18 Sept 2025, 16:03 UTCviews —
Руководитель и Персонал pinned Deleted message
Channel
Руководитель и Персонал
@rukovoditeli_personal
On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
1,195subscribers
-25 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of 1,000–3,162.
Register entry
| Telegram ID | -1002028519568 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @rukovoditeli_personal |
| Created | Between 1 November 2023 and 31 May 2024 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 7 August 2026 |
| Last confirmed live | 2 September 2026 |
| Measurements held | 9 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 2 September 2026 |
| On Telegram | t.me/rukovoditeli_personal |
Growth
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 2 Sept 2026, 17:25 | 1,195 | -5 |
| 27 Aug 2026, 17:42 | 1,200 | -5 |
| 24 Aug 2026, 10:07 | 1,205 | -5 |
| 20 Aug 2026, 22:44 | 1,210 | -6 |
| 17 Aug 2026, 13:45 | 1,216 | -1 |
| 14 Aug 2026, 07:56 | 1,217 | -1 |
| 8 Aug 2026, 06:11 | 1,218 | -2 |
| 7 Aug 2026, 23:03 | 1,220 | no change |
| 7 Aug 2026, 15:31 | 1,220 | first reading |
Engagement
20 posts held, back to 18 June 2025 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 18 September 2025. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Reaction mix
10 reactions across 7 posts, in 3 distinct kinds. The most used accounts for 40.0% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 4 | 40.0% | |
| 👍 | 3 | 30.0% | |
| 🔥 | 3 | 30.0% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 10 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 10 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 18 June 2025 to 18 September 2025, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Recent posts
28 Aug 2025, 17:13 UTC≈5,810 views1 reactionsread 7 August 2026
Почему сотрудники не делают так, как нужно? Разберем на реальных примерах Каждый руководитель сталкивался с ситуацией, когда сотрудники выполняют задачи не так, как ожидалось, срывают сроки или вообще забывают о них. В основе этой проблемы лежат три ключевых фактора. 📌 1. Конкретность задачи: когда "сделай что-нибудь" не работает Пример из практики (бутик одежды в ТЦ): 🔹 Неверно: «Будь активнее с клиентами». 🔹 Вер…
❤1
27 Aug 2025, 17:13 UTC≈2,230 views0 reactionsread 7 August 2026
Как победить кадровый голод: стратегия современного предпринимателя Дефицит кадров — проблема острая, но решаемая. Как говаривал Остап Бендер: «Если деньги существуют, значит, есть люди, у которых их много». То же и с сотрудниками — нужно просто сделать так, чтобы их у вас было много. Шаги к ликвидации дефицита: Фундаментальный закон: «Чем выше исходящий поток, тем выше входящий».— Увеличьте количество и креативн…
25 Aug 2025, 08:33 UTCviews —
Руководитель и Персонал pinned Deleted message
23 Aug 2025, 17:13 UTC≈4,650 viewsread 7 August 2026
Секрет сильной команды: как удержать лучших надолго Что действительно удерживает сотрудников годами, делает их лояльнее, честнее и мотивированнее? 🤔 Нет, не только высокая зарплата и плюшки в офисе. Эти вещи важны, но они не работают в долгую. Рано или поздно человек либо наедается, либо выгорает. Самая мощная мотивация — это СВЕРХЦЕЛЬ. Большинство собственников про неё забывают. Зарываются в операционку, планёрки…
15 Aug 2025, 17:11 UTC≈2,030 views2 reactionsread 7 August 2026
Почему один и тот же человек работает по-разному в разных компаниях? Ответ прост — среда формирует поведение. В каждом из нас живут два волка: белый — с добром, ответственностью и созиданием, и чёрный — с апатией, саботажем и деструктивом. Побеждает тот, кого мы кормим. 🐺⚖️ Компании, которые способны вытащить наружу лучшие качества человека, в конечном итоге выигрывают. Те компании, кто запускает в систему токсичн…
🔥2
6 Aug 2025, 18:42 UTC≈1,970 views1 reactionsread 7 August 2026
Forwarded from @biznessbutPhoto
Как увеличить средний чек в Вашем салоне красоты?💸 Существует несколько стратегий повышения среднего чека: ⠀ 1️⃣ Предложить дополнительный продукт. ⠀ К любой услуге салона можно предложить что-то в дополнение. Например, к массажу можно предложить крем или масло для тела, а также массаж другого вида.❗️Важные моменты данной стратегии: цена дополнительного продукта не должна быть дороже 50% основного и клиенту не нужно …
👍1
25 Jul 2025, 04:35 UTC≈2,840 views0 reactionsread 7 August 2026
Photo
Спасибо, не надо, это слишком дорого Как часто Вы слышите от клиентов возражение «дорого»? Уверена, сейчас эта фраза стала звучать чаще. Есть 3 основные причины, из-за которых клиенты произносят своё «дорого»: 1. Клиент действительно не может себе позволить Ваши услуги или товары: либо этот клиент не Ваша целевая аудитория, либо клиент начал экономить (например, стал реже пользоваться Вашими услугами, отказался от н…
20 Jul 2025, 05:23 UTC≈5,880 views1 reactionsread 7 August 2026
Photo
Обещанный пост о том, как работать с возражениями клиента, который может позволить себе Ваши услуги, но хочет получить их значительно дешевле или совсем бесплатно. Эта проблема очень актуальна для тех, кто работает на себя. Как Вы думаете, почему? Согласитесь, когда Вы работаете в найме, то Вы работаете по ценам, которые установил Ваш работодатель. В этом случае Вы можете делать скидки только в дозволенных рамках. …
❤1
18 Jul 2025, 17:26 UTC≈2,460 viewsread 7 August 2026
Photo
Если с экономикой Вы разобрались и чётко понимаете, из чего складываются Ваши цены, но отвечать на возражение клиента «Дорого!» Вам по-прежнему сложно, тогда самое время разобраться с психологическим ценообразованием. Какое отношение имеет психология к ценообразованию? Самое прямое! Решение о покупке базируется на трёх китах: 1. Ценность предложения 2. Ценность приобретения 3. Актуальность предложения/приобретения Д…
18 Jul 2025, 06:54 UTC≈2,450 views1 reactionsread 7 August 2026
Photo
Встречают по одёжке, а провожают по уму. Все знают эту поговорку, но, как правило, понимают её поверхностно. Психологический смысл, заложенный в этих словах, заключается не в том, чтобы выглядеть хорошо и быть умным. У каждого человека своё понимание красиво/ некрасиво, смешно/не смешно, умно/ глупо и т.д. При этом есть ряд общих стереотипов, социальных установок, национальных и поколенческих особенностей восприятия …
❤1
12 Jul 2025, 12:59 UTCviews —
Руководитель и Персонал pinned Deleted message
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @rukovoditeli_personal. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Forward network
Republishes
Channels on the register whose posts this channel has forwarded.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
Cite this entry
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 2 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Руководитель и Персонал” (@rukovoditeli_personal), 1,195 subscribers as measured 2 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/rukovoditeli_personal.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.