Channel
@moeducationalconsulting
On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
40subscribers
-1 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1002122374231 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @moeducationalconsulting |
| Created | Between 1 November 2023 and 31 May 2024 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 10 August 2026 |
| Last confirmed live | 28 August 2026 |
| Measurements held | 3 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 28 August 2026 |
| On Telegram | t.me/moeducationalconsulting |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 28 Aug 2026, 06:38 | 40 | -1 |
| 10 Aug 2026, 18:31 | 41 | no change |
| 7 Aug 2026, 18:21 | 41 | first reading |
20 posts held, back to 21 March 2025 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 26 June 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
1 reaction across 1 post, in 1 kind.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 1 | 100.0% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 1 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 1 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 21 March 2025 to 26 June 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
VUCA ማለት በፈጣን ሁኔታዎች ውስጥ የሚከሰቱ አራት ዋና ዋና ተግዳሮቶችን የሚወክል ምህጻረ ቃል (Acronym) ነው። ቃሉ ለመጀመሪያ ጊዜ የተፈጠረው በ1980ዎቹ መገባደጃ ላይ በአሜሪካ ወታደራዊ አካዳሚ (U.S. Army War College) ሲሆን፥ የቀዝቃዛው ጦርነት ካበቃ በኋላ የነበረውን ዓለማዊ ምስቅልቅል ለመግለጽ ነበር። በአሁኑ ጊዜ ግን ይህ ጽንሰ-ሀሳብ በንግዱ፣ በስትራቴጂክ አመራርና በድርጅታዊ አስተዳደር ውስጥ በስፋት ጥቅም ላይ ይውላል። የእያንዳንዱ ፊደል ዝርዝር ትርጉም እና ማብራሪያ የሚከተለው ነው፦ 1. V - Volatility (ተለዋዋጭነት) ትርጉም፦ የለውጦች ፍጥነት፣ መጠን እና ድንገተኛነት ነው። ሁኔታዎች በጣም በፍጥነት እና ባልተ…
ቢዝነስ ሞዴል ካንቫስ (Business Model Canvas) አንድ ድርጅት ወይም አዲስ የንግድ ሃሳብ እንዴት እሴት እንደሚፈጥር፣ ደንበኞች ጋር እንደሚያደርስና ገቢ እንደሚያመነጭ በግልጽ የሚያሳይ ስልታዊ የአመራር መሣሪያ ነው። ይህ መሣሪያ በ9 ዋና ዋና ክፍሎች (Building Blocks) የተከፈለ ሲሆን፣ ሙሉውን የንግድ እንቅስቃሴ በአንድ ገጽ ላይ አጠቃልሎ ለማየት ይረዳል። የቢዝነስ ሞዴል ካንቫስ 9 ክፍሎች የደንበኛ ክፍሎች (Customer Segments): ምርቱን ወይም አገልግሎቱን ለማን ነው የምናቀርበው? (ለምሳሌ፦ ግለሰቦች፣ ኩባንያዎች፣ ወይም የተወሰነ የኅብረተሰብ ክፍል)። የእሴት አቅርቦት (Value Propositions): ለደንበኞቻችን ም…
በማንኛውም የቢዝነስ ጉዞ ውስጥ ተግዳሮቶች መኖራቸው የማይቀር ነው። ዋናው ቁምነገር ተግዳሮቶቹን አስቀድሞ መረዳት እና ለነሱ የሚሆኑ ስልታዊ መፍትሄዎችን ማዘጋጀት ነው። በቢዝነስ ውስጥ በብዛት የሚያጋጥሙ ዋና ዋና ተግዳሮቶች እና ሊወሰዱ የሚገባቸው መፍትሄዎች የሚከተሉት ናቸው፦ 1. የፋይናንስ እጥረት እና የጥሬ ገንዘብ ፍሰት (Cash Flow) መዛባት አዳዲስና በማደግ ላይ ያሉ ቢዝነሶች ከሚገጥሟቸው ትልቅ ፈተናዎች አንዱ የገንዘብ እጥረት ነው። መፍትሄ፦ * ዝርዝር የሆነ የፋይናንስ ዕቅድ ማውጣት እና ወጪን በቁጠባ ማስተዳደር። የገቢ እና የወጪ ፍሰትን በየቀኑ ወይም በየሳምንቱ መከታተል። ተገቢ የሆኑ የብድር አማራጮችን ወይም አጋርነቶችን (Partn…
አንድ ቢዝነስ ትርፋማ መሆኑን ለማረጋገጥ ከላይ ላዩን ከሚታየው የገንዘብ እንቅስቃሴ ባለፈ በጥልቀት መመርመር ያለባቸው ጥቂት ዋና ዋና ነጥቦች አሉ። ቢዝነሱ ትርፋማ መሆኑን የሚያውቁባቸው መንገዶች እነሆ፦ 1. የትርፍ እና ኪሳራ መግለጫ (Profit and Loss Statement) ይህ በጣም መሠረታዊው መንገድ ነው። በየወሩ ወይም በየሦስት ወሩ የሚወጣው ሪፖርት የሚከተለውን ማሳየት አለበት፦ * ጠቅላላ ገቢ (Revenue): ሽያጭ ምን ያህል እንደሆነ። * ጠቅላላ ወጪ (Expenses): የቤት ኪራይ፣ ደመወዝ፣ ጥሬ ዕቃ እና ሌሎች ወጪዎች። * የተጣራ ትርፍ (Net Profit): ከገቢው ላይ ወጪው ተቀንሶ የሚቀረው ገንዘብ ፖዘቲቭ (+) ከሆነ ቢዝነሱ እያተ…
ሞ ቢዝነስ እና ማኔጅመንት አማካሪ አገልግሎቶች ተወዳዳሪ በሆነው ዓለም ውስጥ ንግድዎ እንዲያድግ በስትራቴጂያዊ ግንዛቤዎች እና በሙያዊ ድጋፍ እናግዛለን። የምንሰጣቸው አገልግሎቶች የሚከተሉትን ያካትታሉ፡ * 📊 የንግድ እቅድ ዝግጅት * 📝 የፕሮጀክት ሀሳብ ማቅረብ * 🎯 ስልታዊ እቅድ * 🏢 ድርጅታዊ አስተዳደር * 📈 የንግድ ልማት * ✅ የስራ ሂደት ማሻሻያ እኛን ለምን ይመርጣሉ? * ✔️ ለፍላጎትዎ የተበጁ መፍትሄዎች * ✔️ የኢንዱስትሪ ልምድ እና እውቀት * ✔️ የተረጋገጠ ውጤት የስኬት ታሪክዎን አብረን እንገንባ። 📩 አሁኑኑ ያግኙን! +251 911858955
Photo, posted without a caption
ሞ ቢዝነስ እና ማኔጅመንት አማካሪ አገልግሎቶች ተወዳዳሪ በሆነው ዓለም ውስጥ ንግድዎ እንዲያድግ በስትራቴጂያዊ ግንዛቤዎች እና በሙያዊ ድጋፍ እናግዛለን። የምንሰጣቸው አገልግሎቶች የሚከተሉትን ያካትታሉ፡ * 📊 የንግድ እቅድ ዝግጅት * 📝 የፕሮጀክት ሀሳብ ማቅረብ * 🎯 ስልታዊ እቅድ * 🏢 ድርጅታዊ አስተዳደር * 📈 የንግድ ልማት * ✅ የስራ ሂደት ማሻሻያ እኛን ለምን ይመርጣሉ? * ✔️ ለፍላጎትዎ የተበጁ መፍትሄዎች * ✔️ የኢንዱስትሪ ልምድ እና እውቀት * ✔️ የተረጋገጠ ውጤት የስኬት ታሪክዎን አብረን እንገንባ። 📩 አሁኑኑ ያግኙን! +251 911858955
ሞ ቢዝነስ እና ማኔጅመንት አማካሪ አገልግሎቶች ተወዳዳሪ በሆነው ዓለም ውስጥ ንግድዎ እንዲያድግ በስትራቴጂያዊ ግንዛቤዎች እና በሙያዊ ድጋፍ እናግዛለን። የምንሰጣቸው አገልግሎቶች የሚከተሉትን ያካትታሉ፡ * 📊 የንግድ እቅድ ዝግጅት * 📝 የፕሮጀክት ሀሳብ ማቅረብ * 🎯 ስልታዊ እቅድ * 🏢 ድርጅታዊ አስተዳደር * 📈 የንግድ ልማት * ✅ የስራ ሂደት ማሻሻያ እኛን ለምን ይመርጣሉ? * ✔️ ለፍላጎትዎ የተበጁ መፍትሄዎች * ✔️ የኢንዱስትሪ ልምድ እና እውቀት * ✔️ የተረጋገጠ ውጤት የስኬት ታሪክዎን አብረን እንገንባ። 📩 አሁኑኑ ያግኙን! +251 911858955
ሞ ቢዝነስ እና ማኔጅመንት አማካሪ አገልግሎቶች ተወዳዳሪ በሆነው ዓለም ውስጥ ንግድዎ እንዲያድግ በስትራቴጂያዊ ግንዛቤዎች እና በሙያዊ ድጋፍ እናግዛለን። የምንሰጣቸው አገልግሎቶች የሚከተሉትን ያካትታሉ፡ * 📊 የንግድ እቅድ ዝግጅት * 📝 የፕሮጀክት ሀሳብ ማቅረብ * 🎯 ስልታዊ እቅድ * 🏢 ድርጅታዊ አስተዳደር * 📈 የንግድ ልማት * ✅ የስራ ሂደት ማሻሻያ እኛን ለምን ይመርጣሉ? * ✔️ ለፍላጎትዎ የተበጁ መፍትሄዎች * ✔️ የኢንዱስትሪ ልምድ እና እውቀት * ✔️ የተረጋገጠ ውጤት የስኬት ታሪክዎን አብረን እንገንባ። 📩 አሁኑኑ ያግኙን! +251 911858955
❤1
https://youtu.be/u8DvLGMMKY8?si=PPTeU6kwx4ouKAf
ሞ ቢዝነስ እና ማኔጅመንት አማካሪ አገልግሎቶች ተወዳዳሪ በሆነው ዓለም ውስጥ ንግድዎ እንዲያድግ በስትራቴጂያዊ ግንዛቤዎች እና በሙያዊ ድጋፍ እናግዛለን። የምንሰጣቸው አገልግሎቶች የሚከተሉትን ያካትታሉ፡ * 📊 የንግድ እቅድ ዝግጅት * 📝 የፕሮጀክት ሀሳብ ማቅረብ * 🎯 ስልታዊ እቅድ * 🏢 ድርጅታዊ አስተዳደር * 📈 የንግድ ልማት * ✅ የስራ ሂደት ማሻሻያ እኛን ለምን ይመርጣሉ? * ✔️ ለፍላጎትዎ የተበጁ መፍትሄዎች * ✔️ የኢንዱስትሪ ልምድ እና እውቀት * ✔️ የተረጋገጠ ውጤት የስኬት ታሪክዎን አብረን እንገንባ። 📩 አሁኑኑ ያግኙን! +251 911858955
https://www.linkedin.com/posts/till-schmid-profile_the-9-must-read-resources-for-leaders-driving-share-7419729025885089792-_BkB?utm_source=share&utm_medium=member_android&rcm=ACoAAA--pucBPNyNHTtF0YmtOGtB78wwBw98Ilo
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @moeducationalconsulting. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Republishes
Channels on the register whose posts this channel has forwarded.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 28 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Mo Consulting” (@moeducationalconsulting), 40 subscribers as measured 28 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/moeducationalconsulting.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.