Channel
@managementhints
On this record: Topic · Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
333subscribers
-2 since we began measuring on 6 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001081886117 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @managementhints |
| Created | Between 1 September 2016 and 30 September 2017 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 6 August 2026 |
| Last confirmed live | 9 October 2026 |
| Measurements held | 6 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 9 October 2026 |
| On Telegram | t.me/managementhints |
Education — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 22 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 99% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 9 Oct 2026, 16:57 | 333 | -1 |
| 2 Sept 2026, 12:45 | 334 | +1 |
| 27 Aug 2026, 11:36 | 333 | -1 |
| 12 Aug 2026, 20:56 | 334 | -1 |
| 6 Aug 2026, 21:46 | 335 | no change |
| 6 Aug 2026, 13:27 | 335 | first reading |
20 posts held, back to 14 July 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 6 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
140 reactions across 20 posts, in 8 distinct kinds. The most used accounts for 40.0% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 56 | 40.0% | |
| 👏 | 49 | 35.0% | |
| 👍 | 26 | 18.6% | |
| 😢 | 4 | 2.86% | |
| 😱 | 2 | 1.43% | |
| 👌 | 1 | 0.714% | |
| 🔥 | 1 | 0.714% | |
| 🤯 | 1 | 0.714% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 20 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 140 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 14 July 2026 to 6 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
سندرم یادگیری IAKI– I Already Know It (من خودم می‌دانم)! بسياري مواقع وقتي می‌خواهید به كسي چيزي ياد بدهيد و او را از نکته‌ای آگاه سازيد، قبل از اينكه شروع به صحبت كنيد گوش‌ها و چشم‌هایش را می‌بندد؛ او در دلش می‌گوید: «من قبلاً هم اين را می‌دانستم» يا به عبارت ساده‌تر «خودم بلدم»! اما معمولاً این‌گونه نیست! اغلب افراد به جای داشتن اطلاعاتی عمیق درباره یک موضوع، تنها چیزهایی گذرا از آن شنیده‌اند. درنتیجه دچار این تو…
👍2👏1
🦒 *هنر مدیریت از ارتفاع!* در دنیای پرشتاب امروز، بخش بزرگی از مدیران به سبک «سنجاب» عمل می‌کنند؛ سریع، پرجنب‌وجوش و به‌شدت متمرکز بر دانه‌هایی که جلوی پایشان است. آن‌ها در چرخ‌دنده‌های روزمرگی چنان اسیر می‌شوند که گمان می‌کنند «بیشتر دویدن» مساوی با «بهتر رسیدن» است. اما واقعیت این است که در این سطح از کنش‌گری، مدیر نه یک رهبر، بلکه صرفاً یک اپراتور حرفه‌ای است. در مقابل، مدیران ماندگار «اثر زرافه» را برمی‌گزینند. …
❤1👍1
⭕️ بی‌جهت مقایسه نکنید! برند سوپرتی (SoPretty) متشکل از 38 فروشگاه در حوزه پوشاک زنانه است؛ فروشگاه‌هایی با مساحت‌هایی مختلف از 45 مترمربع گرفته تا 650 مترمربع. مدیران این برند با محاسبه سود (کسر درآمد از هزینه) متوجه شدند که هرچند فروشگاه‌های بزرگ هزینه بیشتری تحمیل می‌کردند، به‌مراتب سودآوری بیشتری هم نسبت به فروشگاه‌های کوچک داشتند. ازاین‌رو به این نتیجه رسیدند که فروشگاه‌های کوچک را به فروشگاه‌های بزرگ‌تر تبدیل …
👍4❤2👏1
تعهد به زندگی ما مدیریتی ها زیاد در مورد تعهد شنیدیم و حرف می زنیم. تعهد سازمانی، تعهد حرفه ای، تعهد شغلی. می خوام از یک تعهد دیگه حرف بزنم. چیزی که اصلا در موردش نشنیدیم. تعهد به زندگی. ما باید با خودمون عهد ببندیم که همین زندگی کج و کور با تموم نا امیدیها و دلتنگی ها و بحران هاش تنها چیزیه که داریم. ما باید بدونیم که زندگی ما از همه چیز مهمتره و نباید سازمان یا هیچ چیز دیگری از اون مهمتر بشه. زمانی که کارمون دار…
👏4❤2👍2
⭕️گاو درون گودال و شیوه حل مساله! ⭕️یکی از بهترین یادگیری‌هایم را در یک صبحانه کاری با تعدادی از مدیران دیگر شرکت‌های همکار در صنعت‌مان تجربه کردم. زمانی که همه داشتند از شرایط بد بازار در حرفه‌مان گله می کردند، یکی از حضار گفت: "موقعیت فعلی ما مثل این است که گاوی درون یک گودال افتاده است و ما باید آن را بیرون بیاوریم. انجام این کار سه مرحله اصلی دارد: ▪️اول اینکه بررسی کنیم که این گاو چگونه درون این گودال افتاده …
👏5❤3
چرا آدم‌های حرفه‌ای هم تصمیم‌های غیراخلاقی می‌گیرند؟ بیشتر آدم‌ها فکر می‌کنند رفتار غیراخلاقی فقط مربوط به آدم‌های فاسد یا شرکت‌های بد است. اما واقعیت این است که بسیاری از تصمیم‌های غیراخلاقی، توسط آدم‌های معمولی و حتی حرفه‌ای گرفته می‌شود؛ مخصوصاً وقتی تحت فشار هستند. در مطالعات اخلاق حرفه‌ای، ۱۰ دام رایج اخلاقی معرفی می‌شود که تقریباً هر مدیری ممکن است درگیر آن‌ها شود: ۱. مشوق‌ها (Incentives) وقتی پاداش، پول، K…
❤4👏3👌1
✅همان‌گونه که به کارهای پرارزشی که انجام داده‌ام افتخار می‌کنم، به کارهای بی‌ارزشی هم که انجام نداده‌ام هم افتخار می‌کنم. 👤استیو جابز @Managementhints
❤4👍1👏1
وقتی «اقلیت سالم» قربانی «اکثریت فاسد» می‌شوند. کچلان را اخراج کنید برگی از خاطرات؛ ایرج پزشکزاد روزنامه نگار و نویسنده معروف سالها قبل نوشته است: من در کلاس سوم دبستان که درس میخواندم شاگرد بسیار درسخوان و ترو تمیز و منظمی بودم... یک روز مدیر مدرسه، من و سه - چهار دانش آموز دیگر که مثل من شیک و ترو تمیز بودند را صدا کرد پرونده مان را زیر بغلمان گذاشت و از مدرسه اخراجمان کرد.!! شب گریه کنان جریان را به پدرم گفت…
❤3👍3👏3
تکنیک «اما چرا؟» ✔️برای افزایش قدرت تحلیل و تفکر عمیق، یک تکنیک ساده اما کاربردی که هر کسی می تواند آن را به کار ببرد. @Managementhints
👍2❤1👏1
💡 گاو بنفش در کسب و کار آیا گاو بنفش را می شناسید؟ در ادبیات مدیریت استراتژیک نوعی کاو وجود دارد که به گاو بنفش معروف است این گاو برای بسیاری از مردم بسیار دلربا و جذاب است برای همین برای صاحب اش هم خیلی مفید ،نه تنها شیردهی خوبی دارد بلکه گوشت خوبی هم تولید می کند به بیان دیگر هم گوشتی است و هم شیری به همین دلیل خیلی گران و البته کم یاب است. هرکس این نوع گاو را داشته باشد خیلی زود در بازار معروف می شود اع…
❤3👏3👍1
چطور مثل مدیرعاملِ زندگی خودت فکر کنی؟ بیشتر آدم‌ها فکر می‌کنند موفقیت یعنی باهوش بودن، مدرک خوب داشتن یا سخت کار کردن. اما پیتر دراکر در مقاله معروف "Managing Oneself" یک نگاه متفاوت دارد: «مهم‌ترین مهارت آینده، مدیریت کردنِ خودت است.» ⚡️دراکر می‌گوید قبلاً مسیر زندگی آدم‌ها تقریباً مشخص بود؛ شغل پدر، شهر زندگی، سبک کار و حتی آینده. اما امروز دنیا عوض شده. حالا هر کسی باید مثل مدیرعاملِ زندگی خودش رفتار کند. ⚡️ ا…
❤6👏2👍1
چه عواملی باعث می‌شود تصمیمات غیرمنطقی بگیریم؟ این انیمیشن جذاب و علمی TED، به شما خواهد گفت. @Managementhints
👏3❤2👍1
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @managementhints. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Names
Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 9 October 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“نکات و دروس مدیریت (دکتر مصطفی یوسفی)” (@managementhints), 333 subscribers as measured 9 October 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/managementhints.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.