Channel
@margolina_pro
On this record: Topic · Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Cite this entry
855subscribers
+0 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001552303107 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @margolina_pro |
| Created | Between 1 August 2021 and 28 February 2023 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 13 October 2026 |
| Measurements held | 9 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 13 October 2026 |
| On Telegram | t.me/margolina_pro |
Education — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 19 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 65% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 13 Oct 2026, 16:08 | 855 | +5 |
| 3 Oct 2026, 09:01 | 850 | -4 |
| 17 Sept 2026, 12:01 | 854 | +2 |
| 10 Sept 2026, 09:58 | 852 | -3 |
| 31 Aug 2026, 15:25 | 855 | -2 |
| 24 Aug 2026, 10:25 | 857 | -2 |
| 16 Aug 2026, 06:22 | 859 | +4 |
| 8 Aug 2026, 01:18 | 855 | no change |
| 7 Aug 2026, 21:59 | 855 | first reading |
10 posts held, back to 26 May 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 10 posts for this entry, the most recent from 5 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Measured directly from 2 videos with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
70 reactions across 10 posts, in 5 distinct kinds. The most used accounts for 37.1% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 🔥 | 26 | 37.1% | |
| 👍 | 25 | 35.7% | |
| ❤ | 13 | 18.6% | |
| 👏 | 4 | 5.71% | |
| 🥰 | 2 | 2.86% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 10 of the 10 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 70 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 10 most recent posts we hold, published 26 May 2026 to 5 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Как создать стратегию бизнеса в условиях неопределенности? Многие предприниматели ошибочно думают, что стратегии в 2026-2027 году не работают. Потому что рынок стремительно меняется и нет уверенности даже в сегодняшнем дне. Но парадокс заключается в том, что в условиях хаоса стратегия бизнесу нужна даже больше, чем в стабильные времена. Только ее нужно регулярно пересматривать, учитывая реалии рынка. Если вы ждете…
🔥4👏2❤1
За что сейчас готовы платить клиенты? Клиенты изменились, и это факт. Им нужно больше времени на принятие решения, они чаще сравнивают предложения и для них важен индивидуальный подход. Раньше это были обычные требования клиентов сегмента выше среднего и премиум, а сегодня — это базовая потребность каждого покупателя. Поэтому именно сейчас видно, где бизнес пытался сэкономить: на сервисе, на обучении сотрудников ил…
👍3🔥2
За 21 год в бизнесе мы пережили уже 5 кризисов. Каждый кризис был разным. Но в каждом из них мы замечали одну закономерность: компании закрывались не потому, что был кризис. Они закрывались потому, что слишком долго пытались работать по старым (привычным) правилам. Выбирались из кризиса и росли те, кто раньше других перестраивал продукт, команду, процессы и самого себя как собственника 💯 Этим мы и будем заниматься …
🔥5👍4
🎤 Что происходит с рынком и как меняется роль собственника? Записала для вас подкаст со своими размышлениями по поводу ситуации на рынке. Для нас с мужем это уже седьмой масштабный кризис, и каждый раз казалось, что хуже быть не может (спойлер: может) 😅 Как быть новых реалиях рынка? Рассказываю в подкасте.
👍2🔥2❤1
4 ошибки предпринимателей в кризис, которые я наблюдаю из года в год Каждый кризис показывает одно и то же: меняются законы, меняется рынок, меняется поведение клиентов, но ошибки предпринимателей почему-то остаются прежними. И самое интересное — большинство из них совершаются не потому, что человек не знает, что делать, а потому что начинает принимать решения из страха. За 21 год в бизнесе я наблюдаю ключевые чет…
❤4👍3👏2
Сколько на самом деле должны стоить сотрудники? «200 000₽ — это слишком дорого! Мне бы хорошего сотрудника, но подешевле». ☝🏻 Я часто слышу это выражение от собственников компаний. Но это недальновидный подход. В любом бизнесе нет понятия «дорогой» или «дешевый» специалист. Есть понятие окупается или не окупается сотрудник. Если человек приносит 20 миллионов прибыли, вы же готовы будете ему заплатить миллион, не …
🔥7👍5
5 инсайтов за 7 месяцев ведения бизнес-клуба В ноябре прошлого года мы с Борисом запустили проект, идею которого я вынашивала несколько лет — клуб для предпринимателей строительной отрасли UpClab. Делюсь своими инсайтами, как есть 🔽 🔶 Предприниматели готовы учиться, только когда 🐓 клюнет в одно место. Кассовый разрыв, увольнение сотрудников, суды с клиентами, разделение бизнеса — причины, по которым приходят в кл…
👍3❤1
Как скидка 10% может сожрать до 50% вашей прибыли? Это не заголовок для привлечения внимания, а причина, по которой 90% предпринимателей теряют сотни тысяч каждый месяц на пустом месте. О том, как скидка «съедает» вашу прибыль, подробно написала в канале предзаписи UpClab: https://lk.fericolms.com/club Переходите и читайте. Это должен знать каждый предприниматель 💯
👍2❤1
Почему предприниматели теряют деньги? Казалось бы, ответ простой: в бизнесе мало продаж. Нужны лиды и хорошие менеджеры, чтобы заявки обрабатывали. Но не тут-то было. Деньги бизнеса незаметно исчезают, когда вы или ваши сотрудники: — неправильно формируете цену продажи; — даете скидку на эмоциях, лишь бы удержать клиента; — запускаете акции без предварительного расчета, какой результат вы сможете получить; — не п…
👍3🔥2
Первое погружение под воду оказалось для меня очень странным ощущением. Ты делаешь вдох — а мозг будто не верит, что всё нормально. Хочется резко всплыть, снять маску и начать дышать «как раньше». А инструктор рядом спокойно показывает: «Дыши. Смотри. Не суетись». И в какой-то момент я поймала себя на мысли, что главный дискомфорт — не глубина. А привычка всё контролировать. С бизнесом происходит очень похожая …
❤5🔥4🥰2
Showing the 10 most recent of 10 posts we hold for @margolina_pro. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 13 October 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Ирина Марголина | Бизнес-клуб UpClab” (@margolina_pro), 855 subscribers as measured 13 October 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/margolina_pro.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.