Channel
@maximimassshadowwork
On this record: Topic · Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Cite this entry
255subscribers
+0 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001542293551 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @maximimassshadowwork |
| Created | Between 1 August 2021 and 28 February 2023 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 13 October 2026 |
| Measurements held | 6 |
| Confirmed unchanged | 2 times, most recently 13 October 2026 |
| On Telegram | t.me/maximimassshadowwork |
Other / unclassifiable — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 23 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 69% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 2 Oct 2026, 23:17 | 255 | +1 |
| 17 Sept 2026, 12:37 | 254 | -1 |
| 10 Sept 2026, 07:19 | 255 | -1 |
| 16 Aug 2026, 20:44 | 256 | +1 |
| 8 Aug 2026, 09:18 | 255 | no change |
| 7 Aug 2026, 16:15 | 255 | first reading |
20 posts held, back to 18 May 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 7 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Measured directly from 7 videos with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
60 reactions across 16 posts, in 5 distinct kinds. The most used accounts for 26.7% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 16 | 26.7% | |
| 🔥 | 16 | 26.7% | |
| 👏 | 15 | 25.0% | |
| 👍 | 11 | 18.3% | |
| 🥰 | 2 | 3.33% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 16 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 60 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 18 May 2026 to 7 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
На первый взгляд Moneyball — это фильм о бейсболе. Но если посмотреть глубже, становится очевидно, что это одна из лучших историй о построении команды. Большинство руководителей собирают команду, опираясь на опыт, интуицию или яркие качества отдельных людей. Они ищут «звёзд», надеясь, что именно сильные специалисты обеспечат рост компании. Однако фильм показывает совершенно другой подход: выигрывает не тот, кто собр…
👏3
Почему нельзя просто заменить генерального директора? Когда в компании меняется генеральный директор, многие воспринимают это как обычную кадровую перестановку. Кажется, что достаточно найти сильного кандидата, передать ему полномочия — и система продолжит работать как прежде. На практике именно в этот момент многие организации сталкиваются с кризисом, который невозможно решить простой заменой одного человека другим…
❤2👏2
⚡️ Как мы уже рассказывали ранее, сейчас мы завершаем разработку нового продукта для собственников бизнеса и управленческих команд. Мы уже провели первую демонстрацию и теперь приглашаем вас на последнюю встречу, которая состоится 3 августа. Если вы — собственник бизнеса, генеральный директор, управляющий партнер или руководитель, отвечающий за развитие компании, будем очень рады видеть вас среди участников. Что …
🔥3
За последние месяцы мы работали над новым продуктом для собственников бизнеса и управленческих команд. Его создание началось не с гипотез, методологий или модных управленческих концепций. Наоборот — в основу легли десятки реальных запросов клиентов: сложности роста, кризисные точки или ситуации внутри компании, перегруженные собственники, команды, которые не могут договориться, стратегии, которые остаются на бумаге,…
🔥3👏2
Чему фильм The Founder может научить руководителя? Большинство зрителей воспринимают The Founder как историю создания одной из самых известных мировых компаний. Но если смотреть на этот фильм глазами руководителя, становится очевидно, что он совсем не про гамбургеры. Он про масштабирование. Главный вопрос фильма звучит очень просто: что именно должно расти вместе с бизнесом? Многие собственники уверены, что для рос…
👍2👏1
Почему уход генерального директора — это кризис системы, а не кадровый вопрос? Когда компанию покидает генеральный директор, большинство организаций начинают решать эту ситуацию как кадровую задачу. Нужно найти замену, распределить обязанности, организовать передачу дел. Всё это действительно важно, но почти никогда не является главным. Потому что генеральный директор — это не просто должность. Это человек, вокруг …
👍5👏2
Коллеги, друзья! Хочу поделиться нашим недавним кейсом, который отражает одно из ключевых направлений нашей работы сегодня — архитектуру роста бизнеса. Часто проблемы бизнеса выглядят как снижение продаж, нехватка проектов, замедление роста или потеря инициативы внутри команды. Но на практике мы регулярно видим, что это лишь симптомы. Настоящие причины обычно находятся глубже — в том, как устроены лидерство, команд…
🔥3👏2❤1
Друзья и коллеги, напомню вам о трех актуальных и универсальных продуктах, разработанных мною. Настольная книга — руководство по лидерству и управлению Это не просто книга, а практическое пособие для тех, кто хочет: ➡️стать лидером, которому доверяют, ➡️создавать сильные команды и развивать корпоративную культуру, ➡️выстраивать систему обучения и вовлекать сотрудников. Кому полезна? 📌 Руководителям, предпринимателя…
👏2
Дорогие женщины, Вы чаще всего видите, что мужчины привыкли держать в себе — усталость, ответственность, внутренние сомнения. И иногда обычные разговоры больше не помогают: нарастает раздражение, уходит энергия, кажется, что идёт повторение одного и того же. Мы приглашаем вашего мужчину на трёхдневный выездной семинар «Мужская группа» (3–5 июля, Edge Vinogradovo, под Москвой) — пространство только для мужчин, где мож…
❤3👍1👏1🔥1
File, posted without a caption
❤2
Друзья, мы с Маратом решили дополнить видео и записали для вас небольшой подкаст. Лёгко и по делу поговорили о мужской группе и о том, как в целом проходит Работа с Тенью. Получился живой и понятный разговор. В аудио получилось раскрыть больше нюансов и живых деталей, которые сложно передать в видео или тексте. Есть моменты и инсайты, о которых мы обычно не говорим публично — возможно, именно здесь вы услышите что-…
🔥2
В чем проявляется мужская «Тень» и как она влияет на поведение и выборы? Разбираем ключевые особенности в этом видео 👉🏽 Мужской семинар по работе с Тенью 3-5 июля
👍1
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @maximimassshadowwork. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 2 October 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Максим Имасс | Maxim Imass” (@maximimassshadowwork), 255 subscribers as measured 2 October 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/maximimassshadowwork.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.