Channel
@raidbossteam
On this record: Topic · Growth · Engagement · Reactions · Posts · Cite this entry
175subscribers
+2 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001781494668 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @raidbossteam |
| Created | Between 1 December 2021 and 30 April 2023 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 9 October 2026 |
| Measurements held | 4 |
| Confirmed unchanged | 4 times, most recently 9 October 2026 |
| On Telegram | t.me/raidbossteam |
Technology — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 24 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 39% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 8 Sept 2026, 11:15 | 175 | +1 |
| 24 Aug 2026, 12:55 | 174 | +1 |
| 8 Aug 2026, 14:17 | 173 | no change |
| 7 Aug 2026, 23:11 | 173 | first reading |
17 posts held, back to 25 July 2025 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 17 posts for this entry, the most recent from 10 October 2025. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
80 reactions across 17 posts, in 4 distinct kinds. The most used accounts for 68.8% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 55 | 68.8% | |
| 👍 | 21 | 26.3% | |
| ❤🔥 | 2 | 2.50% | |
| 🔥 | 2 | 2.50% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 17 of the 17 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 80 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 17 most recent posts we hold, published 25 July 2025 to 10 October 2025, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Виртуальная ферма в японской прачечной #кейсыгеймификации Компания Hakuyosha занимается стиркой и обработкой белья для больниц и гостиниц. Чтобы повысить производительность, руководство прачечной совместно с Epic Games геймифицировали рабочие процессы. Они реализовали этот проект с помощью кастомной игры на базе Unreal Engine. Механика такая: сотрудники сортируют и обрабатывают белье, и видят на экране перед собой …
❤6❤🔥2🔥1
Примеры применения ценности «постоянное улучшение» на практике: 1) Toyota и их философия «кайдзен», что в переводе с японского означает «изменение к лучшему». Ключевая идея кайдзен — не ждать глобальных перемен, а постоянно искать способы сделать процессы проще, эффективнее и качественнее здесь и сейчас. Каждый сотрудник — от руководителя до рабочего — может предложить и внедрить небольшие улучшения. Такой подход об…
❤5
Постоянное улучшение — это стремлении к постоянному обучению, совершенствованию процессов и повышению качества работы 🚀 Как внедрить эту ценность в компанию? 1️⃣ Обучение сотрудников современным методам и технологиям. Регулярные тренинги и курсы помогают команде быть впереди и эффективно решать задачи. 2️⃣ Использование обратной связи от клиентов и сотрудников. Важно слушать и анализировать мнение всех заинтересо…
❤6
Как внедряют ценность «Целостность и честность» в Росатоме? Госкорпорации «Росатом» внедрила Кодекс корпоративной этики на производственном предприятии «Маяк». После апробации проекта на Маяке, кодекс стал обязательным документом для всех предприятий «Росатома». ПО «Маяк» — крупное предприятие атомной отрасли с более чем 14 тысячами сотрудников. Ведущий производитель ядерных материалов с высокой степенью ответствен…
❤5
Как внедрить ценность «Целостность и честность»? Целостность и честность — это соблюдение этических стандартов, честность и прозрачность в действиях и коммуникациях ✅ 1. Кодекс этики — первый шаг к прозрачности. Разработайте и утвердите документ, который четко описывает желаемые стандарты поведения и обязательства каждого сотрудника. Кодекс должен быть доступен и понятен всем. 2. Обучение персонала поможет сформир…
❤5
⚡️Обновления сентября в сервисе Raidboss #новыефичи@raidbossteam 🔸Многоуровневая иерархия групп — теперь можно структурировать пользователей по департаментам и отделам для удобного управления. 🔹Архив запросов на активацию — все заявки на получение подарков в корпоративном магазине теперь сохраняются в одном месте для быстрого доступа. 🔸Экспорт запросов — выгружайте данные для удобной аналитики и отчетности. 🔹Отме…
👍3❤1
«Паника» - это захватывающие квесты в реальности. Для своих клиентов они решили разнообразить опыт и обратились к Raidboss для внедрения геймификации. Цели мотивации •Повысить лояльность и вовлечённость посетителей. •Расширить узнаваемость бренда через фирменный мерч. •Создать новый эффективный канал коммуникации с клиентами. Что сделали? Внедрили брендированный Telegram-бот с ключевыми функциями: 🔹Квесты и задания…
👍4
Как внедрить ценность «Ответственность»? Ответственность — это принятие и выполнение обязательств, готовность отвечать за свои действия и их результаты ✅ 1. Чётко определяйте роли и обязанности каждого сотрудника — так каждый знает свои зоны ответственности. 2. Внедряйте системы отчётности и объективной оценки результатов — это помогает видеть вклад и точки роста. 3. Поощряйте культуру ответственности на всех уро…
👍3❤1
Как IKEA внедряет ценность командной работы? 1. Принятие Agile-подходов и кросс-функциональных команд. IKEA отказалась от строго линейных процессов в разработке продуктов и перешла на итеративную работу небольших межфункциональных команд. Такие команды включают специалистов из разных областей — дизайнеров, инженеров, маркетологов и экспертов по устойчивому развитию. Это позволяет быстро прототипировать и тестировать…
❤4
Как внедрить ценность «Командная работа»? Командная работа и сотрудничество — создание среды, где сотрудники совместно достигают общих целей, поддерживая и дополняя друг друга 🤝 1. Проводите командные тренинги и мероприятия для укрепления доверия и взаимопонимания. 2. Организуйте работу над проектами с участием экспертов всех отделов — это усилит командный дух и расширит кругозор. 3. Будьте открытыми: обеспечьте …
❤5
Какова ситуация с вовлечённостью в России? В 2025 году индекс вовлечённости сотрудников в России составляет около 64-69%. По данным Всероссийского мониторинга, проведённого компанией «ЭКОПСИ», в 2024 году индекс вовлечённости снизился с 67% в 2023 году до 64%, что является самым низким показателем за последние 5 лет. Однако в начале 2025 года наблюдается некоторое восстановление уровня вовлечённости до примерно 69%,…
❤4
Как внедрить ценность «клиентоориентированность» в компанию? Клиентоориентированность — это фокус на удовлетворении потребностей и ожиданий клиентов, обеспечение высокого уровня сервиса и создание исключительного клиентского опыта. Для успешного внедрения клиентоориентированности необходимо следовать системному подходу: 1. Обучите сотрудников навыкам общения и понимания клиентов •Проводите регулярные тренинги по …
👍4🔥1
Showing the 12 most recent of 17 posts we hold for @raidbossteam. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 8 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Raidboss — платформа для управления вовлеченностью и поощрения” (@raidbossteam), 175 subscribers as measured 8 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/raidbossteam.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.