Channel
@r_email
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
531subscribers
+0 since we began measuring on 6 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001200874248 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @r_email |
| Description | Рулю командами. 10 лет работала в CRM, сейчас — Head of Operations Медиапроектов Т-Банка. Пишу о работе с людьми, метриках и том, каково это — быть руководителем и человеком одновременно. Для связи: @atsilke |
| Created | Between 1 March 2018 and 31 July 2021— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 6 August 2026 |
| Last confirmed live | 14 August 2026 |
| Measurements held | 2 |
| On Telegram | t.me/r_email |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 6 Aug 2026, 18:31 | 531 | no change |
| 6 Aug 2026, 05:19 | 531 | first reading |
20 posts held, back to 17 April 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
ERR is average views per post over the last 30 days divided by subscribers, the definition TGStat uses, so this figure is comparable with the one you will see elsewhere. It falls structurally as a channel grows: a high ERR on a small channel and a low one on a large channel describe reach mathematics, not quality. We publish the figure and the sample it came from and pass no verdict on it.
ER is defined industry-wide as (forwards + reactions + comments) ÷ views— note the denominator is views, not subscribers. Telegram’s public web preview carries views and reactions but not forward or comment counts, so the reaction rate above is the reactions term only and is therefore a floor: the true ER for this channel is higher by an amount we have not measured and will not estimate.
| Window | Rolling 30 days · latest post in window 5 August 2026 |
|---|---|
| Posts held | 20 (17 April 2026 – 5 August 2026) |
| Views total | 670 |
| Reactions total | 47 |
| Forwards / comments | not exposed by the public surface — not measured, not estimated |
| Readings taken | 6 Aug 2026, 18:31 UTC |
Views are a single reading per post, taken at the time above. A post published in the last day or two is still accumulating views, which pulls the 30-day average down slightly. That is a property of the standard definition rather than a fault in it, so we keep the definition rather than “correcting” the number into something nobody can reproduce.
Precision. Telegram publishes view counts on its public widget in short form — 8.12K, 3.7M — so any reading at or above 1,000 reaches us rounded to three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. Averages and rates derived from them are shown to the same precision rather than to the unit: a figure like 3,701,250 would assert digits nobody measured.
Reaction counts are published per emoji and rounded the same way, so a total below 1,000 is exact and a larger one is a sum that may carry a rounded component from each emoji above 1,000. Because it is a sum, it does not look rounded — read a large reaction total as three significant figures per contributing emoji rather than as the figure it prints.
Lifetime counters from Telegram’s own channel header, read 6 August 2026 — not the date at the top of this page, which is when the subscriber count was last read. Below Telegram’s rounding threshold, so these counts are exact.
244 reactions across 20 posts, in 10 distinct kinds. The most used accounts for 59.8% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 146 | 59.8% | |
| 🔥 | 29 | 11.9% | |
| 👍 | 27 | 11.1% | |
| 🥰 | 15 | 6.15% | |
| 💯 | 13 | 5.33% | |
| ❤🔥 | 5 | 2.05% | |
| 👏 | 5 | 2.05% | |
| 🏆 | 2 | 0.82% | |
| 💅 | 1 | 0.41% | |
| 😁 | 1 | 0.41% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 20 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 244reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 17 April 2026 to 5 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Почему 5 минут работы занимают день В продолжение поста про «исторически сложилось» — старые процессы можно найти где угодно. Щас расскажу про транзакционный налог. Иногда у меня появляется какой-то вопрос на 5 минут. Я иду к руководителю подо мной, он идёт к другому руководителю под собой, тот спрашивает линейного сотрудника. Потом всё это по обратной цепочке передаётся до меня. 5 минут превращается в ожидание на…
🥰15❤1
Так исторически сложилось Наше любименькое) У вас же наверняка тоже такое найдётся — какой-нибудь отчёт, который месяцами делают, но его никто не читает. Или встреча раз в неделю, на которой собирается 20 человек, и 15 из них молчат. И ведь часть людей чувствует, что-то не так. Но сказали же делать? Ведь если процесс существует, это наверное зачем-то нужно? Кто-то же умный это когда-то придумал, кто мы такие, чтобы…
💯10
«Да что тут можно было не понять?» — Надо посадить картошку. Только, пожалуйста, не как в прошлый раз, и побыстрее. И держите в курсе, когда появятся ростки, пожалуйста. Кажется, задача поставлена. И чё тут можно не понять? Картошка — она ж где угодно картошка. ОДНАКО. Первый посадил свой участок в тот же день и обиделся, что остальные не работают, а он пахал как лошадь. Второй спокойно отложил до пятницы, чтобы н…
❤7
Сильный ≠ надёжный Сотрудник может быть сколь угодно сильным по хардам, но если он: — проёбывает сроки — плевать хотел на остальных в команде и думает только о себе (например, задача встаёт, потому что он ушёл в отпуск и ничего не передал) — токсичит — [место для вашей причины] Нафиг такого сотрудника. Если, конечно, ваша компания целиком из таких людей не состоит (тогда нафиг такую компанию) или вы намеренно взяли…
❤12💯2
Не помогайте сотрудникам Одна из задач руководителя — растить своих сотрудников, давать им задачи чуть выше уровнем, следить за прогрессом и так далее и тому подобное. И ты можешь стараться как не в себя, чтобы так и делать (подбирать классные задачи, тратить очень много времени на обучение), потому что искренне веришь, что ещё чуть-чуть, и вот щас заживём! Но что-то не то, чуда не случается. Возможно, пора переста…
❤8
Это написала нейросеть? Встречала мнения, что все эти нейросетевые тексты — это ужас-ужас. И что если автор использует нейросеть, это лютый зашквар. А если это в личном блоге, то все, хоронить можно заживо. Хочу с вами порассуждать. Вот правда же, иногда смотришь на тексты, и не хватает только ВЫ АБСОЛЮТНО ПРАВЫ. Ну явно иишка писала. Неприятненько — автор не хочет писать, а почему я должна хотеть читать? С друго…
👍8
Нужно ли учиться менеджменту Имеет ли значение обучение менеджменту или только практика? Хочу прокачаться, но неясно, будут ли полезны курсы условного Стратоплана или Бюро в отдельной компании, где процессы могут отличаться. Мне кажется, обучение менеджменту имеет смысл не тогда, когда оно идеально совпадает с компанией (точно не совпадёт). Обучение имеет смысл, когда есть куда его приземлить — конкретные рабочие с…
🔥8❤1👍1
Сотрудник не хочет брать задачу Звучать это может по-разному: «может, лучше кто-то другой», «в меня не влезет», «отдай Марине, почему всё время я», «мне кажется, это не моё». Но смысл один: брать не хочется. С одной стороны, мы же не в рабстве и не в армии, заставить человека ты не можешь. Но с другой стороны, мы и не в кружке по интересам, где каждый выбирает себе задачи по настроению. Не любое «не хочу» надо ува…
👍12❤1
Выполнять цели бизнеса успешно — чужими руками Продолжаю рассуждать, как объяснить себе, нафиг вы вообще нужны, если вас назначили руководителем. По мотивам консультаций (всё ещё можно прийти, всё ещё даже платить не надо). Основная задача руководителя — выполнять цели бизнеса успешно чужими руками. В этой формуле две части. ЦЕЛИ БИЗНЕСА + УСПЕШНО Это не значит «получил задачу сверху, отнес вниз и проследил, чтобы…
❤7👏5
Ничего не делать — тоже решение Прошлый кейс был выдуманным, но такое реально случается — если ты руководитель, у тебя часто выбор между мягким и тёплым, а нужно зелёное. И тебе нужно взвесить, что больше зелёное и где меньше рисков. Т.е. сделать какой-то оптимальный выбор. И тут очевидно, что выбор делать надо, иначе всё совсем в тар-тарары полетит. Но ничего не делать — это тоже выбор. Предположим, в вашей коман…
🔥8❤3👍1
Кейс: что делать руководителю? Итак, представьте команду контента в клиентском сервисе. Семь человек, текущих задач выше головы, и тут продукт приходит с новым мобильным приложением. Команда всегда работала на поддержку текущих продуктов: обновляла тексты на сайте, писала уведомления, редактировала инструкции. А теперь команде поставили задачу взять на себя весь контент внутри нового приложения: онбординг, системны…
❤7
«Все вокруг такие серьёзные» После поста о консультации ко мне пришло неожиданно много людей (спасибо вам ❤️). И вот эту фразу я услышала на одной такой консультации от начинающего руководителя — все вокруг как будто знают что делать, А Я НЕТ. Боже, какая жиза. Я помню, как в самом начале руководства сидела на одной взрослой встрече и хихикала с продактом, потому что мы ощущали себя двоечниками в учительской. Они т…
❤14😁1
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @r_email. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Citation-graph rank — 994,396 of 1,481,217entries in the measured graph. A weighted position computed from the forward and mention edges below — republished posts weigh more than named mentions — and recomputed periodically, over the whole graph. Published only as this ordinal position, never as a score: a position is a fact, and a score printed beside one channel’s name would read as a verdict this register does not make. The two counts beneath stay separate for the same reason mentions are never summed with forwards anywhere else on this page — a named-by count costs nothing to manufacture. The top 100 by this measure, or how it is computed.
Republished by
Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
Named by 1 registered channel — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
Named by
Channels on the register whose posts name this channel's handle.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 6 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Менеджерская | Настя Цильке” (@r_email), 531 subscribers as measured 6 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/r_email.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.