Channel
@mohamadrezanouri2021
On this record: Topic · Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Telegram's recommendations · Cite this entry
1,806subscribers
+3 since we began measuring on 5 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of 1,000–3,162.
| Telegram ID | -1001488129569 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @mohamadrezanouri2021 |
| Created | Between 1 April 2019 and 31 October 2021 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 6 August 2026 |
| Last confirmed live | 16 September 2026 |
| Measurements held | 12 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 16 September 2026 |
| On Telegram | t.me/mohamadrezanouri2021 |
Other / unclassifiable — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 16 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 96% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 16 Sept 2026, 07:57 | 1,806 | -3 |
| 8 Sept 2026, 21:19 | 1,809 | -3 |
| 3 Sept 2026, 10:13 | 1,812 | -3 |
| 28 Aug 2026, 04:06 | 1,815 | +1 |
| 25 Aug 2026, 04:38 | 1,814 | +3 |
| 21 Aug 2026, 22:13 | 1,811 | +3 |
| 18 Aug 2026, 15:16 | 1,808 | -1 |
| 15 Aug 2026, 18:13 | 1,809 | +2 |
| 12 Aug 2026, 09:08 | 1,807 | +1 |
| 9 Aug 2026, 12:01 | 1,806 | +3 |
| 6 Aug 2026, 06:51 | 1,803 | no change |
| 5 Aug 2026, 22:15 | 1,803 | first reading |
20 posts held, back to 26 June 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 2 pages of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 6 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Measured directly from 4 videos with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
655 reactions across 20 posts, in 10 distinct kinds. The most used accounts for 50.1% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 328 | 50.1% | |
| 👍 | 196 | 29.9% | |
| 👌 | 56 | 8.55% | |
| 👏 | 29 | 4.43% | |
| 🔥 | 16 | 2.44% | |
| 💯 | 12 | 1.83% | |
| 🙏 | 11 | 1.68% | |
| 😍 | 4 | 0.611% | |
| 🕊 | 2 | 0.305% | |
| 😢 | 1 | 0.153% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 20 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 655 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 26 June 2026 to 6 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
شفافیت؛ بزرگترین تهدید برای صاحبان قدرت یا بزرگترین سرمایه سازمان؟ یووال نوح حراری در آثار خود بارها به نقش اطلاعات در شکلگیری قدرت اشاره میکند. از نگاه او، تاریخ بشر فقط تاریخ جنگها، حکومتها و فناوری نیست؛ بلکه تاریخ کنترل جریان اطلاعات نیز هست. هر جا قدرتی شکل گرفته، تلاش کرده است روایت را نیز در اختیار بگیرد؛ زیرا کنترل روایت، در بسیاری از مواقع از کنترل منابع ارزشمندتر است. اما این نگاه، یک پرسش جدی را پی…
❤13👍7👌2👏2
مدیریت کنیم تا رهبری کنیم در بسیاری از سازمانها، تفاوت بین یک مدیر اجرایی و یک مدیر اثرگذار، در نوع نگاه او به سازمان است. هنری مینتزبرگ معتقد است مدیریت و رهبری دو مسیر جدا از هم نیستند؛ بلکه یک مدیر واقعی، از مسیر مدیریت کردن به رهبری کردن میرسد. گاهی مدیریت را فقط در برنامهریزی، کنترل، گزارشگیری و رسیدن به اهداف عددی خلاصه میکنیم؛ اما یک نگاه سیستمی به ما یادآوری میکند که سازمان، مجموعهای از واحدهای جدا ا…
❤17👍8👌2👏2
در مسیر ساخت مزیت رقابتی گاهی ارزشمندترین سرمایه یک سازمان، نه آن چیزی است که امروز در اختیار دارد، بلکه آن چیزی است که برای فردای خود میآموزد. امروز نیز در ادامه مسیر شناخت عمیقتر زنجیره ارزش در بخش کشاورزی و دامپروری، فرصت داشتم از شرکت گاودشت و سپس اداره جهاد کشاورزی شهرستان نور بازدید کنم. در مجموعه گاودشت، بار دیگر این واقعیت برایم روشن شد که موفقیت در صنعت دامداری، حاصل فعالیت یک واحد تولیدی نیست؛ بلکه نتیجه …
❤20👍11👌3🔥1
استراتژی چابک (Agile Strategy)؛ وقتی بقا، حاصل سیستم است نه شانس سالها تصور میشد استراتژی یعنی تدوین یک برنامه بلندمدت و حرکت دقیق بر اساس آن. اما جهان امروز، بهویژه برای کشورهایی که با جنگ، تحریم، نوسانات اقتصادی و ابهامهای پیدرپی روبهرو هستند، تعریف دیگری از استراتژی ارائه کرده است. امروز، ارزشمندترین مزیت رقابتی، چابکی در تصمیمگیری و اصلاح مسیر است. اما چابکی را نباید با تصمیمهای عجولانه یا تغییرات مداوم …
👍15❤10👌5👏1💯1
مفهوم Sisu؛ قدرتی که در سختترین روزها متولد میشود در فرهنگ فنلاند، واژهای وجود دارد به نام Sisu؛ واژهای که ترجمه دقیق آن تقریباً ناممکن است. واژه Sisu یعنی زمانی که امید کمرنگ شده، مسیر دشوار است و همه دلایل برای توقف وجود دارد، اما شما همچنان با آرامش، اراده و مسئولیتپذیری به حرکت ادامه میدهید. در مدیریت، تفاوت رهبران بزرگ با دیگران معمولاً در روزهای آرام مشخص نمیشود؛ بلکه در روزهای بحران، ابهام و فشار آشک…
❤28👌8👍3🙏2🔥1
ادامه مسیر یادگیری؛ از هراز تا دشت ناز گاهی ارزشمندترین سرمایه یک مدیر، نه آن چیزی است که میداند، بلکه اشتیاق او برای آموختن از تجربه دیگران است. در ادامه پیگیریها و به پیشنهاد ارزشمند جناب آقای مهندس بزرگمهر دادگر، این فرصت را یافتم تا از شرکت زراعی دشت ناز بازدید کنم؛ مجموعهای که سالهاست نام آن با مدیریت علمی، تولید پایدار و ارزشآفرینی در بخش کشاورزی و دامپروری کشور گره خورده است. در ابتدای جلسه، جناب آقای دکت…
👏13❤10👍10💯3👌2
درسهایی از یک دیدار؛ وقتی فرهنگ سازمانی را میتوان از اولین سلام فهمید دیروز توفیق داشتم در جلسهای با جناب آقای مهندس بزرگمهر دادگر، مدیرعامل مجموعه هراز و بنیانگذار برندی که امروز با ۱۲ برند زیرمجموعه، یکی از موفقترین مجموعههای صنعت لبنیات کشور است، حضور داشته باشم. از همان لحظه ورود، نکتهای بیش از هر چیز توجهم را جلب کرد؛ احترام. از نحوه استقبال همکاران تا برخورد حرفهای و صمیمانه مسئول دفتر، همه چیز نشان …
❤29👍11🔥3👌1👏1
سه مؤلفه کلیدی سبک رهبری جاشوا مارگولیس (Joshua D. Margolis) و آنتونی مایو (Anthony Mayo)، اساتید مدرسه کسبوکار هاروارد، سه مؤلفه اصلی سبک رهبری را اینگونه معرفی میکنند: ۱. نقش رهبری: برداشتی که دیگران از شما دارند و بر اساس آن از شما تأثیر میپذیرند. ۲. عملکردهای رهبری: شیوهای که با آن افراد را برای دستیابی به اهداف مشترک بسیج و هدایت میکنید. ۳. محرکهای انگیزشی: عواملی که برای ایجاد انگیزه و افزایش عملکرد تیم …
❤13👍5👏3👌2🔥1🙏1
وقتی جامعه، سالمندی را پایان راه نمیبیند، زندگی معنای تازهای پیدا میکند. در چین، به جای آنکه سالمندان را به «سرای سالمندان» بسپارند، برای بسیاری از آنان «دانشگاه سالمندان» ساختهاند؛ جایی برای یادگیری، دوستی، تجربههای تازه و ادامهدادن زندگی. امید به زندگی فقط با پیشرفت پزشکی افزایش پیدا نمیکند؛ بلکه با داشتن دلیل برای بیدار شدن هر صبح، ارتباط مؤثر با دیگران، احساس مفید بودن و فرصت یادگیری معنا پیدا میکند. از ن…
👍19❤14👌3👏3
#هیوا_راد #دلم_قرص_است روزی مولانا از شمس میپرسد که: این اندوه عمیق بلاخره چه زمانی تمام می شود؟ شمس پاسخ میدهد که ، اندوه تمام نمی شود ، تو آنقدر وسیع میشوی که اندوه در تو گم می شود
❤19😍4👍3🔥1😢1
گاهی نوآوری، در اختراع یک وسیله جدید نیست؛ در تغییر زاویه نگاه به یک مسئله است. سالها پرستاران با تجربه، رگ را با مشاهده و لمس پیدا میکردند. اما این فناوری یک سؤال اساسی پرسیده است: «چرا پیدا کردن رگ باید به تجربه افراد وابسته باشد، وقتی میتوان آن را به یک سیستم قابل تکرار تبدیل کرد؟» این دقیقاً نقطه تلاقی چهار نوع تفکر است: 🔹 تفکر سیستمی: به جای تمرکز بر مهارت فرد، کل فرآیند تزریق را بهعنوان یک سیستم دیده و نقاط…
❤18👍9👌3
بحران زمان ارزشآفرینی است یا زمان حفظ بقا؟ یکی از خطاهای رایج در مدیریت این است که فکر کنیم یک نسخه، برای همه شرایط مناسب است. در شرایط عادی، مأموریت سازمان خلق ارزش بیشتر برای مشتری است؛ اما آیا در اوج بحران هم همین نسخه باید اجرا شود؟ من معتقدم خیر. در جنگ ۱۲ روزه هم همین موضوع را در کلاس مطرح کردم. گفتم تا زمانی که ابعاد بحران مشخص نشده و مدل کسبوکار با شرایط جدید تطبیق پیدا نکرده است، سازمان باید بر اساس رو…
👍13❤8💯2👌1🔥1
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @mohamadrezanouri2021. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Named by 1 registered channel — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
Named by
Channels on the register whose posts name this channel's handle.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
The reverse of the list above, and a different kind of signal. This does not require this channel to have ever been asked about directly — each row below is a channel we DID ask Telegram about, whose Telegram-generated list happened to include this one. A channel can appear here with an empty list above it, because being named by someone else’s query is independent of having been queried itself.
This channel appears in 3 seed channels' Telegram-generated recommendation lists in total. Each is Telegram’s list for THAT channel, not this one — see how this is measured.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 16 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Business Hub” (@mohamadrezanouri2021), 1,806 subscribers as measured 16 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/mohamadrezanouri2021.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.