20 Jul 2026, 15:02 UTC168 views9 reactionsread 8 August 2026 Photo
Раньше прибыль скрывала неэффективность бизнеса
Потеряли половину входящих заявок? Неприятно, но план продаж все равно выполнили
Есть простои на производстве? Переживем
Лежат избыточные запасы? Ничего страшного
Деньги неделями не работают на счетах? Зато они есть!
Сотрудники тратят десятки часов на ручную подготовку отчетов? Не критично
Пока прибыль устраивала собственника, с этими потерями можно было жить.
Се…
👍5💯3❤1
17 Jul 2026, 05:25 UTC187 views8 reactions1 Starread 8 August 2026 Photo
С чего на самом деле начинается перестройка системы управления
За последние годы мы перестроили системы управления в компаниях с выручкой от 3 до 120 млрд рублей более чем в 10 отраслях — с разной сложностью бизнеса и организационными структурами до семи уровней управления.
Эта методология появилась не сразу.
Как и многие, в начале пути мы последовательно развивали отдельные элементы системы управления: проектиров…
👍7❤1
16 Jul 2026, 10:10 UTC215 views3 reactions1 Starread 8 August 2026 Почему цифровая трансформация перестает быть технологическим проектом
Последние несколько лет я практически на каждой встрече с собственниками, в консалтинговых проектах и на программах СКОЛКОВО повторяю одну и ту же мысль: проблемы управления нельзя решить технологиями.
На днях прочитала исследование TEKsystems State of Digital Transformation 2026 и поймала себя на мысли, что мировой рынок, кажется, наконец приход…
🔥2💯1
15 Jul 2026, 05:27 UTC207 views13 reactions2 Starsread 8 August 2026 Photo
Почему руководители, которые были успешны вчера, сегодня начинают проигрывать
За последний год мы провели более 10 аудитов систем управления в компаниях из разных отраслей.
Во всех случаях задача была одинаковой: понять, что мешает бизнесу выйти на следующий уровень эффективности, почему не достигаются целевые показатели и где находятся основные ограничения роста.
Закономерностей оказалось много. Сегодня хочу расс…
👍6💯3❤2🔥2
9 Jul 2026, 10:46 UTC209 views6 reactionsread 8 August 2026 Почему герой-основатель может снижать стоимость бизнеса?
Многие считают, что стоимость бизнеса определяется выручкой, прибылью, EBITDA и темпами роста.
Но инвесторы оценивают не только финансовые показатели.
Они оценивают риски.
И один из существенных рисков - незрелость системы управления и зависимость бизнеса от первого лица.
Эта мысль очень точно раскрыта в недавней статье Forbes.
Первый вопрос инвестора - н…
🔥5❤1
7 Jul 2026, 15:01 UTC190 views10 reactions2 Starsread 8 August 2026 Photo
Что лежит в основе успеха бизнеса?
Сегодня побывала в офисе SPLAT Global.
Для меня самое интересное в таких встречах — не производство и не продукты, а принципы, на которых построена система управления компанией.
Забрала себе пять вопросов, которые здесь встроены в ежедневные процессы и принятие решений.
1. Зачем?
Главная идея компании — «Одна польза одному человеку один раз в день».
Это не слоган, а главный фи…
👍6🔥3💯1
1 Jul 2026, 05:32 UTC234 views9 reactionsread 8 August 2026 Photo
Бизнес-разбор вместо ещё одной лекции
В последнее время меня всё чаще приглашают в бизнес-клубы провести не лекцию, а бизнес-разбор или мастер-майнд для предпринимателей и CEO.
И мне кажется, это очень точное отражение текущего момента.
Сегодня предпринимателям важно не только понимать общую методологию цифровой трансформации, управления на данных и внедрения AI.
Гораздо важнее быстро разобраться в своей конкретн…
👍8❤1
29 Jun 2026, 11:04 UTC207 views3 reactionsread 8 August 2026 Photo
AI выходит из зоны технологий в зону управления
В этом месяце Reuters рассказал о необычном иске к Microsoft.
Акционеры компании обвинили руководство в том, что инвесторы не получили полной информации о замедлении роста Azure, облачной платформы Microsoft, одного из ключевых направлений бизнеса компании, и о реальных масштабах инвестиций, необходимых для развития AI-инфраструктуры.
По мнению истцов, Microsoft недо…
👍2❤1
22 Jun 2026, 05:49 UTC269 views6 reactionsread 8 August 2026 Photo
Можно ли за 4 месяца существенно изменить систему управления компанией и получить измеримый бизнес-эффект без многомиллионных инвестиций?
После встречи с выпускниками программы мой ответ — да.
Пожалуй, главный вывод, который подтвердили оба кейса: решающее значение имеет не количество данных, не дашборды, не ИТ-системы.
⭐️Решающее значение имеет методология построения системы управления на основе данных и управлен…
❤6
17 Jun 2026, 09:44 UTC300 views12 reactionsread 8 August 2026 Photo
Сегодня важный для меня день.
Спустя 4 месяца после завершения программы «Переход в data-driven управление» встречаемся в Club First на открытый разговор с двумя выпускниками программы, чтобы обсудить, какие реальные результаты в бизнесе дала освоенная методология и как изменилась система управления в их компаниях.
Один бизнес — российский производитель промышленной электроники и контрольно-измерительного оборудова…
🔥7👍4❤1
10 Jun 2026, 07:54 UTC353 views11 reactionsread 8 August 2026 Photo
Самая дефицитная компетенция эпохи AI, о которой почти не говорят
Отчёт Cloudera × Harvard Business Review «Taming the Complexity of AI Data Readiness»
Cloudera совместно с Harvard Business Review Analytic Services опросили руководителей компаний о готовности данных к внедрению AI.
Только 7% компаний сообщили, что их данные полностью готовы для AI.
Основные проблемы:
• разрозненные источники данных и сложность ин…
👍7🏆3❤1
5 Jun 2026, 08:33 UTC307 views6 reactionsread 8 August 2026 Photo
Почему усилий много, а результата нет
В какой-то момент бизнес становится настолько сложным, что собственник или CEO перестают видеть его целиком.
Продажи живут своей жизнью.
Маркетинг — своей.
Производство, логистика, финансы — своей.
У каждого подразделения свои KPI, свои проекты изменений, свои инициативы по повышению эффективности.
И парадокс в том, что внутри функций работа кипит.
Запускаются новые проекты.…
👍4❤1🔥1
Showing the 12 most recent of 18 posts we hold for @popovairina_datadriven. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.