https://evnd.co/MP8ev

Channel
PunchCard.ir
@punchcard
On this record: Topic · Growth · Engagement · Posts · Cite this entry
24subscribers
+1 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
Register entry
| Telegram ID | -1001220497588 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @punchcard |
| Created | Between 1 April 2018 and 18 January 2021 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 11 August 2026 |
| Last confirmed live | 8 October 2026 |
| Measurements held | 3 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 8 October 2026 |
| On Telegram | t.me/punchcard |
Topic
Other / unclassifiable — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 8 October 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 98% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
Growth
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 8 Oct 2026, 14:54 | 24 | +1 |
| 11 Aug 2026, 12:19 | 23 | no change |
| 7 Aug 2026, 23:08 | 23 | first reading |
Engagement
9 posts held, back to 18 January 2021 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 9 posts for this entry, the most recent from 30 August 2021. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Recent posts
https://evnd.co/qfHm3
Photo, posted without a caption
اختصاص دادن زمان برای تفکر درمورد تصمیمات، به طور کلی به نتایج بهتری منجر میشود. بعضی از افراد ممکن است عمیقتر از دیگران فکر کنند. افرادِ حساس، مدارهای مغزی و مواد شیمیایی عصبی فعالتری در مناطق مربوط به پردازش ذهنی دارند. یعنی ذهن آنها نه تنها اطلاعات بیشتری را میگیرد، بلکه اطلاعات را به روش پیچیدهتری پردازش میکند. اما در تصمیمگیری این افراد نکتهای پیش میآید که تدبر مفید به تفکر بیش از حد تبدیل میشود. برای…
وقت مطالعه این هفته اختصاص دارد به یک گزارش مفصل راجع به توسعه انسانی که توسط UNDP جمعآوری و منتشر شده. منظور از توسعه انسانی، توسعه شرایط زندگی انسانها، سطح رفاه، تکامل و پیشرفت با توجه به چالشهای موجود است. تلاش برای ارتقای تواناییها و توسعه افراد در مسیر شغلی و زندگی در قرن ۲۱ و با توجه به نابرابریها، فارغ از قشر و طبقه اجتماعی. همه افراد بدون توجه به امکانات و شرایط موجود حق رشد و پیشرفت دارند. این …
چرا رهبران همدل موثرتر هستند؟ زیرا همدلی میان افراد پیوند ایجاد میکند. این خصیصه افراد را با دیدگاهها و تجارب مختلف قادر میسازد تا به طور موثر با یکدیگر کار کنند. به خصوص در مدیریت منابع انسانی ، جایی که افراد مرکز همهی کارهای ما هستند ، همدلی ضروری است. بدون آن، به عنوان مدیر منابع انسانی موفق نخواهید شد. همچنین به ما کمک می کند احساسات خود را در مورد موقعیت ها (و افراد) تنظیم کنیم و تمایل به کمک به دیگران را ا…
بین مارس و ژوئن سال 2020 ، 454 مرد و 366 زن بر اساس میزان تأثیرگذاری رهبری خود با استفاده از یک نظر سنجی 360 درجه ارزیابی شدند. این نظرسنجی نشان داد که زنان از مردان مثبتتر ارزیابی میشوند. این نتیجه مطابق با نسخه قبل از همهگیری، همان نظر سنجی است. محققان برای درک بهتر این که چه چیزی تفاوت را به وجود می آورد، تواناییهایی را که مستقیم به عنوان مهمترین آنها در طول بحران رتبهبندی شدهاند، بررسی کردند. به طور …
با افزایش انعطاف در افراد تیم، قدرت سازگاری کارکنان و پتانسیل آنها .افزایش پیدا میکند انعطاف پذیری یک مهارت اکتسابی است. افرادی که منعطفتر هستند، راحتتر با دیگران ارتباط برقرار میکنند و ابتکار عمل بیشتری دارند. مدیران با انجام راهکارهای ساده میتوانند این انعطاف را در تیم بوجود آورند. برای دستیابی به این مهارت به اسلاید دوم توجه کنید. انعطافپذیری تیم چقدر برای شما اهمیت دارد؟ https://www.instagram.com…
کارکنانِ بدون دلبستگی، با انگیزهی سود متقابل برای سازمان تلاش میکنند در حالی که کارکنانی که به سازمان دلبستگی دارند موفقیت سازمان به آنها انگیزه میدهد. سازمانها برای ایجاد اشتیاق همواره برنامههایی برای کارکنان خود ترتیب میدهند. با این وجود طبق گزارش گالوپ تنها 13% کارکنان در دنیا تعلق سازمانی دارند. برای بهبود این وضعیت مفهوم تجربهی کارکنان در منابع انسانی تعریف شد و مورد توجه سازمانها قرار گرفت. به طوری که م…
Showing the 9 most recent of 9 posts we hold for @punchcard. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Cite this entry
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 8 October 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“PunchCard.ir” (@punchcard), 24 subscribers as measured 8 October 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/punchcard.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.