2 Apr 2026, 12:50 UTC164 views18 reactionsread 8 August 2026 Было время, ждали когда приложение добавят в апстор, а теперь ждем когда приложение «добавят в впн».
По-моему стало удобнее с добавлением тг в белую зону впн. Думаю что через какое то время уже новые приложения будем отсеивать если они безвипиэнные.
Чебурнет в итоге сосредоточится на «серебряном поколении», говорят им экономика будет принадлежать через 10 лет)) так что мы випиэнные не достаточно дальновидны просто.…
😁7custom 54251415070509735737🔥4
5 Mar 2026, 05:57 UTC159 views19 reactionsread 8 August 2026 Нет никаких предпринимателей, нет никаких чиновников🙅♂️
Последние годы, ну или пока за «не экологичное» предпринимательство не стали преследовать под разными соусами, неплохо расползлась идея о том, что предприниматели это вот такие созидательные чуваки, всегда неутомимые, активные, из любой ситуации найдут выход и вообще они за все хорошее/против всего плохого 😎
И сейчас, по мере роста числа запретов, которые как…
👍10👎3🔥3😁2❤1
5 Mar 2026, 05:57 UTC213 views16 reactionsread 8 August 2026 Я думаю что в целом мы все грустим скорее от того что мы просто не по ту сторону запретов - не мы их накладываем, а их на нас накладывают.
Пессимистично?
Нет.
Нет никаких мы и они. Есть только «мы и мы» и мы все так решили. На «них» можно злиться, на самих себя злиться бесполезно. Других нас для нас/себя нет 🗿
⚡6🔥5❤3😁2
3 Mar 2026, 04:26 UTC124 views15 reactionsread 8 August 2026 Шахматисты против боксеров в отделах продаж ♟ 🆚🥊
Когда захожу в отделы продаж, построенные 8-10 лет назад, всегда показывают старую команду и говорят "это наши чемпионы. Но по боксу. 10 назад мы их собрали. Когда говорим CRM при них - они скалятся, мы боимся их увольнять".
И страх понятен. Сам процесс увольнения иногда напрягает больше чем перспектива потери команды. Но ключевой вопрос всегда: на кого меняем? Менят…
🔥7⚡4👎2👍1😁1
2 Mar 2026, 11:44 UTC114 views15 reactionsread 8 August 2026 Правило №2 и все это безумие.
На днях "играли" в "пустое/твёрдое". Открыли список сотрудников и проставляли - можем опереться или не можем опереться. Поскольку на двоих получилось 3 мнения - пустого нашли не много. Но в этом же списке были и мы сами😁
И созрел очень точный вопрос: «А эти двое твердое? Если да, то как их усилить или на чем им сфокусироваться"?
Это что-то из разряда «какой бы совет ты дал бы себе есл…
🔥11⚡3👍1
27 Feb 2026, 04:30 UTC155 views29 reactionsread 8 August 2026 Опоздания и гавнозумы
Будем подрожать великим - начнем "с Половцев"...
18 лет назад мне на первом рабочем месте объяснили, что приходить на встречу надо не просто вовремя, а заранее. Это признак уважения ко времени оппонента. Я услышал, принял и всегда старался приходить заранее и выдерживать тайминг. Так я жил 7 лет.
11 лет назад, переехав в Новосибирск, я открыл для себя дивный мир «опоздание - норма». Ни одна в…
😁14👍9🔥4⚡1❤1
26 Feb 2026, 07:14 UTC177 views28 reactionsread 8 August 2026 Время. Компетенции. Результат. Вовлеченность.
За что платит компания?
🎯Руководители, конечно же, скажут что платят за результат. Но когда мы идём в мотивацию конкретного сотрудника (KPI или др) - там промежуточные метрики, а не результат (и тем более не финансовый результат). И часто ЗП сотрудника не коррелирует с уровнем удовлетворенности руководителя работой конкретного сотрудника - а именно из этой неудовлетворен…
🔥12❤10😁4👍2
11 Feb 2026, 09:00 UTC215 views26 reactionsread 8 August 2026 Когда я захожу на консалтинг и говорю что люди должны быть объединены идеи заработать больше денег для бизнеса, мне говорят что это очень слабое и плохая идея или люди не хотят вокруг неё объединять. А нахер они тогда нужны если им заработать для бизнеса больше денег не вкатывает?
Они тут для чего то другого и работают не на цели бизнеса - это было сложно доказуемо в жирные годы и видно не вооруженным глазом когда э…
⚡13🔥9❤3😁1
11 Feb 2026, 09:00 UTC201 views18 reactions1 Starread 8 August 2026 Из проекта в проект, заходя на диагностику команд и консалтинг, имеем дело со «старой командой». Во многих компаниях она есть. При чем, компания может быть молодая, а команда окопавшихся с первого состава уже есть.
Давно не слышал чтобы сами предприниматели их называли «старой гвардией» - аналогия больше не с боевой группой, а с «самой влиятельной организации в мире, у которых в каждом городе свои представители» (чи…
🔥9👍7❤2
24 Oct 2025, 06:59 UTC414 views21 reactionsread 8 August 2026 Вчера мне дали обратную связь по каналу, что я его веду не как эксперт, а в режиме почесывания ЧСВ, субъективных неоднозначных заметок, некуда не ведущих и ни во что не вовлекающих.
Никогда про это не думал, а теперь думаю. Звучит прям еб*венько, но честно 😒
Но ЧСВ само себя не почешет)) так что я продолжу ничего не меняя пока что.
На протяжении долгого времени с несколькими товарищами обсуждаем простую мысль: люд…
⚡9👍4🔥4❤3👎1
20 Oct 2025, 06:05 UTC345 views14 reactionsread 8 August 2026 YouTube - https://www.youtube.com/watch?v=3mm5uQxyP6M&t=45s
VkVideo - https://vkvideo.ru/video-110000695_456239246
RuTube - https://rutube.ru/video/4a4c716886a98344e635d5cee5b28b78/
🔥10⚡2👍2
15 Oct 2025, 12:24 UTC319 views10 reactionsread 8 August 2026 Photo
*Тема*: Как «сдвинуть слона» в отделе продаж? Управление изменениями в отделе продаж.
*За 60 минут разберём*:
• как отличить живой отдел продаж от «муляжа»
• почему «кнуты» и CRM-обязаловка не работают
• 7 векторов изменений, которые сдвинут продажи в 2025–2030 гг.
• как внедрять новое без саботажа и паники
*Регистрация*: https://pro-tek.bitrix24site.ru/crm_form_qgc0s
⚡6👍2❤1🔥1
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @maxsib_salts. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.