قسمت چهارم پادکست چک لیست در این قسمت در مورد ضرورت رویکرد طراحی در تخصص سیستم ها و روش ها در مقابل کپی کاری فرایندها پرداخته شده و دسته بندی از انواع الزامات ارایه شده است. https://castbox.fm/vb/888859799 www.ehsanniknam.com
❤2

Channel
@niknamehsan
On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
246subscribers
+1 since we began measuring on 26 October 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001259344777 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @niknamehsan |
| Created | Between 1 March 2018 and 31 August 2021 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 26 October 2026 |
| Last confirmed live | 2 November 2026 |
| Measurements held | 3 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 2 November 2026 |
| On Telegram | t.me/niknamehsan |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 2 Nov 2026, 01:09 | 246 | +1 |
| 26 Oct 2026, 05:22 | 245 | no change |
| 26 Oct 2026, 04:31 | 245 | first reading |
20 posts held, back to 25 May 2025 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 3 January 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
76 reactions across 19 posts, in 3 distinct kinds. The most used accounts for 56.6% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 👍 | 43 | 56.6% | |
| ❤ | 24 | 31.6% | |
| 👏 | 9 | 11.8% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 19 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 76 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 25 May 2025 to 3 January 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
قسمت چهارم پادکست چک لیست در این قسمت در مورد ضرورت رویکرد طراحی در تخصص سیستم ها و روش ها در مقابل کپی کاری فرایندها پرداخته شده و دسته بندی از انواع الزامات ارایه شده است. https://castbox.fm/vb/888859799 www.ehsanniknam.com
❤2
قسمت سوم پادکست چک لیست پایداری و دوام کسب و کار ها وابسته به سیستم ها و روش ها https://castbox.fm/vb/885313478 www.ehsanniknam.com @niknamehsan
👍1
پروژه پارک آبی اوشن کیش هر وقت بخوام اهمیت و قدرت فرایند داشتن رو نشون بدم این پروژه در صدر مثال هام قرار می گیره. حداقل ۱۰ سال از راه اندازیش گذشته ، اون موقع من کارشناس سیستم ها و روش ها بودم. در تمام نوسانات بیرونی و داخلی که این پروژه تجربه کرده هنوز هم فرآیندهاش قابل اتکا و به روزه و دلیلش قطعا ترکیب تعهد مدیریت و تلاش پرسنل بوده. پ.ن: روز بعد از طوفان کیش آذرماه ۱۴۰۴ www.ehsanniknam.com @niknamehsan
👏6
https://castbox.fm/vb/882328790 پادکست چک لیست -قسمت دوم سیستم ها و روش ها پیش نیاز توسعه همه جانبه کسب و کار www.ehsanniknam.com @niknamehsan
👍1
فرهنگ سازمان قدرتمند از قانون یه راننده می تونه ورود ممنون بیاد، جلوی اون یکی بپیچه اما فقط وقتی که به نشانه عذرخواهی یا «منظور بدی ندارم» ، دستش رو بالا ببره 😅 حالا شما کلی هزینه کن برای قانون گذاری ، پلیس گذاشتن، جریمه کردن و... آخرش کوچه ها و خیابون هایی هستن که راننده ها با هم تنها می شن و با روش خودشون مسیله شون حل می کنن. تو سازمان هم همینه ، تا قانون و فرایند و استراتژی و ... تبدیل به فرهنگ سازمانی نشه اون نتی…
👍2
دوره آموزش مدیریت به زبان ساده با اینکه چندین ساعت تو راه بودم تا به یه معدن در کرمان برسم ، استقبال سرپرست ها و مدیران از این دوره خستگی رو از تنم در آورد. صنایع و کارگاه های مختلفی نیاز دارن به جای دوره های آموزشی دهن پرکن و با عناوین ضمیمه شده به هوش مصنوعی 😅 اصول و پایه های سازمان داری و مدیریت رو بشنوند www.ehsanniknam.com @niknamehsan
👍8
پادکست چک لیست قسمت اول ۱.تعریف سیستم سازی واقعی و تفاوت برخی ادعاها ۲.یکی از اشتباهات رایج کسب و کارها: پرداخت بابت سمت افراد به جای کار واقعی @niknamehsan www.ehsanniknam.com
👏3
مردهای سه هزار چهره ! واقعیت بعضی شرکت های نرم افزاری موقع فروش : مهربان و همه چی تموم موقع پیاده سازی: فراموش کار و طرفدار ساده سازی موقع پشتیبانی: بی اعصاب و پر مشغله @niknamehsan www.ehsanniknam.com
👍7
فرهنگ پیش نیاز سیستم یا چی ؟ به جرات می تونم بگم تا زمانی که روی فرهنگ سازمانی کار نکنیم سیستم سازی و توسعه کسب و کار محکوم به شکست... فرهنگ متناسب با ارزش های واقعی که رهبران سازمان بهش در عمل وفادار هستند شکل می گیره نه با شعارهای سخنرانی های شام پایان سال مدیران🤦 اما از منظر دیگه وقتی به سازمان به عنوان یک سیستم که باید طراحی بشه نگاه کنیم انتخاب و طراحی فرهنگ سازمانی هم یکی از پارامترهای اساسیه که دوام سیستم به ا…
👍4
پنجشنبه ۶ آذر | ۱۲:۳۰ تا ۱۴:۳۰ موضوع: سیستم و فرهنگ سازمانی و تأثیر متقابل آنها سه نگاه کنار هم قرار میگیرند تا نشان بدهند چرا بدون فرهنگ درست، سیستم کار نمیکند و بدون سیستم درست، فرهنگ دوام نمیآورد: امیدرضا کاظمی – بنیانگذار میزبین احسان نیکنام – بنیانگذار گروه مهندسی سیستم نیکنام امین پاکسیرت – منتور و معلم مدیریت و برند این گفتوگو ادامه خط پنلهای HRCC است؛ تمرکز بر بازطراحی اصول، تابآوری و ساختن سازمان…
❤2
امان از ERP پلاستیکی 🤦 یعنی شرکت هایی که رفتن سه چهار تا نرم افزار کنار هم گذاشتن و بدون یکپارچگی و توجه به قواعد فرایندی به اسم ERP می فروشن... @niknamehsan
❤3
وقتی ارزیابی عملکرد بدون هدف و توجه به دستاوردهای اصلی انجام بشه ، طبیعتا محیط کار رو مسموم می کنه @niknamehsan
❤4
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @niknamehsan. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Republishes
Channels on the register whose posts this channel has forwarded.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
Names
Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 2 November 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“کانال چک لیست ( احسان نیک نام)” (@niknamehsan), 246 subscribers as measured 2 November 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/niknamehsan.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.