Channel
@pro_cto
On this record: Growth · Engagement · Posts · Citations · Cite this entry
2,738subscribers
-26 since we began measuring on 6 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of 1,000–3,162.
| Telegram ID | -1001128486286 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @pro_cto |
| Created | Between 1 June 2017 and 30 September 2020— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 6 August 2026 |
| Last confirmed live | 14 August 2026 |
| Measurements held | 5 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 14 August 2026 |
| On Telegram | t.me/pro_cto |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 14 Aug 2026, 08:28 | 2,738 | -8 |
| 11 Aug 2026, 02:51 | 2,746 | -12 |
| 7 Aug 2026, 19:15 | 2,758 | -6 |
| 6 Aug 2026, 23:00 | 2,764 | no change |
| 6 Aug 2026, 22:52 | 2,764 | first reading |
20 posts held, back to 19 December 2025 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 2 pagesof Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 2 January 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Работа на выходных Прочел пост в канале от одного HR, что ей пришлось работать до 23-30 31го декабря, а потом судорожно бежать домой, чтобы успеть встретить новый год. Даже не буду представлять, что за срочная работа может быть у HR 31го декабря в 23-30, которую нужно сделать прямо сейчас. Не скрою, в моей жизни было и такое, когда я ночевал 6 раз за месяц в офисе. Работал на выходных постоянно, сидел в офисе до за…
Коллеги, с наступающим! Если вы сейчас читаете этот пост, значит, вы молодцы: пожары потушены и можно немного выдохнуть, выпив пина коладу с видом на океан чашку кофе с видом на наряженную елку. Пусть в новом году баги будут простыми, а решения - точными и верными. KPI реалистичными, а бюджеты - огромными. Пусть техдолг уменьшается, а воодушевление команды растет. И путь AI возьмет на себя всю рутину, освободив вр…
10 лучших постов на этом канале за 2025 год 👉Как устроен Chat GPT 👉Как определить горизонт планирования в компании 👉Мой опыт стартапов: часть один, два, три 👉Разработка стремительно тупеет 👉На чем писать мобильное приложение в 2025 👉Скам в стартапах 👉Что будет с зарплатами на ИТ-рынках 👉Чем плох размер команды Телеграм 👉Итоги обучения в школе CTO от Стратоплана 👉Дорога в венчур - опыт Sprouty
Как не пополнить ряды выгоревших руководителей в 2026 году Forbes опубликовали статью, которая должна помочь нам пережить следующий год. Что делать: 👉Относитесь к себе как к проекту Компании обычно планируют действия на случаи скачков роста: набирают сотрудников к пиковым сезонам, закладывают бюджет на крупные инициативы или готовятся к запуску продуктов. Руководителям не менее важно планировать физическую, умств…
Игры-стратегии замедляют старение мозга Хорошая новость для тех, кто сбрасывает напряжение после трудной рабочей недели, играя в стратегии. Ученые выяснили, что у людей, которые играли в стратегические видеоигры (а также танцевали, рисовали и занимались другой креативной деятельностью), были обнаружены паттерны мозговой активности, связанные с замедлением старения. Даже краткосрочные творческие “тренировки” привод…
Звездная команда - не гарантия блестящих результатов Набрел на любопытное исследование о командной эффективности. Один из вопросов был: Согласны ли вы, что dream team, состоящие из высокоэффективных сотрудников, превосходят по результатам команды со средними показателями? В опросе приняли участие почти 6,8 тысяч человек, большинство из которых - топы, директора и менеджеры. Результат такой: 👉35,4% подтвердили, чт…
Photo, posted without a caption
Гибкость - это процесс, а не результат Продолжим тему про адаптацию к переменам. Есть одно распространенное заблуждение, о которое часто спотыкаются наши инициативы: нам кажется, мы сейчас внедрим вот эту крутую штуку - и тогда станем по-настоящему гибкими и заживем. Но штуки внедряются с разной степенью успеха, а зафиксироваться в счастливом будущем не получается. Потому что гибкость в бизнесе - это не постоянная…
Как снизить тревожность во время публичных выступлений Выступления на отраслевых конференциях - очень крутой опыт. Я знаю многих людей, чьи кейсы и идеи могли бы помочь огромному количеству людей за пределами их компаний, но… Они не любят выступать. Если вы хотели бы прокачать этот скилл в следующем году - вот несколько рекомендаций из блога Harvard Division of Continuing Education. 👉Примите, что нервничать перед …
Почему команда тяжело встречает перемены, и что с этим делать Последние 5 лет были, мягко говоря, богаты на перемены. Но предпосылок к тому, что 2026-й будет другим, не предвидится. Нашел неплохую статью о том, как сохранить разум и продуктивность команды в период больших перемен: 👉Не грузить сотрудников пересекающимися инициативами Расставлять приоритеты и внедрять новое поэтапно: сегодня разбираемся с внедрение…
Метод Фейнмана: как объяснять сложное просто Объяснять сложное просто - навык, который нужен техническому директору с первого дня работы. Нам все время приходится выступать переводчиком между командой и стейкхолдерами. Нобелевский лауреат по физике Ричард Фейнман считал, что если вы не можете объяснить что-то простым языком, значит, недостаточно хорошо это понимаете. Его метод объяснять сложные вещи так, чтобы пон…
10 кейсов Amazon по использованию AI В каждой подборке IT-трендов на 2026 год в числе лидеров - внедрение AI. Думаю, многим из вас будет полезно узнать опыт в использовании искусственного интеллекта такого гиганта как Amazon. В статье собрано 10 кейсов, как компания использует AI - с указанием технологий, функций и преимуществ: Отдельные сервисы: 👉Amazon Bedrock. Ускоряет внедрение инноваций, используя предварите…
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @pro_cto. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Citation-graph rank — 794,535 of 1,480,688entries in the measured graph. A weighted position computed from the forward and mention edges below — republished posts weigh more than named mentions — and recomputed periodically, over the whole graph. Published only as this ordinal position, never as a score: a position is a fact, and a score printed beside one channel’s name would read as a verdict this register does not make. The two counts beneath stay separate for the same reason mentions are never summed with forwards anywhere else on this page — a named-by count costs nothing to manufacture. The top 100 by this measure, or how it is computed.
Named by 1 registered channel — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
Named by
Channels on the register whose posts name this channel's handle.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 14 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Про CTO, управление и менеджмент” (@pro_cto), 2,738 subscribers as measured 14 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/pro_cto.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.