1 Jul 2026, 23:02 UTC540 views1 reactionsread 7 August 2026 ✳️ پارادایم RAUP
(Resource Alternating Utilization Paradigm)
(پارادایم بهرهبرداری متناوب از منابع)
#مدیریت_عمومی
#نظریه_پرداز
#دکتر_علی_قربانی
در تجربههای روزمره مشاهده میشود که استفاده مداوم از یک ابزار یا پوشاک، مانند یک جفت کفش یا یک دست لباس، موجب فرسودگی سریعتر آن نسبت به حالتی میشود که چند نمونه مشابه بهصورت متناوب مورد استفاده قرار گیرند. برای مثال، فردی که تنها از یک جفت کفش استفاده میکند، معمولاً با…
👍1
1 Jul 2026, 23:00 UTC428 viewsread 7 August 2026 Photo
✳️ پارادایم RAUP
(Resource Alternating Utilization Paradigm)
(پارادایم بهرهبرداری متناوب از منابع)
#مدیریت_عمومی
#نظریه_پرداز
#دکتر_علی_قربانی
به شبکه دانش افزایی مدام بپیوندید:
T.me/modamnet
26 Jun 2026, 21:51 UTC598 viewsread 7 August 2026 File
✳️ پادکست بودجه بندی سازمانی
T.me/modamnet
25 Jun 2026, 22:13 UTC498 viewsread 7 August 2026 ✳️ پارادایم بودجه بندی (Budjeting Paradigm)
#مدیریت_عمومی
#نظریه_پرداز
#دکتر_علی_قربانی
چکیده
نظریه پارادایم بودجهبندی بیان میکند که بهرهوری سازمانی تابعی از نحوه تخصیص و محدودسازی منابع است. این نظریه بر این اصل استوار است که دسترسی نامحدود به منابع، زمینهساز اتلاف، کاهش حساسیت نسبت به مصرف و افت بهرهوری میشود؛ در حالی که تخصیص کنترلشده، تدریجی و هدفمند منابع، سازمان را به سوی کارایی، نوآوری و تمرکز بیشتر…
25 Jun 2026, 22:13 UTC584 viewsread 7 August 2026 ✅️تعریف نهایی
پارادایم بودجهبندی یک چارچوب مدیریتی فراگیر است که بر اساس آن تمامی منابع سازمانی، اعم از زمان، سرمایه، نیروی انسانی، مواد، تجهیزات و انرژی، در قالب سقفهای مشخص، تخصیصهای مرحلهای و سازوکارهای پاسخگویی مدیریت میشوند تا اتلاف منابع کاهش یافته و حداکثر بهرهوری و اثربخشی سازمان حاصل شود.
به شبکه دانش افزایی مدام بپیوندید:
T.me/modamnet
25 Jun 2026, 22:08 UTC335 viewsread 7 August 2026 Photo
✳️ پارادایم بودجه بندی
#مدیریت_عمومی
#نظریه_پرداز
#دکتر_علی_قربانی
به شبکه دانش افزایی مدام بپیوندید:
T.me/modamnet
6 Jun 2026, 22:45 UTC660 views1 reactionsread 7 August 2026 File
✳️ پادکست فرقهگرایی سازمانی
T.me/modamnet
👍1
12 May 2026, 21:26 UTC912 views3 reactionsread 7 August 2026 راهکار امر، قطع این سلسله مراتب فرهنگی در یکی از سطوح مدیریتی و همباورسازی و جلب مشارکت کارکنان در هدف گذاریها و القاء تعهد سازمانی در عمل توسط مدیران سطوح عالی سازمان است.
2️⃣ مدیران بایستی چشم اندازها و اهداف جدید را به صورتی صریح تبیین کرده و گردش اطلاعات شفاف صورت پذیرد. داشتن سیستم اطلاعاتی کارآمد از الزامات این امر است. بدین منظور رهبران تیم ها بایستی مدام با سطوح پایین اعضا سازمان درگاه اطلاعاتی داشته باشند ت…
👍3
12 May 2026, 21:26 UTC739 views4 reactionsread 7 August 2026 ✳️ فرقهگرایی سازمانی!
#مدیریت_عمومی
#نظریه_پرداز
#دکتر_علی_قربانی
فرقه در لغت به معنی تیمی از افراد است که در یک جامعه بزرگتر خود را متمایز می کنند و رفتارهای متفاوتی از خود بروز می دهند و سعی می کنند با توسعه روابط داخل فرقه ای و برخی رفتارهای آگاهانه بر دیگر افراد سیستم اعمال قدرت و حاکمیت کنند و باورها و منافع خود را در سیستم پیش ببرند. خودشیفتگی، اعمال زور، القاء برتری روانی و تمرکز بر منافع فرقه ای از ویژگی ه…
👍4
12 May 2026, 21:23 UTC507 viewsread 7 August 2026 Photo
✳️ فرقهگرایی سازمانی
#مدیریت_عمومی
#نظریه_پرداز
#دکتر_علی_قربانی
به شبکه دانش افزایی مدام بپیوندید:
T.me/modamnet
12 Jul 2025, 23:20 UTC≈3,290 views12 reactionsread 7 August 2026 بوروکراسی برای مدیران ابزار سیستم سازیست و برای نامدیران ابزار نسل کشی سازمانی!
#دکتر_علی_قربانی
شبکه دانش افزایش مدام
@modamnet
👍12
12 Jul 2025, 23:15 UTC≈3,180 views15 reactionsread 7 August 2026 مدیران کاربلد (کارکنان خوب را) انتخاب می کنند؛ مدیران ناکاربلد (توسط کارکنان بد) احاطه می شوند.
#دکتر_علی_قربانی
شبکه دانش افزایش مدام
@modamnet
👍15
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @modamnet. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.