6 Aug 2026, 16:30 UTC78 views11 reactionsread 8 August 2026 Contextual Product Management: подход зависит от задачи
Заметил интересный термин в статье, делюсь.
Все любят универсальные рецепты: исследовать пользователей, быстро проверять, скопировать процессы успешных компаний. Но есть проблема, что условные банковский продукт и внутренняя HR система требуют разных способов подхода.
Contextual Product Management предлагает сначала понять среду: насколько продукт зрелый, вел…
❤7👍3😈1
3 Aug 2026, 16:30 UTC130 views11 reactionsread 8 August 2026 Photo
Среднее и медиана: у нас всё хорошо, но это не точно
Зарплаты пяти сотрудников: 100, 110, 120, 130 и 1 000 тысяч.
👉 Среднее: сумма значений / их количество = 292 тысячи.
👉 Медиана: значение посередине ряда = 120 тысяч.
Один руководитель поднял среднюю зарплату компании почти в 2,5 раза.
Среднее полезно для расчёта экономики: средний чек, ARPU.
Медиана лучше показывает типичный опыт: время доставки, загрузки или …
❤4💯4👍3
30 Jul 2026, 16:31 UTC160 views9 reactionsread 8 August 2026 Сторипоинты: абстракция сложности по Фибоначчи
Story points — относительная единица трудоёмкости, которой команда оценивает усилия, необходимые для выполнения задачи, сравнивая её с другими задачами.
В Agile-командах оценка обычно учитывает объём, сложность и неопределённость задачи. Сторипоинты используют вместе с планинг-покером и выставляют по шкале Фибоначчи: 1, 2, 3, 5, 8.
По канону пять сторипоинтов не означ…
❤4🔥2😈2👍1
27 Jul 2026, 16:30 UTC172 views9 reactionsread 8 August 2026 Photo
Human-in-the-loop: оставьте человеку красную кнопку
HITL - подход, при котором ИИ выполняет часть работы, а человек остается внутри процесса: проверяет результат, принимает сложные решения и корректирует систему.
Например, модель обрабатывает обращения в поддержку:
• простые вопросы закрывает сама
• спорные передает оператору
• решение оператора использует как новый контекст обучения
Чем выше риск и ниже увереннос…
❤4👍3✍1😈1
23 Jul 2026, 16:34 UTC186 views10 reactionsread 8 August 2026 Selection bias: когда выборка решила за вас
Закрываю гештальт по A/B, кто знает - тот в курсе:)
Selection bias - смещение отбора, которое возникает, когда пользователи в анализе системно отличаются от тех, о ком команда хочет сделать вывод.
Например, запустили новую механику рекомендаций и посмотрели конверсию сегменты: результат отличный! Вот только воспользовались ей самые активные пользователи, которые и раньше …
❤5👍3😁1😈1
20 Jul 2026, 16:30 UTC168 views11 reactionsread 8 August 2026 Photo
Stage-Gate: инвестиционные ворота продукта
Stage-Gate, или Phase-Gate, это фреймворк управления разработкой продукта через инвестиции.
В классике проект проходит путь:
Discovery → Scoping → Business Case → Develop → Test & Validate → Launch
из нестандартных названий этапов:
Scoping - оценка рынка, пользователя и технической реализации
Business Case - формирование концепции продукта, его экономики и плана разработки…
❤4👍3🔥3😈1
16 Jul 2026, 16:31 UTC174 views9 reactionsread 8 August 2026 Brand Health Tracking: чекап бренда
Brand Health Tracking помогает понять, что пользователи думают о бренде и почему выбирают именно его.
Обычно в рамках BHT в динамике замеряют знание бренда, предпочтение относительно аналогов, ключевые ассоциации и готовность рекомендовать.
Например, знание бренда выросло после рекламной кампании, а предпочтение осталось прежним: люди запомнили рекламу, но причины выбрать продук…
❤4👍3🔥2
13 Jul 2026, 16:30 UTC213 views11 reactionsread 8 August 2026 Photo
Diff-in-Diff: когда A/B-тест невозможен
Difference-in-Differences помогает оценить эффект изменений без рандомизации.
Метод сравнивает изменение метрики относительно изменения от начального показателя похожей контрольной группы.
Например, изменение воронки сначала запустили только в одном регионе. Продажи выросли на 10%.
Это успех или просто сезонность?
DiD сравнит изменение с регионом, где ничего не запускали, и п…
👍5❤4🔥2
9 Jul 2026, 16:36 UTC239 views10 reactions1 Starread 8 August 2026 Photo
Парадокс Симпсона: средняя метрика умеет врать
Simpson’s Paradox - ситуация, где общий результат показывает рост, а внутри важных сегментов всё становится хуже.
Например, выкатываем новый чекаут. В агрегате конверсия выросла с 6% до 6,5%, команда открывает шампанское и катит на всех.
Потом смотрим глубже: у новых пользователей и старых просадка, на iOS просадка. В итоге просто в тест случайно попало больше теплого …
❤5✍3👍1😈1
6 Jul 2026, 16:30 UTC227 views10 reactionsread 8 August 2026 RAT: проверяем самое рискованное в идее
Riskiest Assumption Test - проверка самого рискованного допущения в идее
MVP проверяет жизнеспособность: ценность, сценарий, решение, иногда экономику.
RAT нужен раньше, когда еще страшно тратить недели команды даже на маленькую версию продукта.
Пример:
Хотим сделать быстрые ответы для родителей в чат-боте по питанию.
Самое рискованное допущение: родители вообще хотят задава…
😈7❤2🔥1
2 Jul 2026, 16:30 UTC247 views11 reactionsread 8 August 2026 Photo
8 шагов перемен Коттера
Изменение нельзя просто объявить. Его нужно воплотить через организацию.
Сильный пример таких изменений я видел в Яндекс Маркете при смене CEO: появилась более живая стратегия, новые смыслы старались доносить не только через большие презентации, но и через маленькие победы, регулярную коммуникацию, материалы на кофепоинтах и заставки телевизоров в переговорках.
Сохранил себе структуру Коттер…
✍5👍3🔥2❤1
29 Jun 2026, 16:34 UTC215 views10 reactionsread 8 August 2026 Photo
Что почитать?
Наш айсберг тает, Джон Коттер
Кому: тем, кто пытается провести изменения и не понимает, почему очевидная проблема не становится очевидной для всех
Количество страниц: 76, читается за вечер
Оценка: 10 пингвинов-разведчиков из 10
Отзыв:
Книга состоит из двух частей 1-детская сказка, 2-теоретический комментарий
Притча рассказывает про пингвинов, которые поняли, что их айсберг тает, и начали искать решен…
❤4🔥3✍2👍1
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @product_lev. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.