Channel
@nikkhah_consulting
On this record: Growth · Engagement · Posts · Cite this entry
255subscribers
-1 since we began measuring on 6 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001035265735 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @nikkhah_consulting |
| Created | Between 1 January 2016 and 31 October 2016 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 7 August 2026 |
| Last confirmed live | 3 September 2026 |
| Measurements held | 3 |
| Confirmed unchanged | 3 times, most recently 3 September 2026 |
| On Telegram | t.me/nikkhah_consulting |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 21 Aug 2026, 16:14 | 255 | -1 |
| 7 Aug 2026, 02:02 | 256 | no change |
| 6 Aug 2026, 14:28 | 256 | first reading |
20 posts held, back to 10 May 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 18 June 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
✍️🏻 مفهوم «پارادوکس وفور» یا همان «نفرین منابع» نشان میدهد داشتن منابع طبیعی فراوان، لزوما به معنای توسعهیافتگی نیست. در بسیاری از کشورها، وابستگی شدید به نفت، گاز یا معادن باعث میشود اقتصاد در برابر نوسانات جهانی شکننده شود و بهجای تنوع، تمرکز خطرناک روی یک منبع شکل بگیرد. در چنین شرایطی، بخشهای مهمی مثل تولید، خدمات و نوآوری به حاشیه میروند و ساختار اقتصادی بهتدریج تکبعدی میشود. از سوی دیگر، تمرکز ثروت …
✍️🏻 قانون پیشپاافتادگی پارکینسون میگوید در سازمانها، توجه و زمان بهجای مسائل مهم، صرف موضوعات ساده و کماهمیت میشود. در یک کمیته فرضی برای ساخت نیروگاه هستهای، تصمیم درباره پروژهای چند میلیون پوندی در چند دقیقه گرفته میشود؛ اما بحث اصلی ساعتها روی پارکینگ دوچرخه کارکنان میچرخد. مسالهای که اختلافش فقط چند ده پوند است. این همان خطای رایج در بسیاری از سازمانهاست: هرچه موضوع سادهتر باشد، دربارهاش بیشتر حر…
🧬 ارتباط سیاست و اقتصاد از دیدگاه کینز. جان مینارد کینز، اقتصاددان برجسته بریتانیایی قرن بیستم، نشان داد که اقتصاد و سیاست هیچگاه از هم جدا نیستند. از نگاه او، تصمیمات اقتصادی نه فقط نتیجه نیروهای بازار، بلکه تحت تاثیر سیاستهای دولتی، قوانین و رفتار سیاستمداران نیز شکل میگیرند. کینز معتقد بود که بازارها به تنهایی همیشه نمیتوانند اشتغال کامل و ثبات اقتصادی ایجاد کنند. در بحرانها و رکودها، دولت باید وارد عمل شود…
📉 چرخههای تجاری؛ ریتم پنهان اقتصاد کلان اقتصادها همیشه در یک مسیر خطی حرکت نمیکنند. رشد، رکود، بهبود و دوباره رشد؛ این الگو بهصورت تکرارشونده در بیشتر اقتصادهای دنیا دیده میشود و به آن چرخههای تجاری (Business Cycles) میگویند. این چرخهها شامل چهار مرحله اصلی هستند: رونق، اوج، رکود و کف. در دوره رونق، تولید و مصرف افزایش پیدا میکند، اشتغال بالا میرود و اعتماد اقتصادی تقویت میشود. اما همین رشد، معمولا به ن…
🚢در صادرات؛ قیمت شروع میکند، اعتماد ادامه میدهد. در دنیای صادرات، خیلی وقتها قیمت است که اولین معامله را برای شما ممکن میکند. یک قیمت رقابتی میتواند درِ همکاری را باز کند و توجه خریدار خارجی را جلب کند. اما واقعیت این است که معامله اول، تازه شروع ماجراست. چیزی که باعث میشود خریدار دوباره برگردد، فقط قیمت نیست؛ بلکه اعتماد است. اعتمادی که از شفافیت، تعهد و رفتار حرفهای شکل میگیرد. و در نهایت، آنچه یک معامله…
💰 دکترین فریدمن؛ آیا تنها وظیفه شرکتها سودآوری است؟ در سال ۱۹۷۰، میلتون فریدمن، اقتصاددان برنده جایزه نوبل، ایدهای را مطرح کرد که برای دههها بر دنیای کسبوکار و مدیریت تاثیر گذاشت. او معتقد بود که تنها مسئولیت اجتماعی یک شرکت، افزایش سود برای سهامداران است. از نگاه فریدمن، مدیران شرکتها نمایندگان سهامداران هستند و وظیفه دارند منابع شرکت را در جهت خلق ارزش و سودآوری به کار بگیرند. به همین دلیل، اگر مدیری منابع ش…
🚨 رابطه کاری و احساسات شخصی؛ مرز مهمی که نباید گم شود. در محیط کار، هیچ قانونی وجود ندارد که بگوید باید همکاران خود را دوست داشته باشیم. واقعیت این است که ممکن است با بعضی افراد حتی احساس خوبی نداشته باشیم یا از آنها خوشمان نیاید. اما نکته مهم اینجاست: احساسات شخصی نباید وارد کیفیت کار شود. یعنی ممکن است از یک همکار دل خوشی نداشته باشیم، اما همچنان باید بتوانیم حرفهای رفتار کنیم، کار را درست انجام دهیم و اجازه ند…
✳️ نظم در جوامع پیچیده؛ درسهای فریدریش هایک. فریدریش هایک معتقد بود جوامع پیچیده را نمیتوان از بالا و با برنامهریزی متمرکز بهطور موفقیتآمیز اداره کرد. بهترین نظم اجتماعی نه از طراحی دولت، بلکه از میلیونها تصمیمگیری غیرمتمرکز، تبادلات داوطلبانه و تعاملات روزمره انسانها شکل میگیرد. هیچ نهاد مرکزی نمیتواند تمام دانش، اطلاعات و زمینهای که در سراسر جامعه پراکنده است را در اختیار داشته باشد. به همین دلیل، بع…
⏳️ آینده محصولات حول یک اصل ساده اما بسیار قدرتمند شکل میگیرد: بازگرداندن زمان به مشتری. در آینده، دیگر صرفا «قابلیتها» مهم نیستند؛ بلکه اثر واقعی یک محصول روی زندگی انسان اهمیت دارد. اتوماتیکسازی، سرعت و سادگی استفاده، دیگر ویژگیهای اضافی نیستند؛ بلکه به استاندارد اصلی محصولات تبدیل میشوند. محصولات موفق آینده آنهایی هستند که: — کارهای تکراری و وقتگیر را حذف میکنند؛ — فرآیندها را سادهتر و سریعتر میسازن…
🟥 بزرگترین اشتباه مدیران درباره بازاریابی بسیاری از شرکتها هنوز بازاریابی را فقط یک واحد تبلیغات و تولید محتوا میدانند. در حالی که بازاریابی واقعی باید در قلب تصمیمگیریهای کسبوکار باشد؛ از شناخت مشتری و بازار گرفته تا توسعه محصول، قیمتگذاری و استراتژی رشد. وقتی بازاریابی از میز تصمیمگیری حذف شود، شرکتها معمولا به جای حل مسائل واقعی مشتریان، فقط بودجه بیشتری صرف تبلیغات میکنند. بازاریابی یک هزینه نیست؛ ی…
جایی که الان هستیم ترکیبی از جبر و اختیار است. آینده هم نتیجه همین ترکیب خواهد بود. پس از قدرت اختیارتان در این دایره جبر، به خوبی استفاده کنید. @nikkhah_consulting
اگر تحمل ضرر دادن نداری، به همون زندگی کارمندیت عادت کن. بهتره یه کارمنده شاد باشی تا یه کارآفرین غمگین. @nikkhah_consulting
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @nikkhah_consulting. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 21 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“تحلیل مدیریت، اقتصاد و تجارت” (@nikkhah_consulting), 255 subscribers as measured 21 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/nikkhah_consulting.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.