Channel
@nacgkz
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Posts · Cite this entry
8subscribers
+1 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1002263150290 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @nacgkz |
| Created | Between 1 September 2024 and 21 December 2024 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 12 August 2026 |
| Last confirmed live | 28 August 2026 |
| Measurements held | 3 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 28 August 2026 |
| On Telegram | t.me/nacgkz |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 28 Aug 2026, 13:56 | 8 | +1 |
| 12 Aug 2026, 19:03 | 7 | no change |
| 7 Aug 2026, 22:31 | 7 | first reading |
19 posts held, back to 21 December 2024 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 19 posts for this entry, the most recent from 4 February 2025. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Measured directly from 4 videos with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
💼 Совет директоров — это ключевой орган, от которого зависят стратегические решения и долгосрочный успех компании. Но как сделать его работу максимально результативной? 📌 Лучшие практики от экспертов NACG: • Чёткое распределение ролей и зон ответственности. • Эффективная коммуникация и решение конфликтов. • Грамотное управление рисками. • Постоянное повышение квалификации членов совета. В Национальной Академии корп…
Как управлять бизнесом, когда мир меняется каждую секунду? 🌍 В условиях глобальных вызовов одних интуитивных решений недостаточно. Для успешного управления нужны инструменты, которые помогают сохранять контроль и уверенно двигаться вперёд. Программа EMBA от Национальной Академии корпоративного управления — это: 🔹 Стратегии для работы в нестабильной среде. 🔹 Навыки принятия решений на уровне лидеров мирового бизнеса…
💼 Каждая успешная компания — это не только яркий бренд или уникальный продукт, но и сильная команда управленцев, которые знают, как принимать стратегические решения. Секреты грамотного корпоративного управления кроются в чёткой организации процессов, мотивации команды и умении адаптироваться к вызовам рынка. В Национальной Академии корпоративного управления (NACG) мы раскрываем эти секреты и учим лидеров достигать в…
Риски и репутация — ключевые факторы успеха бизнеса 👆🏻 Чтобы минимизировать угрозы и стать лидером в своей отрасли, важно: ✅ Управлять корпоративными рисками ✅ Работать над прозрачностью процессов ✅ Обучать сотрудников эффективным стратегиям Национальная Академия корпоративного управления приглашает вас на курсы, где вы научитесь защищать бизнес от рисков и повышать его ценность для партнеров и клиентов. 📞 Запиши…
Корпоративное управление – это система правил, процессов и решений, которая обеспечивает эффективную работу компании. Оно регулирует взаимодействие между владельцами, руководителями и сотрудниками, помогая бизнесу работать стабильно и расти. 🔹 Почему без него невозможно масштабирование? ✅ Структура и порядок – четкое распределение ролей и обязанностей избавляет от хаоса в управлении. ✅ Прозрачность процессов – понятн…
Video, posted without a caption
Фрагмент программы профессионального развития по корпоративному управлению nacg.kz
Корпоративное управление и риск-менеджмент.
Почему корпоративного секретаря не воспринимают всерьёз? Причины разобрали в видео. А теперь разберем детальнее компетенции корпоративного секретаря: 1. Организационная компетенция: ⁃ Организация работы совета директоров ⁃ Подготовка соответствующих документов на рассмотрение советом директоров ⁃ Обеспечение цельной системы, при которой комитеты работают эффективно и тщательно рассматривают вопросы для заседания со…
Бюро корпоративных секретарей Бюро корпоративных секретарей — это профессиональное сообщество корпоративных секретарей, в целях обмена опытом и проведения дискуссий Членство в Бюро — это: • новейшие тренды и практики в сфере корпоративного управления; • тонкие нюансы в деятельности Корпоративного секретаря; • разбор совместных кейсов; • доступ к образцам документов, используемым в работе Корпоративного секретаря; •…
(2/2) Для включения в Реестр кандидатов в независимые директора необходимо: - Соответствие статусу независимого директора, согласно Закону «Об акционерных обществах»; - Наличие высшего образования; - Отсутствие судимости; - Отсутствие фактов расторжения трудового договора (контракта) по инициативе нанимателя по основаниям, признаваемым дискредитирующими обстоятельствами увольнения в соответствии с законодательством; …
(1/2) Реестр кандидатов в независимые директора Реестр кандидатов в независимые директора – рекомендательный перечень лиц, которые будут предлагаться в государственные органы и акционерные общества для избрания в составы Совета директоров в качестве независимых директоров. Компании обращаются к нам, когда нужно назначить нового независимого директора. Если вы вступили в Реестр, ваша кандидатура будет предложена им.…
Showing the 12 most recent of 19 posts we hold for @nacgkz. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 28 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Национальная академия корпоративного управления” (@nacgkz), 8 subscribers as measured 28 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/nacgkz.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.