Telegram RegisterThe public register of Telegram
Telegram profile photo for Александр Бобков | Мастерство управления

Channel

Александр Бобков | Мастерство управления

@masterstvoupravlenia

On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Cite this entry

470subscribers

+2 since we began measuring on 7 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.

Register entry

Telegram ID-1001005952942
TypeChannel
Username@masterstvoupravlenia
CreatedBetween 1 September 2015 and 31 December 2015 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded8 August 2026
Last confirmed live29 August 2026
Measurements held5
Confirmed unchanged1 time, most recently 29 August 2026
On Telegramt.me/masterstvoupravlenia

Growth

465470467.57 August 2026 — 468 subscribers8 August 2026 — 468 subscribers16 August 2026 — 467 subscribers22 August 2026 — 465 subscribers29 August 2026 — 470 subscribers7 August 202629 August 2026
5 measurements spanning 22 days, net +2. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 464–471 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
29 Aug 2026, 14:54470+5
22 Aug 2026, 15:24465-2
16 Aug 2026, 05:04467-1
8 Aug 2026, 04:47468no change
7 Aug 2026, 22:01468first reading

Engagement

20 posts held, back to 23 June 2026the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.

Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 7 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.

Reaction mix

19 reactions across 15 posts, in 5 distinct kinds. The most used accounts for 42.1% of them.

Every reaction kind recorded on the sample, most used first
ReactionCountShareShare, drawn
🔥842.1%
736.8%
👍210.5%
😁15.26%
🥰15.26%

No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.

Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.

Coverage. Reactions were read on 15 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 19 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.

Measured over the 20 most recent posts we hold, published 23 June 2026 to 7 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.

Recent posts

7 Aug 2026, 08:39 UTC15 viewsread 8 August 2026
Photo

Новый сотрудник в первый день смотрит на вас и ждёт: что дальше? Если ответ - «разбирайся сам», вы потеряете его за месяц. Если бросите его коллеге с фразой «покажи ему всё», получите хаос. Система наставничества работает иначе. Это не случайное распределение, а чёткий процесс: кто наставляет, по какой схеме, какие вехи, когда проверяем прогресс. Вот что даёт система: Новичок быстрее становится полезным членом кома

5 Aug 2026, 08:30 UTC25 views1 reactionsread 8 August 2026
Photo

Встречи съедают время руководителя. Особенно когда каждая длится дольше, чем нужно, а половина участников отвлекается на почту. На одной из планёрок я заметил: когда ведущий обозначил цель в первые 30 секунд и обозначил, сколько минут на каждый вопрос, люди сразу сосредоточились. Никаких лишних отступлений. Встреча закончилась на 15 минут раньше. Три простых правила: Повестка за день до встречи. Люди приходят подг

👍1

4 Aug 2026, 08:06 UTC32 viewsread 8 August 2026
Photo

Признание успехов - мощный инструмент для повышения мотивации в команде. Когда вы отмечаете достижения сотрудников, это не только укрепляет их уверенность, но и создает атмосферу доверия и сотрудничества. Например, простое «молодец» или публичное признание на собрании может значительно повысить вовлеченность. Важно делать это регулярно, чтобы каждый чувствовал свою ценность. Если хотите узнать больше о том, как вне

23 Jul 2026, 11:21 UTC49 viewsread 8 August 2026
Photo

Почему чтение популярных книг по управлению не приносит ожидаемого результата? 🤔 Дело в том, что без психологической подготовки и понимания своих эмоций, даже самые лучшие советы могут оказаться бесполезными. Книги, которые обещают мгновенные результаты, часто игнорируют важность внутренней работы. Важно не только читать, но и применять знания на практике. Например, осознавание своих реакций в стрессовых ситуациях

21 Jul 2026, 07:22 UTC42 viewsread 8 August 2026
Photo

Мир меняется очень быстро, и нейрофидбек уже не новость, а VR-тренажеры уже применяются в обучении эмпатии. Они помогают развивать управленческие навыки, позволяя руководителям лучше понимать своих сотрудников. Однако, могут ли эти гаджеты полностью заменить живого тренера? Личное взаимодействие, поддержка и обратная связь от наставника остаются незаменимыми. Технологии могут дополнить обучение, но не заменят лич

17 Jul 2026, 09:21 UTC43 views1 reactionsread 8 August 2026
Photo

В команде важно поддерживать психологическую безопасность, и выбор инструмента для ретроспектив может сыграть ключевую роль. Miro и Notion - два популярных решения, которые помогают командам анализировать процесс и результат проектов, выявлять области для улучшения. Miro предлагает визуальный подход, позволяя командам легко делиться идеями и получать обратную связь. В его арсенале множество инструментов, позволяющ

1

16 Jul 2026, 13:16 UTC39 views1 reactionsread 8 August 2026
Photo

Важность контроля качества в команде нельзя недооценивать. Регулярные пульс-опросы и этические чек-апы помогают оценить «здоровье» коллектива. Это не просто формальность, а способ выявить проблемы и улучшить атмосферу. Как руководитель, вы можете создать пространство для открытого общения, где каждый сможет высказать свои мысли. Это не только повысит вовлеченность, но и поможет вам лучше понять потребности вашей ком

🔥1

11 Jul 2026, 07:52 UTC43 views1 reactionsread 8 August 2026
Photo

С чего начать управление удаленной командой, если вы привыкли к офису? Первые 72 часа могут стать решающими. Начните с установления четких целей и ожиданий. Обсудите с командой, как вы будете взаимодействовать, и выберите удобные инструменты для общения. Не забывайте о регулярных встречах - это поможет поддерживать связь и вовлеченность. В удалённой команде важно создать атмосферу доверия. Делитесь своими мыслями

🔥1

10 Jul 2026, 06:57 UTC45 views1 reactionsread 8 August 2026
Photo

Создание психологического профиля команды - это важный шаг к повышению эффективности управления. Этот процесс включает четыре ключевых этапа. Сначала мы проводим диагностику, чтобы понять текущие проблемы и потребности. Затем переходим к анализу, выявляя сильные и слабые стороны каждого участника. На третьем этапе разрабатываем стратегию, которая поможет команде работать более слаженно. Наконец, внедряем изменен

🔥1

9 Jul 2026, 10:45 UTC38 views2 reactionsread 8 August 2026
Photo

Кто сказал, что важно не только требовать от команды результатов, но и поддерживать здоровую атмосферу? Скандал в знакомом стартапе показал, как легко перейти грань между требовательностью и абьюзом. Лидер, зажатый между инвестором и командой, вместо поддержки стал источником стресса и потерял доверие. Как избежать этого? 1. Лидер, займись собой. Приведи себя в порядок физически и ментально. Пока не обретёшь равно

1🔥1

7 Jul 2026, 06:37 UTC42 views3 reactionsread 8 August 2026
Photo

Система KPI, хоть и популярна, часто приводит к частичным разочарованиям. Мы решили изменить подход и перешли на метод OKR, который позволяет устанавливать более гибкие и вдохновляющие цели. Регулярная обратная связь стала важной частью нашей работы. Она помогает не только отслеживать прогресс, но и поддерживать командный дух. Вместо того чтобы сосредотачиваться на цифрах, мы акцентируем внимание на развитии и вов

1🥰1😁1

5 Jul 2026, 06:18 UTC49 views2 reactionsread 8 August 2026
Photo

В нашем новом интервью с HR-директором одной из крупнейших ритейл-сетей мы обсудили, как управлять коллективом без давления и кнута. Важно понимать, что эффективное руководство - это не только контроль, но и создание атмосферы доверия. Мы поговорили о том, как правильно мотивировать сотрудников, используя психологические аспекты. Например, важно учитывать индивидуальные потребности каждого члена команды. Это позволя

1🔥1

Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @masterstvoupravlenia. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 29 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“Александр Бобков | Мастерство управления” (@masterstvoupravlenia), 470 subscribers as measured 29 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/masterstvoupravlenia.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.