Channel
@logiforce_audit
On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Cite this entry
21subscribers
-1 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1003130864636 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @logiforce_audit |
| Created | Between 1 September 2025 and 16 October 2025 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 11 August 2026 |
| Last confirmed live | 30 August 2026 |
| Measurements held | 3 |
| Confirmed unchanged | 2 times, most recently 30 August 2026 |
| On Telegram | t.me/logiforce_audit |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 23 Aug 2026, 04:43 | 21 | -1 |
| 11 Aug 2026, 13:16 | 22 | no change |
| 7 Aug 2026, 17:36 | 22 | first reading |
18 posts held, back to 16 October 2025 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 18 posts for this entry, the most recent from 10 November 2025. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
87 reactions across 18 posts, in 8 distinct kinds. The most used accounts for 66.7% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 👍 | 58 | 66.7% | |
| ❤ | 14 | 16.1% | |
| 🔥 | 7 | 8.05% | |
| 👏 | 4 | 4.60% | |
| ❤🔥 | 1 | 1.15% | |
| 👌 | 1 | 1.15% | |
| 💯 | 1 | 1.15% | |
| 🤔 | 1 | 1.15% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 18 of the 18 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 87 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 18 most recent posts we hold, published 16 October 2025 to 10 November 2025, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Не так давно открыла для себя встречи в оффлайн с предпринимателями: нетворкинг, мастермайнды, бизнес-экскурсии. Для меня было открытием, что 1. Такое есть и при правильной организации действительно приносить пользу. 2. Есть возможность заглянуть в закулисье успешных компаний и предпринимателей. 3. Люди открыто рассказывают о своих достижениях и делятся опытом. 4. Есть возможность получить взгляд со стороны от предп…
👍9
Мотивация Часто встречаю, когда собственник устанавливает мотивацию топ менеджменту от выручки или фикс по KPI. Почему же это проблема? Дело в том, что топ менеджеры в первом случае будут тащить выручку любой ценой: с отсрочками, на минимальной марже, по нецелевым Клиентам. а во втором случае будут директивно выполнять команды собственника. Обе модели не ведут к цели получения денег в виде чистой прибыли. Мотивация…
❤4
Маркетинг Чаще всего компания погибает, когда у нее не проработана сторона, связанная с маркетингом, потому что маркетинг – это лидген, и он же тянет за собой продажи. Поэтому надо улучшать маркетинг и конверсию. Пять шагов, которые нужно пройти, чтобы все действительно заработало:· 1. Понять, что хочет клиент. 2. Понять, что предлагает конкурент. 3. Улучшить продукт. 4. Улучшить маркетинг. 5. Усилить каналы и серви…
👍2❤1👏1
Основные отчеты Оцифровка бизнеса невозможна без отчетов. Я выделяю 3 основных вида отчетов: операционные отчеты, бухгалтерские и управленческие. 1. Операционные отчеты – это все отчеты по основным процессам. Основные процессы – это процессы, которые принимают участие в формирование прибыли. Как правило, их не более 3-4. Форма утверждается индивидуально для каждого бизнеса. Но основные метрики как правило схожи. Н…
❤3👍2
Работа руководителя Современная жизнь требует от руководителя эффективности, которая, с течением времени, ростом компании и числа людей становится практически невыполнимой задачей. Реалиями, мешающими руководителям эффективно работать становятся: 1. Время принадлежит всем, кроме него самого. Большую часть времени руководителя тратят на то, что важно для других. Бывает, что начальник не может отпустить и полноценно …
❤3👍2
Почему важна система Пару дней назад услышала мнение, что система приводит к бюрократизации. А небольшим компаниям это вредит, Т.к. компания теряет гибкость. Система - это не про бюрократию. Конечно. Можно дойти до абсурда и требовать регламент для регламента или согласования каждого действия с руководителями по цепочке. На самом деле система - это набор действий, который приводит к результату. Если мы не определили…
👍2👌1
Каналы привлечения Клиентов После пандемии мир сильно изменился. Мы все сильнее ушли в онлайн. После начала СВО и участившимися случаями звонков от мошенников холодные звонки почти не работают. На первый план вышло позиционирование на рынке. А теперь ответьте на вопросы: 1. Какой канал дает Вам наибольший трафик? 2. Какой канал дает Вам большее количество квалифицированных лидов? 3. Какой канал дает наибольшую конв…
👍4
LTV LTV (от англ. Lifetime Value) — пожизненная ценность Клиента, то есть сумма прибыли, которую бизнес получает от одного клиента за весь период его взаимодействия с компанией. Задайте вопрос Вашим менеджерам, как они относятся к тому или иному Клиенту. Их отношение будет напрямую зависеть от того, сколько денег они получают от работы с тем или иным контрагентом и как складываются отношения с представителем компании…
👍6❤1
Продукт. Неочевидная метрика, т.к. большинство транспортных компаний считают, что они продают перевозки. Мы не будем сейчас углубляться в позиционирование и технологии (JTBD, Value PropositionCanvas и пр.). Поговорим про продукт в более детальном формате. К примеру, компания занимается международными перевозками. Экспедитор, без активов. Чтобы определить продукт нужно детализировать: импорт или экспорт; типы трансп…
👍3
Условия оплаты. Зачастую, при формировании продукта в B2B, собственники или ТОР-менеджеры указывают пожелания по оплате от Клиентов. К примеру, желательно предоплата, но можем предложить постоплату. На какой срок и по каким критериям будет проводиться оценка, кому можно предложить постоплату, а кому нет указывают крайне редко. Оставляют на откуп РОПов или коммерческих директоров. РОП или КД в свою очередь составляет…
👍3
Основные метрики продаж Как оценить эффективность продаж? Цель любых продаж – поступление денег на расчетный счет. Желательно, с наименьшими затратами и с наиболее длительными во времени отношениями, с большим количеством повторных заказов. К ключевым метрикам, о которых все знают, можно отнести: 1. Количество привлеченных Клиентов 2. Конверсия 3. Маржинальная прибыль от этих Клиентов в течение определенного времени …
👍4
Люди в продажах сгорают. Быстро. Года за 2-3. Профессия продавцов очень тяжелая. Это не ирония. Я помню, как я сама работала продавцом на холодных. Тогда не было как такового маркетинга, который бы разогревал Клиентов. Не было соц сетей, нетворкингов, бизнес-завтраков.Была выставка Trans Russia (очень дорогая для участия и абсолютно бессмысленная с точки зрения продаж), был еще ряд выставок, можно было печататься в …
👍3🤔1
Showing the 12 most recent of 18 posts we hold for @logiforce_audit. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 23 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“LogiForce” (@logiforce_audit), 21 subscribers as measured 23 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/logiforce_audit.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.