Channel
@parsanerp
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Posts · Citations · Cite this entry
10subscribers
+0 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001348502545 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @parsanerp |
| Description | اینجا هستیم تا #با_هم_سازمان_بهتری_بسازیم وب سایت: www.parsanerp.com تماس با ادمین: @parsanerp_ad |
| Created | Between 1 March 2018 and 28 November 2018 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 12 August 2026 |
| Last confirmed live | 16 September 2026 |
| Measurements held | 2 |
| On Telegram | t.me/parsanerp |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 12 Aug 2026, 10:32 | 10 | no change |
| 7 Aug 2026, 22:54 | 10 | first reading |
20 posts held, back to 28 November 2018 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 15 April 2019. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Lifetime counters from Telegram’s own channel header, read 12 August 2026 — not the date at the top of this page, which is when the subscriber count was last read. Below Telegram’s rounding threshold, so these counts are exact.
✅فرآیند انتخاب نرم افزار ERP برای یک کسب و کار کوچک و متوسط، از برخی جهات با شرکت های بزرگ متفاوت می باشد. هر کسب و کاری دارای نیازمندیهای منحصر به فرد خود در حوزه ERP می باشد که این نیازمندیها بر معیارهای انتخاب نرم افزار تاثیرگذار خواهد بود. این مطلب را در بلاگ پارسان بخوانید تا برخی از شرایط خاص و الزامات کسب و کارهای کوچک و متوسط را در مسیر انتخاب ERP برای شما بازگو کنیم. 👉https://bit.ly/2P8tPgW 🎯@ParsanERP
با تمام قلبم برای همه مردم سرزمینم فراوانی برکت، سلامتی، شادی، موفقیت، و قلبی سرشار از عشق محبت و امید به زندگی آرزومندم♥️ سال نو بر شما مبارک و شاد باش باد🌹 راهکارهای نرم افزاری پارسان @ParsanERP
✅ وجه اشتراک پیتزا و ERP برای خواندن این مقاله جذاب برروی لینک زیر کلیک کنید: 👈خواندن متن کامل این مقاله ⏰ زمان تقریبی برای مطالعه : 2 دقیقه 🎯@parsanERP
✅دعوت میکنم این مطلب رو در بلاگ پارسان بخوانید: ⏰ زمان تقریبی برای مطالعه : 1 دقیقه و 30 ثانیه ساعت 8:30 صبح بود. من نشسته بودم پشت میز تا کارهای روزانه خودم رو پیگیری کنم، رفتم سراغ ایمیل ها، یکی یکی همه رو جواب دادم تا رسیدم به یه ایمیل از شرکت نرم افزار جدیدمون آخه شرکت ما تازگیا نرم افزار ERP خریده، ایمیل از طرف آقای ناصری بود. متن اش رو که خوندم تمام تمرکزم رو برای انجام کارهای بعدی از دست دادم، همون چیزی بو…
#بازاریابی ✅احترام به مشتریان، کلید موفقیت برنامه بازاریابی احترام به مشتریان را در تک تک اجزای برنامه های بازاریابی خود در نظر داشته باشید. مدام از خودتان بپرسید که آیا تبلیغات شما به مشتریان حس احترام متقابل القا می کند یا خیر. به خاطر داشته باشید، مشتریان دوست دارند تا درباره ی کالاها و خدماتی که از شما دریافت می کنند، حس خوبی داشته باشند. ادامه ی این مقاله را در پارسان بخوانید👇🏻👇🏻 👉🏻https://bit.ly/2zXVcnK #پارسا…
#بازاریابی ✅استفاده از اطلاعات ناقص به عنوان دادههای بازاریابی دیجیتال، باعث میشه که فرآیند بازاریابی به بیراهه کشیده بشه. اگه همهی اطلاعات سازمان مثل اطلاعات بخش فروش، تولید یا وضعیت درآمد سازمان، به صورت یکپارچه در دسترس مدیریت قرار بگیره، تصمیمگیریها خیلی دقیقتر و درستتر انجام میشن. توضیحات بیشتر رو اینجا بخونید👇🏻👇🏻 👉🏻https://bit.ly/2Gp6yXg #پارسانERP #ParsanERP #با_هم_سازمان_بهتری_بسازیم 🎯@ParsanERP
#مدیریتکیفیتجامع ✅شش سیگما، بهبود فرآیندهای تولید اگر فکر میکنید سازمان شما در بخش تولید مشکلاتی داره که این مشکلات باعث پایین اومدن کیفیت محصولات شما شدن، میتونید علاوه بر مدلهایی که قبلا دربارهش صحبت کردیم، با استفاده از تکنیک شش سیگما، کیفیت محصولات و کیفیمت سازمان رو بالا ببرید. مدل شش سیگما رو میتونید از اینجا بخونید👇🏻👇🏻 👉🏻https://bit.ly/2QPomz1 #پارسانERP #ParsanERP #با_هم_سازمان_بهتری_بسازیم 🎯@ParsanE
✅کسب و کار خوب خریدنی نیست، بلکه ساختنی است! 🎯برای ساختن سازمانی بهتر همراه شما هستیم: #با_هم_سازمان_بهتری_بسازیم 🔔https://t.me/joinchat/AAAAAFBghBHPN74iEHqAww 🖥 www.parsanerp.com
#پیادهسازیERP ✅چرا کارمندان مهمترین قسمت فرآیند پیاده سازی سیستم ERP هستند؟ وقتی که قراره یه سیستم نرمافزاری جدید تو سازمان پیاده سازی بشه، قطعا مهمترین بخشی که باید به اون توجه بشه کارمندانی هستند که قراره با اون سیستم کار کنند. یعنی اگه شما بهترین سیستم ERP دنیا رو تهیه کنید ولی کارمندانسازمان نتونن از اون سیستم استفاده کنند، عملا انگار پیشرفتی که نداشتید، بلکه همون سیستم قبلی که در حال کار بود رو هم از دست داد…
#مدیریتتغییرسازمانی ✅ شش راه برای مدیریت تغییر سازمانیِ اثربخش توی شرایطی که محیط سازمان پایدار نیست و دائما درحال تغییره، توانایی سازمان برای تغییر پا به پای محیط و تطابق با شرایط محیطی میتونه یه مزیت رقابتی باشه. مدیریت تغییر در سازمان میتونه خیلی مفید باشه و سازمان رو متحول کنه ولی اگه درست اجرا نشه، ممکنه ضرهای جبرانناپذیری داشته باشه. برای اینکه این فرآیند رو به درستی اجرا کنید، شش راه حل ارائه شده، اون ر…
#تحولدیجیتال ✅در ماراتنِ تحول دیجیتال، استقامت کنید. تحول دیجیتال، برخلاف چیزی که به نظر میرسه، یه فرآیند زمانبر و طولانیه. سعی کنید برای تحول دیجیتال در سازمانتون، آمادگی کافی داشته باشید و هرچقدر هم فرآیند خستهکنندهای شد، جا نزنید تا تمومش کنید! رمز رسیدن به مدال طلا همینه! ادامهی این مقاله رو میتونید از اینجا بخونید👇🏻👇🏻 👉🏻https://bit.ly/2QnL55V #پارسانERP #ParsanERP #با_هم_سازمان_بهتری_بسازیم 🎯@ParsanERP
✅کسب و کار خوب خریدنی نیست، ساختنی است! 🎯برای ساختن سازمانی بهتر همراه شما هستیم: #با_هم_سازمان_بهتری_بسازیم 🔔@ParsanERP 🖥 www.parsanerp.com
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @parsanerp. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Republishes
Channels on the register whose posts this channel has forwarded.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 12 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“کافه پارسان” (@parsanerp), 10 subscribers as measured 12 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/parsanerp.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.