Channel
@psysystembusiness
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Cite this entry
145subscribers
+0 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1002286769322 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @psysystembusiness |
| Created | Between 1 September 2024 and 31 March 2025— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 23 August 2026 |
| Measurements held | 4 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 23 August 2026 |
| On Telegram | t.me/psysystembusiness |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 23 Aug 2026, 22:58 | 145 | -1 |
| 15 Aug 2026, 18:05 | 146 | +1 |
| 8 Aug 2026, 21:16 | 145 | no change |
| 7 Aug 2026, 18:25 | 145 | first reading |
20 posts held, back to 8 April 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 29 June 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Measured directly from 5 videos with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
26 reactions across 10 posts, in 5 distinct kinds. The most used accounts for 53.8% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 🔥 | 14 | 53.8% | |
| ❤ | 7 | 26.9% | |
| 💯 | 3 | 11.5% | |
| 👍 | 1 | 3.85% | |
| 👏 | 1 | 3.85% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 11 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 26reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 8 April 2026 to 29 June 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
8 и 29 июля расстановки по запросу! 8 июля в 16:00 мест для запроса нет‼️, но вы ещё можете присоединиться в качестве заместителя или наблюдателя. 29 июля в 16:00 пройдёт следующая группа, где ещё есть возможность прийти со своим запросом. Почему на расстановки возвращаются снова? Потому что иногда один день даёт больше понимания, чем годы поиска ответов. Можно бесконечно спрашивать себя: «Почему я снова выбираю не…
Ты правда думаешь, что бизнес убивает рынок, конкуренты или команда? Нет. Бизнес чаще всего убивает сам собственник, когда начинает принимать решения из страха, а не из силы. Когда тревожно, ты не управляешь. Ты суетишься. Ты увольняешь не потому, что человек слабый, а потому что тебе страшно. Ты нанимаешь не потому, что кандидат сильный, а потому что боишься остаться без рук. Ты соглашаешься на плохие условия, п…
🔥2❤1
Вы не зарабатываете больше не потому, что «рынок сложный». А потому что вам это небезопасно. Можно бесконечно: • докручивать воронки • менять команды • искать «рабочие связки» • учиться у сильных Но если внутри есть страх масштаба, то вы все равно остановите себя. Аккуратно. Незаметно. Рационально объясняя это «объективными причинами». Ваш мозг уже принял решение за вас. Если где-то внутри зашито: • «Большие деньг…
❤1👍1👏1💯1
Игра - это единственное, что помогает нам выйти из шаблонов, создать нейронные связи и найти креативное решение.
Video message, posted without a caption
❤1
Единственная причина кризиса - это прошлый успех. Когда вы однажды нашли рабочую формулу, мозг закрепляет её как шаблон на уровне действий и решений. Вы продолжаете идти по той же траектории, а там нет коридора возможностей «сегодня». Там есть возможности для «вчера». Условия давно изменились, и прежние шаги уже не приводят к победе. Это называется закрытое мышление: уверенность в старой модели мешает заметить но…
🔥5
Началась стратегическая сессия «Открытое мышление предпринимателя», которую ведут Аркадий Цукер и Михаил Стависский. Сегодня учусь я сама, чтобы быть еще более компетентной в работе с мышлением предпринимателей. Изучаем технологию «out of the box” - выйти из коробки. Проблема - в переводе с греческого - решение за углом. Сегодня задача предпринимателей: найти новые решения в постоянно меняющихся условиях. Ес…
🔥2
Просто завораживает, так красиво 😍
💯1
Video, posted without a caption
Video, posted without a caption
Все хотят легких денег 💸 Но когда деньги приходят легко, становится как-то не по себе. Появляется чувство вины, как будто я не заработал, и даже чувство стыда. Откуда это? Легкие деньги обесцениваются. Легкий результат кажется подозрительным, а вот тяжело трудиться — это норма. Родители работали тяжело и много, радости в семье не было. Легкие деньги воспринимались как нечестные, потому что честных денег легким путе…
Почему выгодно держать рядом некомпетентного управляющего? Это не управляющий. Это сливной бачок для безответственности собственника. Когда собственник прокрастинирует - не принимает решения, избегает, саботирует и откладывает - в системе появляется «удобный» человек. Не сильный. Удобный. Он молча закрывает провалы, подчищает последствия и берет на себя то, чего собственник избегает, не выдерживает. Его могут н…
🔥2❤1💯1
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @psysystembusiness. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 23 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Психология бизнеса” (@psysystembusiness), 145 subscribers as measured 23 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/psysystembusiness.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.