Channel
@liderypro
On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
3,464subscribers
+3 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of 3,162–10,000.
| Telegram ID | -1001208787150 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @liderypro |
| Created | 27 February 2020 — measured — cross-checked against a third-party dataset (ext.tg_channel) |
| First recorded | 7 August 2026 |
| Last confirmed live | 13 August 2026 |
| Measurements held | 5 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 13 August 2026 |
| On Telegram | t.me/liderypro |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 13 Aug 2026, 05:45 | 3,464 | +1 |
| 10 Aug 2026, 13:16 | 3,463 | +1 |
| 7 Aug 2026, 15:38 | 3,462 | +1 |
| 7 Aug 2026, 00:30 | 3,461 | no change |
| 7 Aug 2026, 00:21 | 3,461 | first reading |
14 posts held, back to 9 July 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 3 pagesof Telegram’s post history, 20 posts per page.
ERR is average views per post over the last 30 days divided by subscribers, the definition TGStat uses, so this figure is comparable with the one you will see elsewhere. It falls structurally as a channel grows: a high ERR on a small channel and a low one on a large channel describe reach mathematics, not quality. We publish the figure and the sample it came from and pass no verdict on it.
ER is defined industry-wide as (forwards + reactions + comments) ÷ views— note the denominator is views, not subscribers. Telegram’s public web preview carries views and reactions but not forward or comment counts, so the reaction rate above is the reactions term only and is therefore a floor: the true ER for this channel is higher by an amount we have not measured and will not estimate. It is computed over the 11 of 12 measured posts that carry a reaction reading, and over those same posts' views.
| Window | Rolling 30 days · latest post in window 7 August 2026 |
|---|---|
| Posts held | 14 (9 July 2026 – 7 August 2026) |
| Views total | 5,427 |
| Reactions total | 28 |
| Forwards / comments | not exposed by the public surface — not measured, not estimated |
| Readings taken | 7 Aug 2026, 23:13 UTC |
Views are a single reading per post, taken at the time above. A post published in the last day or two is still accumulating views, which pulls the 30-day average down slightly. That is a property of the standard definition rather than a fault in it, so we keep the definition rather than “correcting” the number into something nobody can reproduce.
Precision. Telegram publishes view counts on its public widget in short form — 8.12K, 3.7M — so any reading at or above 1,000 reaches us rounded to three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. Averages and rates derived from them are shown to the same precision rather than to the unit: a figure like 3,701,250 would assert digits nobody measured.
Reaction counts are published per emoji and rounded the same way, so a total below 1,000 is exact and a larger one is a sum that may carry a rounded component from each emoji above 1,000. Because it is a sum, it does not look rounded — read a large reaction total as three significant figures per contributing emoji rather than as the figure it prints.
35 reactions across 12 posts, in 4 distinct kinds. The most used accounts for 82.9% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 🔥 | 29 | 82.9% | |
| ❤ | 4 | 11.4% | |
| ⚡ | 1 | 2.86% | |
| 👍 | 1 | 2.86% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 13 of the 14 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 35reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 14 most recent posts we hold, published 9 July 2026 to 7 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
🏗 Построить 1000 км путей сообщения в Заполярье за 20 месяцев и город Мурманск: исторический кейс от министра Трепова. В 1915 году Российская империя оказалась в изоляции: балтийские и черноморские порты заблокированы. Единственный путь для поставок от союзников — Кольский залив. Нужна железная дорога от Петрограда до Романова-на-Мурмане (Мурманска). Срок — «вчера». Условия — болота, скалы, вечная мерзлота и полярна…
🔥1
💥На этой неделе чествуют причастных к строительной отрасли: тех, кто строит, производит необходимое оборудование и компоненты, оказывает сервисные услуги. Присоединяемся к поздравлениям нашим строителям! Более 1000 руководителей из строительной отрасли прошли с Центром повышения производительности программы развития управленческих компетенций. В карточках рассказываем о нескольких компаниях из разных регионов, ко…
🔥2
Когда ресурсов меньше — цена несогласованности становится фатальной. ❓Когда компания напоминает машину, где каждая деталь исправна, но движения нет В реалиях сегодняшнего дня: 🔸 дороже деньги — ошибка в планировании влетает в копейку, 🔸сложнее люди — внутренние трения усугубляют кадровый дефицит, 🔸 дольше поставки — сбои растягиваются по цепочке, 🔸 выше требования клиентов — мелкие недочеты приравниваются к крупны…
🔥2
Нижний Новгород — столица закатов, а еще город руководителей ориентированных на командный успех с программами ЦПП. Компания «Гидроремонт-ВКК» – крупнейшая организация в российской гидроэнергетике, обеспечивает техническое обслуживание, ремонт, установку и модернизацию оборудования ГЭС. 🔸13 филиалов 🔸 22 производственных участка 🔸3900 человек — такая распределённая структура позволяет оперативно разворачивать …
🔥3
Сезон отпусков — не повод уйти в режим стоп-развития! Коллеги, пока конкуренты отдыхают, у вас есть возможность за 1 день получить готовый план внедрения ИИ в свой бизнес. Без хайпа. Без теории. Только прикладные инструменты, которые уже завтра начнут приносить profit. ЦПП ВАВТ Минэкономразвития РФ и Центр поддержки предпринимательства Волгоградской области запускают однодневную практическую конференцию для собстве…
🔥4
Сегодня утро на России 1 встречали с участниками программ Центра повышения производительности. 🔸 ООО "Здоровье +" (г. Пущино, Подмосковье) производит импланты для травматологии и ортопедии. 🔸 ООО "Обувная фабрика Барс" (г.Чистотополь, Республика Татарстан) выпускает качественную обувь. Как руководители российских компаний адаптируются к новым экономическим условиям и находят точки роста благодаря системной подд…
❤4⚡1
Завтра день специалистов торговой отрасли. Обязательно поздравьте коллег и партнеров с профессиональным праздником! А сегодня расскажем о 5 трендах отрасли: ✔ Замедление темпов роста. По прогнозам Минэкономразвития, рост оборота розничной торговли в 2026 году замедлится до 1,1% после 2,6% в 2025-м. ✔ Консолидация рынка. Слабые игроки уходят, сильные – скупают активы. Федеральные сети активно поглощают региональные…
Сегодня ЦПП лидирует среди деловых площадок столицы по концентрации топ-руководителей российских компаний. На второй этап очной части программы «Лидеры производительности: комплексная программа по системному повышению эффективности и конкурентноспособности" приехали свыше 250 собственников бизнеса и руководителей высшего звена из разных уголков России. Все три дня обещают быть исключительно насыщенными — с возможно…
🔥3
👏 Юлий Гужон: производительность как результат управленческой дисциплины. Основатель "Московского металлургического завода" (будущий "Серп и Молот") Юлий Гужон прославился как жёсткий управленец, его называли "потогонщиком". А он публиковал работы по экономике и управлению, в которых полемизировал с Марксом и защищал интересы промышленников. Гужону удалось вывести завод в крупнейший в Москве, наладив выпуск стали …
🔥5
Photo, posted without a caption
Маркетинг - один из 4 драйверов, который выводит компанию на трек успеха. 💯 И в компании реальных лидеров экономики руководители всех ключевых подразделений умеют видеть это частью эффективно работающей системы, а не "исключительно зоной коммерческого подразделения". Это умение в Центре учат развивать на программе "Драйверы производительности". А сейчас с помощью карточек предлагаем пройти быстрый тест для оценки…
👍1
Как обучать сотрудников? Оптимально - командой. Когда руководители функций с дипломами разных университетов и бизнес-школ начинают спорить: что делать — решение зачастую является результатом не компетенций, а уровня влияний. А ведь синхронизация управленческих подходов сейчас критически важна для любого бизнеса. Именно поэтому доля компаний, которые приходят в Центр командами от двух руководителей и более - 44%. В…
🔥2
Showing the 12 most recent of 14 posts we hold for @liderypro. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Citation-graph rank — 761,062 of 1,160,990entries in the measured graph. A weighted position computed from the forward and mention edges below — republished posts weigh more than named mentions — and recomputed periodically, over the whole graph. Published only as this ordinal position, never as a score: a position is a fact, and a score printed beside one channel’s name would read as a verdict this register does not make. The two counts beneath stay separate for the same reason mentions are never summed with forwards anywhere else on this page — a named-by count costs nothing to manufacture. The top 100 by this measure, or how it is computed.
Republished by
Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
Named by 1 registered channel — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 13 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Лидеры Производительности” (@liderypro), 3,464 subscribers as measured 13 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/liderypro.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.