Channel
@olya_voynova
On this record: Topic · Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Cite this entry
192subscribers
+11 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001569655238 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @olya_voynova |
| Created | Between 1 August 2021 and 28 February 2023 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 3 October 2026 |
| Measurements held | 10 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 3 October 2026 |
| On Telegram | t.me/olya_voynova |
Education — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 24 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 100% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 3 Oct 2026, 07:35 | 192 | +1 |
| 19 Sept 2026, 00:20 | 191 | +7 |
| 11 Sept 2026, 10:20 | 184 | -3 |
| 3 Sept 2026, 01:17 | 187 | +1 |
| 27 Aug 2026, 20:24 | 186 | +2 |
| 20 Aug 2026, 17:46 | 184 | -2 |
| 14 Aug 2026, 18:48 | 186 | +4 |
| 8 Aug 2026, 12:47 | 182 | no change |
| 8 Aug 2026, 06:34 | 182 | +1 |
| 7 Aug 2026, 14:04 | 181 | first reading |
20 posts held, back to 5 March 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 6 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Measured directly from 1 video with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
78 reactions across 12 posts, in 8 distinct kinds. The most used accounts for 66.7% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 52 | 66.7% | |
| 👍 | 10 | 12.8% | |
| ❤🔥 | 4 | 5.13% | |
| 🤝 | 4 | 5.13% | |
| 👏 | 3 | 3.85% | |
| ✍ | 2 | 2.56% | |
| 💯 | 2 | 2.56% | |
| 🤯 | 1 | 1.28% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 12 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 78 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 5 March 2026 to 6 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
«Верите ли вы в обучение?» Я не сомневаясь ответила: «Да!» Я много учусь сама и много лет работаю с обучением в том числе руководителей и команд. Вижу, как новые знания действительно меняют подход к работе, решения и результаты. Но есть важный момент: обучение не равно изменениям. И изменения не наступают сразу после курса, тренинга или прочитанной книги. Иногда кажется, что человеку просто не хватает знаний. Но…
👏1
Ольга Войнова•развитие руководителей и команд•стратегия pinned «🎯🎯🎯🎯🎯 Привет! Вы попали в канал для тех, кто устал тащить всё на себе и не понимает, как по-другому. Я работаю с руководителями и собственниками: помогаю занять свою роль, навести ясность и принимать решения вовремя. Ниже — по чему тут можно походить. 🎯…»
🎯🎯🎯🎯🎯 Привет! Вы попали в канал для тех, кто устал тащить всё на себе и не понимает, как по-другому. Я работаю с руководителями и собственниками: помогаю занять свою роль, навести ясность и принимать решения вовремя. Ниже — по чему тут можно походить. 🎯 Где вы мешаете сами себе → Хороший для всех — не управленец → Контроль убивает инициативу� � Решения, которые стоят денег → Отложенное решение на 18 миллионов → …
Video message, posted without a caption
Интересно и то, что собственник ничего с этим руководителем не делает. Хотя публичную порку устраивает руководителю. В общем, у нас патологический случай и зачем-то мне этот опыт нужен 😂
Ответ на комментарий ⬆️
👍1
Там ещё важно за результат и инициативу не "бить". Иначе инициативы никакой не будет. Сейчас у меня так: от руководства нет контроля и указаний, но и "бьют" за результат "кто сказал так сделать....кто такой умный...." А с этим что делать?
«Как сделать, чтобы задачи выполнялись? Наверное, проверять чаще и завести отчётность пожёстче.» Почти любой на этом месте думает так же. Это самый привычный ход — усилить контроль. А дальше происходит одно и то же. Чем плотнее проверки, тем меньше человек думает сам. Он ждёт, пока скажут. Зачем брать на себя, если всё равно перепроверят и переделают по-своему. Инициатива тихо гаснет, и в какой-то момент вокруг ок…
Цена вовремя не принятого решения Расскажу кейс, который прямо сейчас у меня в работе. Цифры и детали изменены, но суть будет понятна. Есть компания. Есть собственник. И есть руководитель направления, которому собственник когда-то доверил одно из направлений бизнеса. Только вот функции управления по факту не происходит. Формально человек на месте, а по сути: - координации сотрудников нет - закупки расходных матери…
👍2
«Давай-давай, кто сдох — тот лох!» Возможно, сейчас перевернётся ваше представление о коучинге, приготовьтесь! В глазах многих коуч — это мотиватор с плёткой, который сыплет мотивационными фразами и гонит тебя вперёд. Встал, собрался, пошёл к цели. В реальной работе всё выглядит совсем иначе. Клиенты часто приходят именно за достижениями. И искренне считают, что они в плюсе — просто нужен волшебный пинок и чуть бо…
❤7❤🔥3
Самая дорогая ошибка в найме, которую вы делаете сами. Вы ищете сотрудника «чтобы был как я». Чтобы сам придумал, сам сделал, сам разобрался. Многорукий, многоногий, всё умеет. Месяцами не можете никого найти. Знаете почему? Потому что вы ищете себя. А себя на рынке труда нет — вы же предприниматель, а не наёмный сотрудник. Что происходит на самом деле. Когда вы запускали дело, вы по необходимости стали совмещать …
❤5✍2👏2
Недавно в терапии со мной случилось открытие. Оказывается, когда я прихожу к помогающему практику, мне можно не знать, что со мной происходит. Можно не понимать, как это устроено. Можно просто сказать: мне неудобно, меня всё раздражает — а как это назвать, я без понятия. И так, оказывается, можно. Я так долго стою по другую сторону, что даже в своей терапии незаметно включается привычное: разобраться в себе, сформу…
❤11
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @olya_voynova. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 3 October 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Ольга Войнова•развитие руководителей и команд•стратегия” (@olya_voynova), 192 subscribers as measured 3 October 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/olya_voynova.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.