4 Jul 2026, 13:24 UTC57 views7 reactionsread 9 August 2026
Photo
Вчера получили телеграмму из центра «можно расслабиться». Весело отметили успешное окончание квартала с супервайзерами на берегу бухты Новик 👔 💼 📈
❤5👍2
Channel
Дмитрий Лищенко о Бизнесе…
@lischenko_business
On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Cite this entry
125subscribers
-1 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
Register entry
| Telegram ID | -1002114598504 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @lischenko_business |
| Created | Between 1 November 2023 and 31 May 2024 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 9 August 2026 |
| Last confirmed live | 15 September 2026 |
| Measurements held | 3 |
| Confirmed unchanged | 3 times, most recently 15 September 2026 |
| On Telegram | t.me/lischenko_business |
Growth
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 31 Aug 2026, 06:23 | 125 | -1 |
| 9 Aug 2026, 02:16 | 126 | no change |
| 7 Aug 2026, 14:15 | 126 | first reading |
Engagement
17 posts held, back to 4 April 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 17 posts for this entry, the most recent from 4 July 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Reaction mix
44 reactions across 16 posts, in 4 distinct kinds. The most used accounts for 38.6% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 👍 | 17 | 38.6% | |
| ❤ | 16 | 36.4% | |
| 🔥 | 9 | 20.5% | |
| 😁 | 2 | 4.55% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 16 of the 17 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 44 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 17 most recent posts we hold, published 4 April 2026 to 4 July 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Recent posts
17 Jun 2026, 13:10 UTC97 views3 reactionsread 9 August 2026
Когда торговый делает норму только по большим праздникам. У нас каждый месяц – 20 – 22 рабочих дня. Мы уже привыкли, что дневная норма выработки продавца в день – 5% от плана месяца. Делай 5% и выше – и тебе ничего не страшно. Но обычно, получается, что для торгового представителя, даже опытного, 5% месячного плана в день – это стресс. То ли мы даем слишком крутые планы (хотя, нет), то ли настрой торговых агентов, …
👍3
14 Jun 2026, 22:20 UTC77 views3 reactionsread 9 August 2026
Вечный двигатель найден, но скрипит Вчера сказал своему партнёру, что вижу:… … что наш отдел прямых продаж может прирасти на двузначную цифру в процентах год к году. Хотя есть моменты, которые нужно улучшать, но всё неплохо с менеджментом, маркетингом, товаром и потребностями клиентов в нашей отрасли. Как я уже ранее анализировал, при понимании, что мы не владеем доминирующим положением на рынке, у нас есть хороши…
👍2❤1
11 Jun 2026, 20:08 UTC68 views2 reactionsread 9 August 2026
Прописанный Функционал для сотрудников, делающих результат. Почему это важно Идея этой статьи в том, чтобы показать очень важный нюанс в работе торговых агентов / менеджеров в компаниях. Я часто сталкивался с этим, но до поры не знал природы этого явления. Вкратце: у тебя в компании есть костяк из опытных торговых представителей. Они работают долго, делают планы, продают выше среднего торгового агента. Менеджмент д…
🔥2
9 Jun 2026, 19:57 UTC66 views2 reactionsread 9 August 2026
Качества лучшего продажника: личностные! Я в продажах 32 года. И вот что я могу резюмировать как главный личностные качества продажников! Три главных личностных качества, за которые я ценю продажников, рекомендую своим менеджерам выявлять именно эти качества у кандидатов: Целеустремлённость Ответственность Коммуникабельность Целеустремлённость отвечает за умение фокусироваться и достигать цели. Ответственность –…
❤2
28 Apr 2026, 19:50 UTC107 viewsread 9 August 2026
Новая реальность розницы: наблюдения из Владивостока Во Владивостоке сложилась довольно эксклюзивная ситуация, непохожая ни на один другой город. Даже если сравнивать с другими городами Приморского края или с Хабаровском — там такого нет. В несетевой рознице здесь в значительной степени работают предприниматели — выходцы из Узбекистана и Азербайджана. И есть повторяющаяся история, с которой мы регулярно сталкиваем…
27 Apr 2026, 20:52 UTC92 views2 reactionsread 9 August 2026
Когда лучше ничего не делать Есть английское выражение: Let the dead bury the dead — «позволь мёртвому похоронить мёртвого». Смысл в том, что не во все процессы нужно вмешиваться. Иногда лучше не лезть и дать ситуации разрулиться самой. Это как раз про те случаи, которые не требуют твоего участия. В нашем корпоративном коде есть похожий образ — старик, который сидит на берегу реки и ждёт, когда мимо проплывёт тру…
👍2
26 Apr 2026, 19:25 UTC68 views2 reactionsread 9 August 2026
Как превратить давление в результат Когда я был курсантом ТОВВМУ (высшего военно-морского учебного заведения), с теоретическими знаниями у меня всё было нормально, а вот с силовой подготовкой — сложнее. Физическая культура там имела большое значение, и были элементы, которые нужно было сдавать. Например, подтягивания или подъём с переворотом. Подъём с переворотом — это упражнение на перекладине, когда из виса нужн…
👍1🔥1
25 Apr 2026, 20:46 UTC58 views4 reactionsread 9 August 2026
Как мы пережили забастовку на складе Дело было во времена ковида. Период напряжённый: сотрудники по очереди заболевали. В это же время у нас сменился начальник склада. Бригадир уехал на родину в Узбекистан и оставил вместо себя непроверенного человека. Персонал на складе — узбеки. Важный, но непростой человеческий ресурс. Новый начальник склада — молодой, специфики не понимает. И в этот момент один из сотрудников…
❤2👍1🔥1
24 Apr 2026, 20:51 UTC43 views1 reactionsread 9 August 2026
Как мы закрывали офис в Москве Иногда успех бизнеса измеряется не только прибылью, но и умением вовремя и качественно закрыть проект. С 2009 по 2014 год у нас в Москве был филиал. Продаж особо больших там не было, но и сказать, что всё было плохо, тоже нельзя. Максимальная планка продаж была 1,5 млн. Но и я, и директор этого филиала верили в потенциал, и все менеджерские действия были направлены на рост. ↗️ Ведь к…
❤1
23 Apr 2026, 20:39 UTC49 views1 reactionsread 9 August 2026
Есть одна фраза, которую я вспоминаю каждый раз, когда в бизнесе появляются претензии из серии: «почему не тратите больше, если компания зарабатывает?» или «можно было вложиться сильнее». Лет 15 назад у одной компании шел корпоратив: гуляли, отдыхали, всё как положено. Но бухгалтеру показалось, что «можно было бы отметить роскошнее»: звёзд позвать, столы побогаче, в общем — размах не тот. До руководства это, конечн…
🔥1
22 Apr 2026, 20:33 UTC59 views1 reactionsread 9 August 2026
История про то, Как проворовался филиал в Находке Это было лет 8–10 назад. У нас был филиал: команда, супервайзеры, офис-менеджер, торговые представители. 🚨 Были процедуры контроля, но, как оказалось, недостаточно отлаженные. Старые сотрудники, давно работающие и на хорошем счету, нашли возможность проводить мутные схемы в 1С. Сначала, видимо, пробовали аккуратно, потом обнаглели. Через офис-менеджера начали прово…
🔥1
Showing the 12 most recent of 17 posts we hold for @lischenko_business. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Cite this entry
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 31 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Дмитрий Лищенко о Бизнесе…” (@lischenko_business), 125 subscribers as measured 31 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/lischenko_business.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.