12 Aug 2026, 06:00 UTC62 views4 reactionsread 12 August 2026 4 функции визуального управления
Кайдзен — это на 90% образ мышления и на 10% набор инструментов. Но если бы вам пришлось выбрать один инструмент что бы вы выбрали?
Ответ: глаза👀.
Человек обрабатывает визуальную информацию примерно в 60 000 раз быстрее, чем текст. Так устроен мозг.
В бережливом производстве визуальное управление выполняет 4 функции:
1⃣ Делает информацию видимой для всех в произв…
❤2👍1🔥1
11 Aug 2026, 09:48 UTC75 views4 reactionsread 12 August 2026 Японский сенсей, проработавший больше 20 лет в Toyota, в конце года выпускает книгу про TPS. Договорился с ним о приобретении одного экземпляра.
👍3💩1
11 Aug 2026, 06:00 UTC83 views5 reactionsread 12 August 2026 Нагара
Я несколько минут наблюдал за оператором. Он взял деталь. Проверил её. Повернул. Переместил. Установил. Затем повторил ту же последовательность.
Снова.
И снова.
И снова.
Поэтому я спросил:
«Можем ли мы объединить некоторые из этих действий?»
Мы вместе рассмотрели процесс. И внезапно увидели возможность. Одно движение может выполнять более одной задачи.
Взять + сориентиро…
🔥3❤1🙏1
10 Aug 2026, 06:00 UTC91 views5 reactionsread 12 August 2026 Сила Toyota
Сила Toyota заключается в корпоративной культуре:
👀 Проблемы выявляются, а не скрываются.
🛑 Качество важнее результата.
🧠 Лидеры воспитывают людей, способных решать проблемы.
🤝 Уважение к людям включает в себя поддержку и ответственность.
🔄 Совершенствование является частью повседневной работы.
Когда инструменты бережливого производства внедряются без изменения поведения руководства, результатом…
❤3👍2
9 Aug 2026, 17:27 UTC98 views4 reactionsread 12 August 2026 Японский международный аэропорт Кансай (KIX) открылся в сентябре 1994 года. С тех пор, как сообщается, он поддерживает выдающийся рекорд: ни одного потерянного багажа в результате собственных операций по обработке багажа в аэропорту.
Это не означает, что каждый багаж всегда прибывал с каждым пассажиром. Авиакомпания может не загрузить багаж, отправить его не тем рейсом или оставить в другом аэропорту. Это проблемы…
👍4
9 Aug 2026, 06:00 UTC99 views6 reactionsread 12 August 2026 Иди и посмотри
В производственной сфере все цитируют Тайити Оно. Почти никто не делает того единственного, о чём он просил.
Его инструменты сейчас повсюду. Карточки Канбан, 7 видов потерь, «5 почему», системы вытягивания. Для каждого из них можно купить программное обеспечение. Именно поэтому их внедряют, а его метод игнорируют, потому что инструменты легко купить, а метод стоит столько, сколько инструмен…
🔥5🥰1
8 Aug 2026, 05:37 UTC111 views7 reactionsread 12 August 2026 Пока-йоке
В начале 1960-х годов Сигео Синго назвал свою систему «бака-йоке». «Бака» по-японски означает «идиот». Он быстро изменил название. Вот почему:
Рабочий компании «Аракава» отказался использовать эти механизмы. Название оскорбило его. Оно выявило ошибочное предположение: мы виним людей в ошибках, которые создает система.
Синго переименовал её в «пока-йоке».
«Пока» означает «непреднамеренная ош…
🔥4❤2👏1
7 Aug 2026, 06:00 UTC135 views5 reactionsread 12 August 2026 Как «читать» производственную систему
Ваш цех уже давно ежедневно предоставляет вам отчёт обо всём, что сломано.
Просто вместо таблицы Excel он написан на изношенном бетоне, среди груды запасов и в тяжёлой тишине.
Прогулка по цеху — это не навык. Пройтись по цеху может каждый, как и натянуть. А вот действительно его прочитать и доставить удовольствие — это навык.
Обычный менеджер, идя по цеху види…
🔥3❤2
6 Aug 2026, 06:00 UTC141 views10 reactionsread 12 August 2026 Бережливое мышление
Производственная система, напичканная инструментами бережливого производства, но без бережливого мышления, — это просто система с более качественными этикетками на товарах.
Инструменты — это видимая поверхность. Под каждой доской 5S, каждой карточкой канбан, каждым шнуром андон скрывается набор вопросов, которые кто-то научился задавать: что реально, что создает ценность и что на самом д…
❤5👍2🔥2🥰1
5 Aug 2026, 06:00 UTC134 views7 reactionsread 12 August 2026 SMED
Переналадка за час и переналадка за 10 минут обычно требуют одинакового объема работы. Разница лишь во времени выполнения этой работы.
Сам станок никогда не был узким местом. Узким местом была последовательность выполнения работы.
Этот разрыв — скрытые затраты, которые возникают практически при каждой настройке на вашем производстве. Необходимо найти штамп. Затерявшийся между циклами гаечный ключ.…
🔥4❤1💩1🙏1
4 Aug 2026, 06:00 UTC151 views4 reactionsread 12 August 2026 Toyota Production System как система отказа от власти
Система TPS — самая копируемая и наименее понятая система в производстве.
Копируются инструменты. Упускается из виду тот факт, что они были разработаны для того, чтобы лишить вас власти как управленца и конкурента.
Это то, что не рассказывают в бизнес-школах. Инструменты, конечно, хорошо передаются. Канбан, андон, метод «5 почему?» — всё это препода…
❤4
3 Aug 2026, 06:00 UTC139 views4 reactionsread 12 August 2026 «Бережливый» эффект IKEA
Идеальный инструмент, переданный руководством, обходит стороной через неделю.
А вот примитивный инструмент, собранный оператором, защищается годами.
Нельзя установить право собственности, просто передав кому-то готовый продукт. Нужно оставить место для его сборки.
Исследователи называют это эффектом IKEA. В лаборатории люди платили на 63 % больше за мебель, которую собир…
🔥4
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @prosto2019lean. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.