Channel

RadixL Ваш Добрый Консультант

@radixl

On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry

16subscribers

+0 since we began measuring on 7 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.

Register entry

Telegram ID	-1001116606978
Type	Channel
Username	@radixl
Description	Сайт https://www.radix-l.ru/ А ещё у меня есть свой канал на ютубе https://m.youtube.com/channel/UCe2ibyoI9ve0QtKkqO2dRew
Created	Between 1 February 2017 and 30 June 2019— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded	11 August 2026
Last confirmed live	21 August 2026
Measurements held	2
On Telegram	t.me/radixl

Growth

2 measurements spanning 4 days. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 15–17 and does not start at zero.

Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)	Subscribers	Change
11 Aug 2026, 22:16	16	no change
7 Aug 2026, 23:10	16	first reading

Engagement

20 posts held, back to 6 February 2024 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.

Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 18 October 2025. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.

What this channel posts

Photos: 8
Videos: 1
Links: 47

Lifetime counters from Telegram’s own channel header, read 11 August 2026 — not the date at the top of this page, which is when the subscriber count was last read. Below Telegram’s rounding threshold, so these counts are exact.

Reaction mix

21 reactions across 12 posts, in 2 distinct kinds. The most used accounts for 81.0% of them.

Every reaction kind recorded on the sample, most used first
Reaction	Count	Share	Share, drawn
🔥	17	81.0%
👍	4	19.0%

No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.

Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.

Coverage. Reactions were read on 12 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 21reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.

Measured over the 20 most recent posts we hold, published 6 February 2024 to 18 October 2025, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.

Recent posts

18 Oct 2025, 12:35 UTC33 views2 reactionsread 11 August 2026

Из дневника. Но актуально. (Впрочем, как и всегда) Апрель, 2022 Звонок от N вчера выдернул меня из размышлений о том, что мне делать дальше. Пару лет назад я делала диагностику для его компании. Вполне себе приличное производство и торговый дом. Но мне не нравилось две вещи - "котел" в учете затрат и отсутствие регулярных инвентаризаций. В отчете я настоятельно рекомендовала заняться "управленкой" и провести инвентар…

👍1🔥1

Signed Olga Lavrova

9 Jun 2025, 17:44 UTCviews —

RadixL Ваш Добрый Консультант pinned a file

9 Jun 2025, 16:53 UTC80 views4 reactionsread 11 August 2026

File

Пошаговый план вывода компании из кризиса

🔥3👍1

Signed Olga Lavrova

9 Jun 2025, 16:52 UTC70 views3 reactionsread 11 August 2026

Выводим компанию из кризиса. Пошаговый план и рекомендации. Уважаемые коллеги и партнеры! В условиях нестабильности и постоянных изменений на рынке многие компании сталкиваются с серьезными вызовами. ✏️ Я подготовила детально проработанный план вывода компании из кризиса, который будет полезен как тем, кто уже находится в глубоком кризисе, так и тем, кто испытывает трудности в своей деятельности. Этот материал — …

🔥2👍1

Signed Olga Lavrova

27 May 2024, 11:20 UTC86 views1 reactionsread 11 August 2026

ОНИ И ТАК ВСЁ ЗНАЮТ! Как отсутствие контроля убивает любую систему (из дневника за 2021 год) - Вы знаете, что-то не работает наша система. - А где именно не работает? Что упускаете? - Да откуда я знаю! Не работает. - Ну вы же контролируете главные процессы? Где именно сбой идет? - А зачем контролировать? Они и так все знают, как делать. У меня случился флешбэк! 90й год. Практика на одном автомобильном заводе. В перв…

🔥1

Signed Olga Lavrova

27 Mar 2024, 11:14 UTC60 views1 reactionsread 11 August 2026

А здесь запись моего выступления на деловом завтраке сообщества "Эталонная модель" о том, как обеспечить свой безопасный отход от управления бизнесом. Прошло два года, но актуальность темы не снижается. Не относитесь легкомысленно к процессам подготовки к отходу от управления и последующему контролю! Выше ⬆️ вы можете скачать презентацию с рекомендациями по предотвращению рисков. А если перед вами стоит задача подго…

🔥1

Signed Olga Lavrova

27 Mar 2024, 11:04 UTC41 viewsread 11 August 2026

File

В продолжение темы владельческого контроля: "Отход собственника от управления. Как не потерять бизнес"

Signed Olga Lavrova

21 Mar 2024, 16:12 UTCviews —

RadixL Ваш Добрый Консультант pinned a photo

21 Mar 2024, 08:15 UTC44 views1 reactionsread 11 August 2026

Часть 4. РИСКИ ОТСУТСТВИЯ ВЛАДЕЛЬЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ 🛑 Если вы не хотите тратить силы и время на организацию владельческого контроля, вас ждут неприятные сюрпризы ☢️ Утрата контроля и прозрачности Без системного владельческого контроля владельцы теряют контроль над стратегическими решениями и деятельностью компании, что может привести к потере прозрачности и понимания текущего положения дел. И самое болезненное - вы р…

🔥1

Signed Olga Lavrova

21 Mar 2024, 08:14 UTC38 viewsread 11 August 2026

Часть 3. КАК ДОЛЖЕН БЫТЬ ОРГАНИЗОВАН ВЛАДЕЛЬЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ ⚠️ Чтобы владельческий контроль был по-настоящему системой управления и формой реального контроля, проработайте обязательные блоки: 1️⃣ Четкая структура управления - Определите структуру управления компанией, включая роли и обязанности владельцев, совета директоров, топ-менеджмента и ключевых специалистов. Владельцу необходимо четко определить свою роль и …

Signed Olga Lavrova

21 Mar 2024, 08:14 UTC31 viewsread 11 August 2026

Часть 2. КЛЮЧЕВЫЕ ПРИНЦИПЫ ВЛАДЕЛЬЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ ✅ Прозрачность Владельцу необходимо иметь полный доступ к информации о своих активах и операциях. Вам понадобятся финансовые отчеты и данные о продажах, маркетинговые отчеты, производственные отчеты и т.д. ✅ Эффективность Владелец должен иметь возможность распоряжаться и эффективно управлять своими активами. Вы можете использовать программное обеспечение для контро…

Signed Olga Lavrova

21 Mar 2024, 08:13 UTC30 viewsread 11 August 2026

Часть 1. ЧТО ТАКОЕ ВЛАДЕЛЬЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ Понимание того, что происходит в вашем бизнесе – весьма прибыльная привычка. ⁠Джон Риз Владельческий контроль - это одновременно и система управления, и форма контроля, которая позволяет владельцу бизнеса или инвестору контролировать и управлять своими активами. ⁠💡 Основная идея владельческого контроля заключается в том, что ⁠владелец не только владеет компанией, но и акти…

Signed Olga Lavrova

Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @radixl. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Mentions

Names

Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.

Андрей Франк | Про деньги, инвестиции, капитал
@TheMoneyCart · 1,0981 post

A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 11 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“RadixL Ваш Добрый Консультант” (@radixl), 16 subscribers as measured 11 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/radixl.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.