實在太少人用telegram,為方便大家, 剛弄了Line@ 熱騰騰!😁 搜尋@mrjkme http://line.me/ti/p/@mrjkme

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Mr.JK創業路
@mrjkblog
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| Telegram ID | -1001225415859 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @mrjkblog |
| Created | Between 1 March 2018 and 20 September 2020 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 9 August 2026 |
| Last confirmed live | 1 September 2026 |
| Measurements held | 4 |
| Confirmed unchanged | 2 times, most recently 1 September 2026 |
| On Telegram | t.me/mrjkblog |
Growth
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 25 Aug 2026, 07:12 | 111 | -2 |
| 17 Aug 2026, 10:47 | 113 | -1 |
| 9 Aug 2026, 06:02 | 114 | no change |
| 7 Aug 2026, 22:15 | 114 | first reading |
Engagement
20 posts held, back to 20 September 2020 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
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Recent posts
只要想投入電商的人都會問:「網路開店相關費用?」 但看了一下網路上的資訊相對比較零散, 就決定來寫一篇完整的, 從基本營運相關費用寫到各通路、開店平台費用, 也加入了這15年經驗「投入前需要先思考的事」, 真的寫到手軟,😱 能看完的人不簡單! 主要四大主題: 1.評估條件與適合策略 2.資金的基本邏輯 3.電商的相關費用 4.開店費用與選擇方式 同時整理成三大表格方便查詢和閱讀(懶人專用)😄 文章連結→https://mrjk.me/?p=4507
折扣優惠大家都會設定,比較重要的是設計的邏輯, 然後運用一些手段引發口碑效應。 不要小看那些銷售背後的事,特別是在創業初期, 一些小小的漣漪都可能帶動銷量的成長, 增加創業的成功率, 反正折扣優惠都要設了,就多考慮一點綜效吧!😁 文章連結 https://mrjk.me/?p=4438
來簡單分析一下開店平台不是通路平台需要帶流量, 為什麼也要抽%? 即使說了多年不抽%的平台, 在幾輪漲價後最後還是抽%, 是不是開店平台的經營真這麼困難? 而為什麼同樣都是抽%, meepShop 硬是少賺了8倍以上的收入, 還讓各方案的功能都一樣, 能賺的錢為什麼不賺?🙄 https://mrjk.me/?p=4395
今天來點輕鬆的, 閱讀了30多年,書不只是我人生中重要的存在, 更是創業路上必備的, 雖然電子書已經出現很多年, 直到最近終於開始使用電子書, 好處真的超多, 短時間內就買了1萬多元🤤 1.我的閱讀史 2.實際閱讀成果 3.電子書的好處、缺點 4.簡單比較Readmoo、Kobo 書城 5.選擇Readmoo 的原因 6.Readmoo 省錢購買策略 7.心得總結 https://mrjk.me/?p=4384
之前分享的經提到我自己在用的, 「滾動式現金流表」 有一些人在詢問, 這兩天努力生出一個範例, 有需要的人可以參考, 這個是比較簡易的, 但核心的項目都在裡面, 我自己用的會複雜很多, 像把營業稅和營收連動, 薪資部份又和人員薪資連動(增減人員), 勞健保、勞退也是, 廣告費和營收、預估ROAS連動, 進貨表更雜,還有很多, 但都弄進去每月的修改就會很麻煩, 少改了一項現金結餘就不準, 所以先沒弄上去, 了解後再看自己的需求增加, 核心來說主要目的是了解自己現在和接下來資金的情況, 資金的缺口、支出減少的差異, (不會花太多心力節流又影響不大) 也同時評估營收的3個情況(差、正常、好), 有了這些資料才好做策略的擬定, 因為很快趕出一個版本, 如果有錯的地方再麻煩讓我知道, 我再做調整, 不確定下載後裡面連動的公式是否能保留, 因為是給大家的範例就請不要要求編輯權限, 不小心更改到會有問題, 希望這個表有一些幫助。😇 ht…
疫情下的生存策略,這篇很不錯 https://www.facebook.com/BW.CEO.YILING.KUO/posts/142675857906068
疫情的關係看到社團很多人生意大受影響, 也讓我想到做生意曾經有的一段慘痛日子, 真的比地獄還地獄, 每次以為到底了,又還有一層, 到了十八層想說終於!🙌 然後才發現故事是騙人的, 原來還有第十九、二十層....😱 但後來像九命怪貓般的活了過來, 我想這些經驗會有一點幫助。 這篇寫得很臨時,先上後續再找時間修改和補充。 https://mrjk.me/?p=4169
相信很多人都在做一頁式或銷售頁時, 沒有一個方向、甚至弄錯方向, 加上如果又是剛創業的新手更是, 這次來分享我們實驗商店操作的一些心得, 離百萬商店的文章過了一年之久, 接下來會努力把【百萬商店這樣做】系列完成。😁 https://mrjk.me/?p=4111
當我們處在物資不在匱乏的時代,消費者不再只是為核心需求而購買,很多時候是為了其附加價值, 那麼除了功能本身外,設計就是其中之一,當你覺得它好看的時候,可以想想為什麼你會覺得好看,而不是其它競品? 那麼這就是技術,設計的學問不比工業技術低,甚至可以說是現在競爭力重要的一環。 通常我們對技術含量的定義,是指有一定程度的困難度,並非多數能做到,所以以他們的延長線來說,除了看得到的外觀設計外,還有結構上的考量,以及為使用者增加使用體驗的巧思(線轉彎、貼牆等),那麼要問的就是有多少人能做到,如果不是多數而是少數,那麼這就是一種know how。 至少我看延長線已經40多年,還沒看這種的😄。
睡不著剛好看到,回覆一下對設計的想法
距離上一篇文章過了一年多, 真的要搞兩個事業有太多事累到爆, 然後創業來到了第15年, 都是在搞電商, 也沒想到疫情經過一年多, 許多人被逼著要進入電商, 分享一下這些年來的經驗, 至少心理多一些準備, 不要太樂觀、也不用太悲觀, 接下來我也會重啓寫blog, 盡可能有固定的產出。😁 https://mrjk.me/?p=4059
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @mrjkblog. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
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