Channel

Project Compass

@project_compas

On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry

10subscribers

+0 since we began measuring on 10 September 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.

Register entry

Telegram ID	-1002383548254
Type	Channel
Username	@project_compas
Description	Проектный Компас - канал о проектном и продукт-менеджменте, где делимся статьями, кейсами и трендами для повышения эффективности работы.
Created	11 February 2025 — measured — dated from the channel’s first post
First recorded	14 September 2026
Last confirmed live	26 September 2026
Measurements held	2
On Telegram	t.me/project_compas

Growth

2 measurements spanning 4 days. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 9–11 and does not start at zero.

Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)	Subscribers	Change
14 Sept 2026, 09:23	10	no change
10 Sept 2026, 08:47	10	first reading

Engagement

14 posts held, back to 11 February 2025 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.

Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 14 posts for this entry, the most recent from 26 March 2025. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.

What this channel posts

Photos: 10
Links: 3

Lifetime counters from Telegram’s own channel header, read 14 September 2026 — not the date at the top of this page, which is when the subscriber count was last read. Below Telegram’s rounding threshold, so these counts are exact.

Reaction mix

25 reactions across 12 posts, in 3 distinct kinds. The most used accounts for 60.0% of them.

Every reaction kind recorded on the sample, most used first
Reaction	Count	Share
👍	15	60.0%
🔥	8	32.0%
👏	2	8.00%

No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.

Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.

Coverage. Reactions were read on 12 of the 14 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 25 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.

Measured over the 14 most recent posts we hold, published 11 February 2025 to 26 March 2025, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.

Recent posts

26 Mar 2025, 08:20 UTC41 views2 reactionsread 14 September 2026

Forwarded from @rdocommunity78Photo

Бизнес-бранч РДО: риски и возможности для малого бизнеса 25 марта «Русское Деловое Общество» провело бизнес-бранч по теме: «Барьеры, с которыми сталкивается малый бизнес в современных реалиях». Мероприятие прошло в петербургском ресторане «Баклажан». Встреча объединила представителей малого и среднего бизнеса и экспертов. Спикерами выступили: 🔺 Модератор встречи, координатор РДО Екатерина Лебедева 🔺 Руководитель …

👏2

23 Mar 2025, 12:22 UTC21 views2 reactionsread 14 September 2026

SEO-оптимизация: Повышение видимости вашего сайта Хотите, чтобы ваш сайт занимал топовые позиции в поисковых системах и привлекал больше посетителей? SEO (Search Engine Optimization) — ключ к успеху. Рассказываю, как грамотно оптимизировать сайт и повысить его видимость. 🔎 1. Подбор ключевых слов Используйте инструменты вроде Google Keyword Planner или Яндекс.Wordstat для поиска запросов, которые вводят ваши потенц…

🔥2

9 Mar 2025, 11:07 UTC26 views2 reactionsread 14 September 2026

Photo

🚀 Как мы запускаем email-рассылку и ищем клиентов на 3D-печать Решили протестировать email-рассылку для поиска заказчиков на 3D-печать. Процесс ниже 👇 1️⃣ Создали УТП – коротко и понятно объяснили, почему нас стоит выбрать: - Высокая точность печати - Быстрое выполнение заказов - Индивидуальный подход 2️⃣ Собрали базу контактов - По ресерчил в интернете компании которым могут понадобиться наши услуги - Спарсили ба…

🔥2

24 Feb 2025, 06:48 UTC35 views2 reactionsread 14 September 2026

Как создать продукт, который действительно нужен рынку. Создание продукта, который действительно необходим рынку, требует глубокого понимания потребностей целевой аудитории и анализа существующих решений. Этот процесс включает несколько важных этапов, каждый из которых имеет решающее значение для успеха. Исследование. Первый шаг — тщательное исследование рынка. Это включает анализ текущих трендов, изучение конкуре…

🔥2

18 Feb 2025, 11:02 UTC30 views2 reactionsread 14 September 2026

Photo

Как выстроить коммуникацию с командой для достижения успеха. Для достижения успеха важно выстроить эффективную коммуникацию с командой. Начните с ясного определения целей и задач, чтобы каждый член команды понимал свои обязанности. Создайте открытую атмосферу, где приветствуется прямой диалог и обратная связь. Ключевым элементом является ясность сообщений — избегайте двусмысленности при передаче информации. Регулярн…

👍2

18 Feb 2025, 08:17 UTC29 views1 reactionsread 14 September 2026

Photo

Методики оценки рисков в проектах: от теории к практике. Оценка рисков — важный этап управления проектами. Теоретически методы делятся на качественные и количественные. Первые помогают выявить вероятность возникновения угроз, вторые — численно оценить их влияние. Например, метод анализа чувствительности показывает, как изменения факторов могут повлиять на результаты проекта. Имитационное моделирование, как метод Мон…

👍1

13 Feb 2025, 15:05 UTC30 views2 reactionsread 14 September 2026

Photo

Как определить целевую аудиторию вашего продукта. Определение целевой аудитории — ключевой шаг для успешного продвижения продукта. Начните с анализа потребностей и предпочтений потенциальных клиентов. Создайте buyer persona, описав демографические данные, интересы и поведенческие особенности идеального покупателя. Используйте рыночные исследования и обратную связь от существующих клиентов для более точного портрета.…

👍2

13 Feb 2025, 08:59 UTC33 views2 reactionsread 14 September 2026

Photo

Стратегическое планирование продукта: основные этапы. Стратегическое планирование продукта — это процесс, который помогает компании определить направления развития и konkurentsnye стратегии для успеха на рынке. Основные этапы включают: определение миссии продукта, анализ внешней и внутренней среды, выбор целей и разработку тактических планов. На четвертом этапе происходит переход от общих принципов к конкретным дейс…

🔥2

12 Feb 2025, 13:59 UTC33 views2 reactionsread 14 September 2026

Photo

Роль Scrum в современном проектном управлении. Scrum играет важную роль в современном управлении проектами благодаря своей гибкости и адаптивности. Этот метод основан на коротких циклах разработки — спринтах, которые обычно длятся от одной до четырёх недель. Каждый спринт начинается с планирования и заканчивается ретроспективой, что позволяет команде постоянно совершенствовать свои процессы. Роли Product Owner, Scru…

👍2

12 Feb 2025, 11:14 UTC22 views2 reactionsread 14 September 2026

Photo

Эффективные техники управления временем для команды проекта. Для успешного управления временем в команде важно использовать правильные методы. Техника Pomodoro помогает поддерживать концентрацию, разделяя работу на интервалы по 25 минут с короткими перерывами. Блокировка времени позволяет заранее планировать задачи и избегать конфликтов расписания. Регулярные встречи формата "stand-up" помогают отслеживать прогресс …

👍2

11 Feb 2025, 15:00 UTC22 views2 reactionsread 14 September 2026

Photo

Как поставить цели проекта так, чтобы они были достижимыми Для постановки достижимых目 целей используйте методологию SMART. Она требует, чтобы цели были Specific (конкретными), Measurable (измеримыми), Attainable (достижимыми), Relevant (актуальными) и Time-bound (ограниченными во времени). Конкретность достигается через детализацию: уточните «что?», «где?», «сколько?», «зачем?». Например, вместо "увеличить продажи" …

👍2

11 Feb 2025, 14:31 UTC20 views4 reactionsread 14 September 2026

Photo

Основы проектного менеджмента: Что нужно знать каждому начинающему специалисту? Проектный менеджмент — это процесс достижения целей проекта в рамках установленных сроков и бюджета. Ключевые аспекты включают планирование, организацию, выполнение и контроль. Успешный менеджер должен владеть методологиями, такими как Agile или классическим подходом, чтобы эффективно управлять командой. Важно понимать основные компонен…

👍4

Showing the 12 most recent of 14 posts we hold for @project_compas. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Forward network

Republishes

Channels on the register whose posts this channel has forwarded.

Русское Деловое Общество
@rdocommunity78 · 1,3621 post

Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.

Mentions

Named by 1 registered channel — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.

Named by

Channels on the register whose posts name this channel's handle.

ОТГОЛОСКИ ИСТОРИИ
@otgoloskyistoryy · 1,2252 posts

Names

Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.

Корпорация «ИнФинТех»
@infintechcorp · 1,4811 post

A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 14 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“Project Compass” (@project_compas), 10 subscribers as measured 14 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/project_compas.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.