 В продолжение начатой вчера темы про тихое увольнение: что делать руководителю
Не игнорировать: само не "рассосётся". Человек либо уйдёт, либо станет токсичным, либо УЖЕ токсичен, часто не отдавая самому себе отчёта в этом.
Начните с разговора 1:1 без давления. Задайте три вопроса:
- Что в работе даёт энергию сейчас?
- Что забирает?
- Что бы ты изменил?
Проанализируйте, какие причины у вашего сотрудника и действуй…
❤5🔥2
Showing the 12 most recent of 15 posts we hold for @rukovoditelnew. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.