17 Apr 2026, 02:23 UTC689 views26 reactionsread 7 August 2026 Сложно или интересно?
Мой бизнес сейчас в фазе трансформации. Мы переизобретаем процессы, автоматизируем рутину, перестраиваем R&D. И я внимательно наблюдаю за тем, как команда реагирует на изменения.
Реакция предсказуемая: большинство воспринимает изменения как проблему. «Из-за этих перестроек я не успеваю», «раньше было проще», «это мешает выполнять план». Изменения становятся удобным объяснением, почему что-то н…
⚡15❤5💯4👍1🔥1
6 Apr 2026, 06:23 UTC773 views30 reactionsread 7 August 2026 Почему лучший инструмент воспитания — на каждой кухне, а не в развивающем центре.
Недавно читал исследование на 10 000 детей. Вывод простой: самый надежный способ вырастить ответственного взрослого - давать задачи с 3–4 лет. Не ждать, пока «подрастет». Не делать самому, потому что «быстрее».
Сложить игрушки. Протереть стол. Вынести мусор. Маленькие задачи - маленькому человеку.
Я вижу это и в бизнесе. На работу пр…
💯17❤7👍6
3 Apr 2026, 05:23 UTC790 views26 reactionsread 7 August 2026 Первый шаг в эру AI
Полгода назад я не написал ни одной строчки кода.
Не настроил ни одного агента.
Не понимал, что такое MCP, скилл или пайплайн.
Сегодня AI-система знает мой календарь, читает мои встречи, готовит мне фокус на день и конспектирует вечер.
Между этими двумя точками — не гениальность. Не техническое образование. Не деньги.
Между ними — решение начать.
Я прошел три лаборатории, просмотрел несколько…
💯13❤8🙏3👍2
1 Apr 2026, 05:23 UTC746 views26 reactions2 Starsread 7 August 2026 Между правильным и удобным
Самые тяжелые решения в управлении — не между правильным и неправильным.
А между правильным и удобным.
Ты устанавливаешь правила. Люди подписывают документы. Соглашаются. Все работает — пока правила не начинают причинять боль.
И тогда те же люди говорят: правила неправильные.
Не когда их принимали — тогда все было ок.
А именно когда пришло время платить по счетам.
Но правила — это не …
💯17⚡5❤4
30 Mar 2026, 07:45 UTC758 views18 reactionsread 7 August 2026 Два стула
Meta на днях перестроила всю компанию. Не отдел, не пилот — всю структуру. Маленькие поды по 3-5 человек, каждый — "AI builder". Цукерберг, по сути, сказал: если ты не строишь с AI — ты нам не нужен.
И это не про Meta. Это про всех.
Прямо сейчас в каждой компании, в каждой профессии происходит раскол. Тихий, но необратимый.
На одном стуле — архитектор. Человек, который ставит задачи агентам, строит сист…
👍18
13 Mar 2026, 06:23 UTC761 views38 reactions1 Starread 7 August 2026 Всегда меняйся и никогда не оставайся прежним
Большинство людей боятся гибкости. Боятся идти в уязвимость, боятся открываться — кажется опасным.
На самом деле намного опаснее жить в замерзшем ригидном состоянии.
Когда ты «застыл» в одной роли, одном образе мышления — есть иллюзия контроля. Иллюзия понимания мира. Кажется, что ты в безопасности.
Но это самообман.
В ригидном состоянии ты максимально уязвим и хрупо…
🔥23❤7👍4💯4
27 Feb 2026, 06:23 UTC964 views23 reactionsread 7 August 2026 «Когда скорость изменений внутри компании становится медленнее, чем снаружи — конец близок. Единственный вопрос — когда.»
Джек Уэлч, CEO General Electric 20 лет, превративший компанию из $13 млрд в $400+ млрд. Fortune назвал его «Менеджером века».
Он сказал это 30 лет назад. Тогда "скорость изменений снаружи" — это новые рынки, конкуренты, регуляция.
Сегодня "снаружи" — это AI, который за полгода переписывает прав…
❤13🔥10
25 Feb 2026, 06:23 UTC818 views17 reactionsread 7 August 2026 Миссия — это не слайд. Это фильтр.
90% компаний врут о своей миссии. Она живет на первом слайде деки и на странице "О нас", которую не читает даже HR.
Это не миссия. Это декорация для раунда.
Хочешь проверить? Спроси любого сотрудника: "Какая миссия компании?" Если он полезет в Notion — миссии нет.
Настоящая миссия — это фильтр. Жесткий. Безжалостный. Каждое решение — о фиче, найме, приоритете — проходит через од…
🔥9👍7❤1
24 Feb 2026, 05:38 UTC671 views22 reactionsread 7 August 2026 $285 миллиардов испарились за день. И это только начало.
В начале месяца рынок обвалил SaaS-компании. Salesforce -26%. Intuit -34%. ServiceNow -28%. Трейдеры назвали это SaaSpocalypse.
Причина? Anthropic выпустил плагины Claude для юридических, финансовых и продажных процессов. Рынок моментально посчитал: зачем платить за 10 лицензий, если один AI-агент закрывает весь workflow?
И рынок прав.
Модель "плати за кажд…
🔥12👍5💯4❤1
20 Feb 2026, 06:23 UTC745 views18 reactionsread 7 August 2026 Новая экономическая формула
Раньше результат компании определялся просто:
Результат = Люди × Навыки × Время
Больше сильных людей, глубже экспертиза, больше часов — больше результат. Так работало десятилетиями. Рост был линейным: хочешь x2 — нанимай x2.
Сегодня формула изменилась:
Результат = Люди × Навыки × Время × AI Leverage
Появился множитель, которого раньше не было. И он не линейный — он экспоненциальный.
…
🔥10👍5💯3
19 Feb 2026, 17:24 UTC763 views44 reactions173 Starsread 7 August 2026 Два дня. Команда. Одна цель.
Мы только что закончили стратегическую сессию, и я хочу зафиксировать этот момент — потому что он поворотный.
За девять лет мы построили компанию, которая работает. 50 тысяч предпринимателей используют наши решения каждый день. Мы научились продавать, поддерживать, расти. Но то, что привело нас сюда — не приведет нас туда.
Мы выбрали путь AI-native компании.
Не «внедрить AI». Не «пост…
🔥23❤15⚡6
18 Feb 2026, 06:23 UTC607 views39 reactionsread 7 August 2026 Моя стратегия на 300 лет
Большинство людей планируют на год вперед. Амбициозные — на пять. Редкие — на десять.
Я задал себе другой вопрос: а что если мой горизонт — 300 лет?
Звучит безумно. Но подождите.
Все, чего я добиваюсь сейчас — финансовая независимость, правильное мышление, понимание как устроен мир — я строю с нуля. Методом проб и ошибок. Годами.
А что если мои дети начнут не с нуля, а с моей точки? Не п…
🔥22❤15💯1🙏1
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @mostarewrong. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.