Channel
@nikolaydoroshchuk
On this record: Topic · Growth · Engagement · Reactions · Posts · Telegram's recommendations · Cite this entry
1,408subscribers
+4 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of 1,000–3,162.
| Telegram ID | -1001401980621 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @nikolaydoroshchuk |
| Created | Between 1 October 2018 and 30 November 2021 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 7 August 2026 |
| Last confirmed live | 18 September 2026 |
| Measurements held | 14 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 18 September 2026 |
| On Telegram | t.me/nikolaydoroshchuk |
Other / unclassifiable — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 17 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 52% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 18 Sept 2026, 16:20 | 1,408 | +5 |
| 11 Sept 2026, 00:37 | 1,403 | +1 |
| 6 Sept 2026, 00:57 | 1,402 | -1 |
| 1 Sept 2026, 23:26 | 1,403 | +1 |
| 29 Aug 2026, 16:44 | 1,402 | -4 |
| 26 Aug 2026, 16:24 | 1,406 | -1 |
| 23 Aug 2026, 19:33 | 1,407 | +3 |
| 20 Aug 2026, 11:21 | 1,404 | -2 |
| 17 Aug 2026, 14:04 | 1,406 | -3 |
| 14 Aug 2026, 13:58 | 1,409 | +1 |
| 10 Aug 2026, 19:32 | 1,408 | +3 |
| 8 Aug 2026, 01:00 | 1,405 | +1 |
| 7 Aug 2026, 22:16 | 1,404 | no change |
| 7 Aug 2026, 18:25 | 1,404 | first reading |
20 posts held, back to 9 July 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 7 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
93 reactions across 20 posts, in 3 distinct kinds. The most used accounts for 44.1% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 👍 | 41 | 44.1% | |
| ❤ | 27 | 29.0% | |
| 🔥 | 25 | 26.9% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 20 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 93 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 9 July 2026 to 7 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
План выполнили. А дистрибьюцию построили? Разговариваю с руководителем производственно-дистрибьюторской компании. План не выполняется. Команда продаж предлагает решение: — Давайте запустим глубокую акцию. — Дадим оптовикам и топ-клиентам дополнительную скидку. — Зато выполним план. Спрашиваю: — А куда потом уйдёт этот товар? Оптовик возьмёт большой объём и начнёт сливать его в мелкие торговые точки. План, возможно,…
❤2
Главный фокус — системная торговая точка Руководитель компании спрашивает: — На чём сейчас сфокусироваться? Что запускать, чтобы удерживать системный рост продаж? Мой ответ: Сначала нужно увидеть, что происходит у каждого торгового представителя: — сколько у него торговых точек; — сколько точек он посещает; — сколько визитов заканчивается заказом; — какие точки заказывают регулярно; — какие выпадают; — где есть пот…
👍2❤1
Если ROI отрицательный, почему акции продолжаются? Руководитель компании говорит: — Мне не нравится наш трейд-маркетинг. У нас только акции. Причём акции неэффективные. ROI отрицательный. Практически каждый месяц запускаются одинаковые активности. Когда руководитель предлагает что-то изменить, торговые представители возражают: — У нас будет спад продаж. Трейд-маркетолог тоже боится сокращать акции. Что он делает? Н…
👍3
Возможно, вам не нужно столько торговых представителей В одной компании начали анализировать маршруты. И увидели странную картину. В один рабочий день у торгового представителя в маршруте 19 торговых точек. В другой день — 12. А эффективность визитов менее 50%. При этом компания продолжала содержать существующую структуру отдела продаж. Когда руководители увидели цифры, они сами сказали: — Возможно, нам нужно оптими…
👍3
Не решайте вопрос цены вслепую В компании обсуждают сразу несколько вопросов: — Какая должна быть цена для оптовика? — Какая цена должна быть для розницы? — Кому давать бонус? — Какими должны быть условия программы лояльности? Все вопросы правильные. Но есть одна проблема. Мы не знаем: — сколько точек работает системно; — сколько находится в полусистеме; — сколько покупает только во время акции; — сколько выпадает …
❤1
Иногда самый ценный первый пользователь — не тот, кто заплатил, а тот, кто первым показал слабое место вашего продукта. Мы часто воспринимаем человека, который указывает на ошибку, как критика или источник проблем. Но именно он может спасти бизнес от гораздо больших потерь. Хорошая обратная связь не всегда приятна. Но она позволяет увидеть проблему тогда, когда её ещё можно исправить быстро и недорого. Вопрос не в…
❤3🔥2
Какие результаты труда людей мы почитаем, пока они полезны, а затем небрежно “переступаем” через них?
❤1
Лояльность — это не скидка Часто программу лояльности понимают очень просто: дали торговой точке хорошую цену — получили заказ. Но это не лояльность. Это разовая покупка на выгодных условиях. Настоящая задача программы лояльности другая: сделать так, чтобы торговая точка оставалась в заказе от визита до визита. Не просто купила сегодня. А продолжала работать с компанией регулярно. При этом программа не должна заменя…
❤3🔥3👍1
Почему программа лояльности может разрушать прибыль Разбираем с руководителем компании программу лояльности. Торговые точки, которые покупает меньше установленного объёма, не получает бонус 9%. А оптовик этот бонус получает. Что происходит дальше? Оптовик начинает продавать товар этим же точкам. Можно ему говорить: — Мы дали тебе бонус, чтобы ты зарабатывал, но не сливал продукцию. Как правило ответ будет таким: — …
❤2👍1
Мы набрасываемся на объём, потому что не видим систему В разговоре с руководителем компании я задал несколько вопросов: — Сколько торговых точек сработало? — Сколько точек находится в системе? — Сколько не в системе? Ответа нет. Мы этого не видим. Но при этом уже обсуждаем: — какую акцию запустить; — кому дать дополнительную скидку; — насколько увеличить отсрочку; То есть решений много, а исходной картины нет. Ког…
👍2❤1🔥1
Терпение означает умение прощать людей все быстрее и быстрее – еще до того, как они вас оскорбят. Почему полезно прощать кого-то еще до того, как он причинит вам боль своими словами или поступками? Прощать заранее полезно, потому что тогда чужие слова не успевают превратиться в наш гнев и обиду. Поступая так, мы защищаем свое душевное спокойствие и не позволяем гневу усиливаться внутри нас. Прощение становится фо…
🔥5👍2❤1
Выручка растёт, а прибыль становится меньше Руководитель компании говорит: — Прибыль стала меньше. Первое, куда обычно смотрят в такой ситуации, — продажи. – Как увеличить объём? – Как выполнить план? – Как заставить торговых продавать больше? Но прибыль зависит не только от объёма. Нужно посмотреть в другую сторону: сколько компании стоит создание этого объёма? Разбираем одно из направлений. В прошлом году затрат…
👍3
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @nikolaydoroshchuk. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
The reverse of the list above, and a different kind of signal. This does not require this channel to have ever been asked about directly — each row below is a channel we DID ask Telegram about, whose Telegram-generated list happened to include this one. A channel can appear here with an empty list above it, because being named by someone else’s query is independent of having been queried itself.
This channel appears in 1 seed channel's Telegram-generated recommendation list in total. Each is Telegram’s list for THAT channel, not this one — see how this is measured.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 18 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Дорощук | Прибыльный менеджмент | ИИ в дистрибуции” (@nikolaydoroshchuk), 1,408 subscribers as measured 18 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/nikolaydoroshchuk.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.