3 Aug 2026, 19:23 UTC54 views5 reactionsread 8 August 2026 Photo
Иногда мне кажется, что самая большая ошибка в работе с изменениями — начинать сразу с вызова тогда, когда система ещё не чувствует опоры.
Мы так привыкли говорить: «Соберитесь», «Давайте действовать», «Нужно менять мышление». Но если внутри команды накопились усталость, сопротивление, цинизм или даже апатия, эти слова редко становятся точкой роста. Чаще - ещё одним источником напряжения.
📌Я всё больше убеждаюсь: у к…
❤4🔥1
2 Aug 2026, 19:58 UTC61 views5 reactionsread 8 August 2026 Photo
Иногда мне кажется, что главная проблема сегодняшнего дня — вовсе не искусственный интеллект.
И даже не скорость изменений.
Главная проблема в том, что мир стал сложнее, чем способы мышления, которыми мы привыкли пользоваться.
Мы продолжаем искать простые ответы на вопросы, которые уже давно перестали быть простыми.
Хотим найти «правильное решение» там, где приходится удерживать несколько противоречивых точек зрения …
👍3💯2
31 Jul 2026, 17:16 UTC74 views2 reactionsread 8 August 2026 Photo
🌀Мысли второго дня про будущего человека...
Вчера от одного из частников услышала про человека эпохи Нового Возрождения. Это кто?
Мне кажется, мы становимся свидетелями рождения новой эпохи. Ее еще не описали в учебниках истории, но признаки уже хорошо видны.
Когда-то эпоха Возрождения открыла человека как мыслящее существо. Сегодня начинается новое Возрождение, в котором главный вопрос звучит иначе:
Каким должен ст…
👍2
30 Jul 2026, 19:22 UTC93 views7 reactionsread 8 August 2026 Photo
Сегодня и завтра на большом федеральном проекте. Модерирую форсайт-сессию про будущее педагогики.
Кажется, главная проблема будущего образования - не искусственный интеллект.
📍Самый большой риск — потеря субъектности.
Сегодня любой ответ можно получить за несколько секунд. Но образование никогда не было про ответы. Оно всегда было про то, как рождается собственная мысль.
Меня особенно зацепила идея, которая звучал…
❤4🔥3
29 Jul 2026, 20:44 UTC94 views13 reactionsread 8 August 2026 Photo
🌀Я больше месяца ничего не писала в канал. Не потому, что мне нечего было сказать.
Скорее наоборот: работы, разговоров и наблюдений было столько, что хотелось сначала самой понять, что именно за всем этим стоит.
Последние недели я много работаю с собственниками и управленческими командами. Компании пересобирают структуры, сокращают расходы, меняют роли, возвращают владельцев в операционную деятельность.
Но всё чаще я…
❤🔥11💯2
24 Jun 2026, 18:04 UTC209 views18 reactionsread 8 August 2026 Photo
Немного забросила канал.. ушла в работу..
Сегодня Наташа Медведева поделилась цитатой Бехтеровой.
Очень созвучно с мыслями последних недель.
Я с вами поделюсь
❤14🔥3👍1
11 Jun 2026, 19:25 UTC221 views2 reactionsread 8 August 2026 Photo
😀Недавно поймала себя на мысли: взрослого человека от ребёнка отличает не возраст.
Его отличает способность делать выбор и отвечать за последствия своих решений.
Мне кажется, с руководителями происходит то же самое.
Зрелый руководитель способен смотреть не только на возможности, но и на риски. Не только на то, как вырастить бизнес, но и на то, что может помешать этому росту.
Последние годы многие стратегии строились …
❤1👍1
8 Jun 2026, 18:37 UTC184 views8 reactionsread 8 August 2026 Photo
В этом году я всё чаще работаю с запросами, где собственник снова возвращается в операционную деятельность.
Хотя, казалось бы, всё уже было настроено. Команда работает, руководители наняты, процессы выстроены, можно наконец заниматься развитием и постепенно выходить из ежедневной текучки.
Но всё чаще оказывается, что то, что раньше работало, сегодня требует перенастройки. И я вижу это практически во всех сферах.
С…
❤8
5 Jun 2026, 18:44 UTC145 views4 reactionsread 8 August 2026 Photo
Все работают. Результата нет
Это одна из самых болезненных ситуаций, с которой ко мне приходят собственники.
Люди стараются. Команда не сидит без дела. Встречи идут, задачи закрываются, отчёты готовятся.
Но в какой-то момент появляется тяжёлое ощущение: «Мы постоянно что-то делаем, а бизнес как будто не туда».
И тогда начинается поиск причин. Может, сотрудники не те. Может, руководители слабые. Может, нужно сильн…
❤4
4 Jun 2026, 19:22 UTC142 views6 reactionsread 8 August 2026 Photo
Время сейчас такое, что планы живут меньше, чем их успевают согласовать.
Экономика дергается. Рынки ведут себя нервно. Ошибки становятся дороже, чем раньше.
И я всё чаще замечаю одну вещь в разговорах с собственниками и командами.
В сложные периоды у многих автоматически включается режим: «нужно что-то делать». Новые продукты. Новые рынки. Новые направления. Как будто если добавить движения, станет спокойнее. Очен…
❤3🔥2💯1
2 Jun 2026, 18:43 UTC117 views3 reactionsread 8 August 2026 Photo
Изменения: кто с кем не танцует?
Иногда кажется, что «изменения» - это задача для лидера.
Он должен всё придумать, объяснить, выдержать сопротивление и параллельно не развалить операционку. А команда в это время будто должна «поддержать» и не мешать. Но в реальности это совместный танец, где качество движения зависит от обоих партнёров.
1️⃣Лидер как источник поля, команда как зеркало
Когда я захожу в компанию в моме…
👍3
26 May 2026, 17:00 UTC141 viewsread 8 August 2026 Photo
🪄Первый раз я стала предпринимателем не из-за того, что хотела сделать мир лучше. А просто из нужды. Мне нужно было как-то заработать деньги на жизнь. И это случилось как только мне исполнилось 18 лет.
Я накопила стипендию - это и был первый оборотный капитал. Порядила папу. Позже еще и однокурсника.
Идею сперла у одногруппников. Не в чистом виде. У меня все получилось значительно лучше.
Вот чем я занималась?... вдру…
Showing the 12 most recent of 14 posts we hold for @mindfylway. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.