Channel
@management_academy
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Posts · Cite this entry
154subscribers
-2 since we began measuring on 6 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001371102146 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @management_academy |
| Created | Between 1 March 2018 and 6 November 2020— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 21 August 2026 |
| Measurements held | 4 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 21 August 2026 |
| On Telegram | t.me/management_academy |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 21 Aug 2026, 19:08 | 154 | -1 |
| 13 Aug 2026, 23:26 | 155 | -1 |
| 8 Aug 2026, 18:30 | 156 | no change |
| 6 Aug 2026, 20:31 | 156 | first reading |
20 posts held, back to 6 November 2020 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 23 May 2021. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Measured directly from 1 video with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
💢 سی ویژگی مدیران پخمه ✍️ درویشی ۱- تمایل به دیده شدن ؛ ۲- تمایل به تاییدشدن توسط دیگران ؛. ۳- در بین کارمندان و کارکنان خود مخبر می گمارند. ۴- چنانچه اختلافی بین کارکنان با کارکنان و یا ارباب رجوع رخ دهد ، کدخدا منشی ورود می کند. ۵- علاقه ای به نشست با کارکنان و جلسات پرسش و پاسخ با اصحاب رسانه ندارند. ۶- از رویارویی با مدیر رده بالا به هنگام بحران هراسانند. ۷- در هنگام بازدید از منطقه مسئولیت خود ، کارناوال راه …
*📌داستانی بسیار شنیدنی وپند اموز حتما حتما بخوانید.👌* 🔸در زمانهای قدیم مردمی بادیهنشین زندگی میکردند که در بین آنها مردی بود که مادرش دچار آلزایمر و نسیان بود و میخواست در طول روز پسرش کنارش باشد. 🔹اين امر مرد را آزار میداد و فكر میكرد در چشم مردم کوچک شده است. 🔸هنگامی که موعد کوچ رسید مرد به همسرش گفت: مادرم را نیاور، بگذار اینجا بماند و مقداری غذا هم برایش بگذار که از شرش راحت شوم تا گرگ او را بخورد یا بمی…
چگونگی وداع آلمانی ها با خانم مرکل 🆔 @management_academy 🔗آلمان با ۶دقیقه تشویق گرم، در خیابانها، بالکنها، پنجره ها، با آنگلا مرکل خداحافظی کرد، همه کشور برای 6دقیقه کف زدند. 🔗خانم مرکل با شایستگی، مهارت، فداکاری و پاکانه، ۸۰ میلیون آلمانی را برای ۱۸ سال رهبری کرد. و جایش را به جوانترها داد. 🔗 شعار نداد، سخنان بیهوده بر زبان نیاورد ... در کوچه های برلین برای عکس گرفتن ظاهر نشد؛ او را "بانوی جهان" لقب دادند و از…
خدا علی را نیامرزد!؟؟ ✍️دکتر مجتبی لشکربلوکی زنی مراجعه کرد به معاویه و با او بر سر موضوعی بحث و جدل کرد. معاویه از این گستاخی و جسارت زن در گفتگوی بی محابایش ناراحت شد و به او گفت «خدا علی را نیامرزد» که او این رسم را فراگیر کرد. منظور او چه بود؟ رسم همترازی حاکم و شهروند، پارادایم نقد پذیری حاکمان، آیین اعتراض بدون لکنت به حاکم و رسم بدهکاری حاکم و طلبکاری شهروند. این روایت را که در یک سخنرانی شنیدم و به فکر فرو…
حلول سال نو و تولد دوباره طبیعت، عید فرخنده و کهن نوروز باستانی را که یادگار نیاکان و پیامآور دوستی، عشق و محبت است، خدمت شما تبریک عرض می نمایم. 🆔 @management_academy
💥تفکر آموزنده دکتر کوئه متصدی یک داروخانه بود؛ یک روز شخصی برای گرفتن دارویی بدون نسخه به او مراجعه کرد. دکتر کوئه اجازه نداشت دارو را به او تحویل بدهد، اما وقتی با اصرار او مواجه شد، چند قرص ویتامین تحویلش داد و گفت: اینها را بخور حتماً خوب میشوی؛ فقط یادت باشد به کسی چیزی نگویی! بعد از یک هفته همان شخص با سلامتیِ کامل نزد دکتر میآید و باعث تعجبش میشود! امیل کوئه وقتی علت را جویا میشود، میفهمد چیزی که تأثیر …
این خرس پس از ۲۰ سال از باغوحشی در رومانی در طبیعت رها شده. او از زندان بیرون آمده اما زندان از ذهن او بیرون نیامده! مراقب زندانهای ذهنیمان باشیم. 🆔 @management_academy
https://donya-e-eqtesad.com/%D8%B1%D9%88%D8%B2%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87-%D8%B4%D9%85%D8%A7%D8%B1%D9%87-5074 🆔 @management_academy
لطفا چند لحظه با دقت به این 2 آدرس نگاه کنید و ببینید تفاوتی وجود دارد؟ Apple.com Αpple.com 🆔 @management_academy متوجه تفاوتشون شدید؟ احتمالا نه. چون هر دو به لحاظ گرافیکی شبیه هستن، اما وقتی روشون بزنید میبینید که سایتهای مختلفی باز میشن. چون اولی از A حروف انگلیسی و دومی از A حروف یونانی استفاده کرده. گاهی وقتها هکرها یا به اصطلاح تخصصیتر کسانی کار فیشینگ برای دزدیدن اطلاعات حساس شما از جمله مشخصات کارت…
Signed Sina Laleh
عادلسوزی: پایان مبدع یک رؤیای ایرانی ✍️محمد فاضلی 🆔 @management_academy حذف عادل فردوسیپور از برنامه نود و خبر بعدی درخصوص حذف این برنامه از کنداکتور شبکه سه، تحلیلهای زیادی دارد اما یک نگاه هم از منظر سرمایه اجتماعی، فرهنگ عمومی و رؤیای ایرانی است. اجازه دهید برای درک جایگاه فردوسیپور او را با برخی از مشهورترین مجریان تلویزیون در دنیا مقایسه کنیم. 🔹جان ویلیام کارسون: او برنامه The Tonight Show Starring Johnny…
💰بررسی لایحه بودجه ۱۴۰۰ 📊مرکز پژوهش های مجلس شورای اسلامی 🆔 @management_academy
۵ درسی که سال سخت به مدیران آموخت (مدیر بودن در میان بحران) 🆔 @management_academy 📌وقتی بحران کرونا جهانگیر شد، شرکتها درجات مختلفی از آمادگی برای مواجهه با آن را به نمایش گذاشتند. پتانسیل بالای بحران کرونا برای ایجاد اختلال در کسب و کارها و نیز اهمیتِ آمادهشدن برای بحرانهای بعدی باعث میشود به آموختههایمان از این بحران توجه بیشتری نشان دهیم. ما این پنج درس مهم را از بحران کرونا گرفتیم: ۱_اطلاعات را بهدرستی…
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @management_academy. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 21 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“مدرسه مديريت” (@management_academy), 154 subscribers as measured 21 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/management_academy.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.