Telegram RegisterThe public register of Telegram
Telegram profile photo for ready_hr | Дарья Ким и HR-агентство РЭДИ

Channel

ready_hr | Дарья Ким и HR-агентство РЭДИ

@rabota_nnizhny

On this record: Topic · Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Polls · Citations · Cite this entry

2,895subscribers

-47 since we began measuring on 7 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of 1,000–3,162.

Register entry

Telegram ID-1001728716532
TypeChannel
Username@rabota_nnizhny
CreatedBetween 1 December 2021 and 30 April 2023 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded7 August 2026
Last confirmed live19 September 2026
Measurements held14
Confirmed unchanged1 time, most recently 19 September 2026
On Telegramt.me/rabota_nnizhny

Topic

Other / unclassifiable — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 15 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 38% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.

Growth

2,8952,9422,918.57 August 2026 — 2,942 subscribers7 August 2026 — 2,942 subscribers8 August 2026 — 2,940 subscribers10 August 2026 — 2,935 subscribers14 August 2026 — 2,931 subscribers17 August 2026 — 2,927 subscribers21 August 2026 — 2,926 subscribers24 August 2026 — 2,923 subscribers27 August 2026 — 2,918 subscribers30 August 2026 — 2,914 subscribers2 September 2026 — 2,908 subscribers6 September 2026 — 2,907 subscribers11 September 2026 — 2,900 subscribers19 September 2026 — 2,895 subscribers7 August 202619 September 2026
14 measurements spanning 43 days, net -47. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 2,888–2,949 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
19 Sept 2026, 08:212,895-5
11 Sept 2026, 06:372,900-7
6 Sept 2026, 02:362,907-1
2 Sept 2026, 07:042,908-6
30 Aug 2026, 15:372,914-4
27 Aug 2026, 13:552,918-5
24 Aug 2026, 13:592,923-3
21 Aug 2026, 02:342,926-1
17 Aug 2026, 15:462,927-4
14 Aug 2026, 03:182,931-4
10 Aug 2026, 22:482,935-5
8 Aug 2026, 03:052,940-2
7 Aug 2026, 10:162,942no change
7 Aug 2026, 10:032,942first reading

Engagement

20 posts held, back to 19 June 2026the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 2 pages of Telegram’s post history, 20 posts per page.

Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 7 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.

What this channel posts

Video runtime
1m 18s
Average length
39s

Measured directly from 2 videos with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no mark.

Reaction mix

148 reactions across 17 posts, in 8 distinct kinds. The most used accounts for 50.0% of them.

Every reaction kind recorded on the sample, most used first
ReactionCountShareShare, drawn
7450.0%
🔥3725.0%
👍2315.5%
👎53.38%
🎉42.70%
👏21.35%
😢21.35%
🤔10.676%

No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.

Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.

Coverage. Reactions were read on 17 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 148 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.

Measured over the 20 most recent posts we hold, published 19 June 2026 to 7 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.

Recent posts

7 Aug 2026, 11:23 UTC78 viewsread 7 August 2026
Poll

Вопрос, который ставит HR'ов в тупик🤔

  1. Максимально оперативно создать/актуализировать базу знаний50%
  2. Купить поддержку сотрудника29%
  3. Свой вариант (напишу в комментариях)21%

Shares as published. No per-option vote count is published by Telegram, so none is shown.

7 Aug 2026, 11:22 UTC73 views5 reactionsread 7 August 2026

Вопрос, который ставит HR'ов в тупик 🤔 Мы тут принесли вам интересный кейс нашего клиента, который вызвал очень бурную дискуссию среди наших знакомых HR'ов. Очень хотим послушать и ваше мнение: Представьте ситуацию (для кого-то она окажется очень жизненной): 💬 В компании есть ценный сотрудник. На нем заточены важные процессы, влияющие на эффективность бизнеса: он знает все необходимые контакты или просто обладает

3👍1🔥1

5 Aug 2026, 09:28 UTC110 views9 reactionsread 7 August 2026

Куда расти, если все позиции заняты? Вертикальный рост в компании всегда ограничен. Бизнес сталкивается с риском ухода сотрудника, когда он достигает потолка в своей должности. Создавать искусственные руководящие позиции - путь к раздуванию штата и потере эффективности (к тому же, не всем дано быть руководителем). Альтернатива без увеличения ФОТ - горизонтальная мобильность и кросс-функциональные проекты. Как это

6🔥2👍1

30 Jul 2026, 10:43 UTC185 views12 reactionsread 7 August 2026
Photo

А что, если завтра в вашей компании исчезнут все должности? 😱 Не останется ни HR, ни бухгалтеров, ни инженеров... Именно на этом принципе построен инструмент, о котором сегодня расскажем. В суете рабочих будней мы перестаем видеть свою ценность для бизнеса и для людей. А где нет ценности, там нет вовлеченности. Мы, как HR, не можем забраться в мозг сотрудника. Но мы можем помогать ему чувствовать смыслы с помощью м

5🔥4👍3

28 Jul 2026, 13:08 UTC166 views11 reactionsread 7 August 2026

России не хватает 3 миллионов специалистов, а компании начинают возвращать сотрудников, которых недавно заменили ИИ За последние две недели на рынке труда произошло сразу несколько важных изменений. Собрали для вас короткий обзор, чтобы вы понимали, к чему готовится бизнес уже сейчас и почему это напрямую повлияет на работу HR в ближайшие месяцы. 📌 Минтруд заявил, что до 2032 года экономике потребуется привлечь ок

8👍2🔥1

24 Jul 2026, 13:02 UTC212 views16 reactionsread 7 August 2026
Photo

Недавно на просторах Threads наткнулись на интересную ветку и не можем не спросить вас: 💾Дорогие работодатели, меняется ли ваше отношение к кандидату, если вы видите у него в почте что-то по типу [email protected], [email protected] или [email protected] Повлияет ли почта кандидата на финальное решение? Если да, то в каких случаях? Ждем ваши голоса и комментарии. 👍🏻 - мне все равно на почту, главное - оп

👍6🔥63👎1

22 Jul 2026, 08:49 UTC202 views9 reactionsread 7 August 2026

Подбор персонала без бюджета: как превратить команду в амбассадоров бренда Бюджеты на рекрутмент падают, как и качество откликов с классических работных сайтов. Самый дешевый и качественный источник кандидатов сегодня - ваши же сотрудники. Реферальные кандидаты нанимаются на 55% быстрее, а их удержание в компании в первый год на 40% выше, чем у соискателей с работных сайтов. Инструмент, который можно и нужно испол

4👍2👎2🔥1

17 Jul 2026, 11:38 UTC316 views6 reactionsread 7 August 2026
Photo

🎞 Как HR перестать быть «обслуживающей функцией» и стать партнером бизнеса Привет! На связи РЭДИ 👋 Мы принесли вам идею, как скрасить вечер пятницы или холодные выходные. Не знаем, как у вас, а в Нижнем Новгороде сейчас совсем не летняя погода. Поэтому предлагаем провести немного времени с пользой. ❓Задумывались ли вы когда-нибудь, почему HR-отрасль сокращают в первую очередь? Мы вот да. И пошли с этим вопросам...

3🔥2👏1

14 Jul 2026, 07:38 UTC247 views5 reactionsread 7 August 2026
Photo

КАКИЕ ЗАДАЧИ РЕШАЕТ ХОРОШИЙ HR-СПЕЦИАЛИСТ В КРИЗИС Важное предисловие: В кризис работа HR-специалиста зачастую скатывается до «базовых настроек», уходя в операционку и роль «корпоративной няни». Это происходит, потому что в кризис фокус бизнеса уходит с людей на «пожаротушение», производственную эффективность и оптимизацию. ⚠️ При этом бизнес (особенно малый или не очень прогрессивный) не понимает, что конкретно

3👍1🔥1

9 Jul 2026, 14:23 UTC275 views7 reactionsread 7 August 2026

💡 Инструмент, который позволит вам сэкономить на обучении сотрудников По данным исследований рынка корпоративного обучения, во время кризиса компании часто начинают резать бюджет именно с обучения. ✅ Ожидание: ничего не изменится ❌ Реальность: сотрудники медленнее развивают навыки, а компания постепенно теряет внутреннюю экспертизу. Слышали когда-нибудь про внутренний банк экспертов? 💡В каждой компании уже есть с

3🔥2🎉1👍1

9 Jul 2026, 08:33 UTC236 views6 reactionsread 7 August 2026
Photo

Ребята, привет! Поделюсь анонсом хорошего события для выпускников 9 и 11 классов ❤️ Июль – идеальное время, чтобы приехать в ИТ-вуз и выбрать свою профессию! Попробовать себя в программировании, дизайне и маркетинге, проверить качество образования в ИТ-вузе, сделать свой выбор – и всё это за 3 дня? ЭТО БАЗА! Интенсив с полным тест-драйвом бакалавриата: ➡️ как на самом деле работают программисты, дизайнеры и марк

4🎉1🔥1

6 Jul 2026, 07:57 UTC324 views10 reactionsread 7 August 2026
Video

🎙 Как сегодня меняется рынок HR Наш замечательный друг и коллега, Екатерина Кордубайлова, запустила собственный подкаст «Прямо по курсу». От всей души поздравляем Катю с этим большим и важным проектом! И особенно приятно, что первым гостем подкаста стала Дарья Ким - руководитель HR-агентства READY и главный организатор душевной конференции I'M READY. Поговорили о том, как меняется рынок, почему бизнесу уже недост

5🔥3🎉2

Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @rabota_nnizhny. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Polls

The 2 polls we hold for this entry, as Telegram rendered them when we read the post. A poll’s figures keep moving after that, so each one is dated.

7 Aug 2026, 11:23 UTCAnonymous Poll14 voters

Вопрос, который ставит HR'ов в тупик🤔

  1. Максимально оперативно создать/актуализировать базу знаний50%
  2. Купить поддержку сотрудника29%
  3. Свой вариант (напишу в комментариях)21%

Shares as published. No per-option vote count is published by Telegram, so none is shown.

19 Jun 2026, 12:34 UTCAnonymous Poll28 voters

Какие темы сейчас волнуют вас сильнее всего и что бы вы хотели видеть в нашем канале? 👇

  1. Сокращения сотрудников (как проводить сокращения без ошибок и конфликтов, как говорить с командой)14%
  2. Как оптимизировать расходы на персонал без потери эффективности29%
  3. Бюджетные HR-инструменты39%
  4. Выгорание сотрудников (что делать, когда люди устали, а ресурсы на поддержку ограничены)39%
  5. Как HR-специалисту оставаться востребованным если рынок нестабилен57%
  6. Что происходит с рынком труда прямо сейчас (обзоры новостей, аналитика, тренды и прогнозы)50%
  7. Как доказать бизнесу ценность HR (метрики, цифры, влияние HR на прибыль компании)54%
  8. Удержание сотрудников, когда повышать зарплату уже нельзя46%
  9. Другое (напишу в комментариях)7%

The shares total 335%, above 100: this poll accepts more than one answer per voter. No per-option vote count is published, so the number of voters who chose each option is not derivable and is not shown.

Percentages only — there are no per-option vote counts here, because Telegram publishes none. The public post preview gives each option’s share and a single voter total, and nothing else. Multiplying one by the other would produce a per-option tally that looks measured and is not: the shares are rounded to whole numbers before we ever see them. We print what was published and leave the column that does not exist empty.

The shares need not add up to 100. Rounding alone puts many polls at 99 or 101. A poll that allows more than one answer per voter runs well past 100 by design, and several here do. The bars are drawn against a fixed 100% track at each option’s own percentage rather than normalised to the total, so a poll that exceeds it shows that it does instead of being quietly rescaled.

Read from the 20 most recent posts we hold, published 19 June 2026 to 7 August 2026. Telegram labels each poll by kind — an anonymous poll, a quiz, a closed set of final results — and that label is reproduced rather than paraphrased.

Forward network

Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.

Mentions

Named by 2 registered channels — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.

A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 19 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“ready_hr | Дарья Ким и HR-агентство РЭДИ” (@rabota_nnizhny), 2,895 subscribers as measured 19 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/rabota_nnizhny.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.