Channel
@leancenter
On this record: Topic · Growth · Engagement · Reactions · Posts · Cite this entry
362subscribers
+2 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001471269541 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @leancenter |
| Created | Between 1 April 2019 and 30 September 2021 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 3 October 2026 |
| Measurements held | 9 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 3 October 2026 |
| On Telegram | t.me/leancenter |
Technology — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 22 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 82% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 3 Oct 2026, 01:00 | 362 | +1 |
| 19 Sept 2026, 03:36 | 361 | -1 |
| 10 Sept 2026, 09:02 | 362 | +1 |
| 31 Aug 2026, 20:53 | 361 | -1 |
| 24 Aug 2026, 04:42 | 362 | +2 |
| 15 Aug 2026, 19:28 | 360 | -1 |
| 8 Aug 2026, 20:52 | 361 | +1 |
| 8 Aug 2026, 06:34 | 360 | no change |
| 7 Aug 2026, 21:49 | 360 | first reading |
18 posts held, back to 30 March 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 18 posts for this entry, the most recent from 17 July 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
45 reactions across 14 posts, in 8 distinct kinds. The most used accounts for 35.6% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 🔥 | 16 | 35.6% | |
| 👍 | 11 | 24.4% | |
| 🙏 | 8 | 17.8% | |
| 👏 | 3 | 6.67% | |
| ⚡ | 2 | 4.44% | |
| ❤ | 2 | 4.44% | |
| 🤩 | 2 | 4.44% | |
| ✍ | 1 | 2.22% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 14 of the 18 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 45 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 18 most recent posts we hold, published 30 March 2026 to 17 July 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Добрый день, Уважаемые коллеги! К сожалению у нас возник перерыв в вещании из-за технических проблем и ограничительных мер, но мы всегда на связи. За последнее десятилетие я для себя собираю разные умные мысли от уникальных людей из различных стран. Четыре года назад к нам в центр зашел Майкл Вейдер и мы записали с ним небольшое интервью. Недавно мы вставили русские субтитры для удобства просмотра. Я немного скептиче…
🔥2
🤖 Использование ИИ в бережливом производстве 3️⃣ Оптимизация потоков и логистики (умные склады и транспорт) 🤔 Проблема Lean: потери из-за ненужного перемещения, излишков запасов, неоптимальных маршрутов. ✅ Классическое решение: карты потоков создания ценности (Value Stream Mapping), система 5S. ✅ Решение с ИИ: • Управление запасами: ИИ прогнозирует спрос с учетом сотен факторов (сезонность, тренды, погода, маркети…
❤1
File, posted without a caption
📉 Без чётких целей нет результата. Есть только занятость 🗓 28.05.26 | 19:00–21:00 🖥 Тренинг «Эффективный руководитель. Часть 1» 🚨 Пока цели не выстроены: - команда работает хаотично; - приоритеты теряются; - результат нестабилен. 🚀 После тренинга Вы сможете: ✔️ ставить понятные цели; ✔️ управлять результатом; ✔️ усиливать команду. 🖥 Онлайн | Teleboss ➡️Регистрация на тренинг: https://forms.gle/k4gMH3xCrJT4hP7r6 …
🔥3👍2🤩2
⚡️ НОВЫЙ БИЗНЕС-СЕМИНАР для руководителей и менеджеров. «Улучшение производственных процессов в организациях. Практика применения инструментов бережливого производства» Уважаемые Коллеги орентировочно в мае-июне в разгар Белых ночей в Санкт-Петербурге планируем проведение 3-х дневного бизнес-семинара в который включено посещение 2-х действующих производственных предприятий с целью ознакомления с успешным опытом реа…
🔥1
📉 Отсутствие мотивации = прямые финансовые потери 🗓 14.05.26 | 19:00–20:00 ▶️ Бесплатный вебинар «Управленческий цикл руководителя (мотивация)» 🚨 Пока система мотивации не выстроена: - сотрудники работают «на минимум»; - ключевые показатели эффективности (КПЭ) не достигаются; - бизнес тормозит. 🚀 На вебинаре Вы получите: ✔️ понимание мотивации на практике; ✔️ управленческие инструменты; ✔️ чёткую модель действий. …
🙏2👍1🔥1
❔ Почему сотрудники не хотят работать на результат? Потому что мотивация не выстроена. 🗓 14.05.26 | 19:00–20:00 🖥 Бесплатный вебинар «Управленческий цикл руководителя (мотивация)» 🚨 Если сейчас: - сотрудники «отбывают время»; - нет инициативы; - результат держится на контроле, ➡️система мотивации не работает. 💥 После вебинара Вы: ✔️ поймёте что реально мотивирует людей; ✔️ увидите ошибки в управлении; ✔️ получите…
❤1👍1🔥1🙏1
✅ СЕРТИФИКАЦИЯ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА НА СООТВЕСТВИИ ГОСТ Р 56404-2021 В декабре 2025 г. успешно прошла проверку на соотвествие требованию национального стандарта ГОСТ Р 56404-2021 СМБП компания ООО "ГАЗПРОМИНВЕСТ". 👏 Компания ООО "ГАЗПРОМИНВЕСТ" стала первой компанией в нефтегазовой сфере в РФ, которая получила сертификат соотвествия в Ассоциации по сертификации "Русский Регистр". Поздравляю …
🚨 Если команда не замотивирована и цели не достигаются - бизнес уже теряет деньги - сотрудники «не горят»; - задачи выполняются формально; - цели ставятся, но не достигаются. ⚠️ Это не люди. Это система управления. 🔥 В мае у Вас есть 2 решения: 📌 14.05.26 | 19:00–20:00 🖥 Вебинар (бесплатно) «Управленческий цикл руководителя (мотивация)» ➡️Поймёте как реально влияет мотивация. ➡️Узнаете почему сотрудники не вклю…
👍1🔥1🙏1
Новый инструмент для Вашего бизнеса 🚀 По многочисленным просьбам, с октября 2025 года МиР Бизнес-консультаций запускают новый формат поддержки предпринимателей и руководителей - индивидуальные онлайн-консультации на еженедельной основе. 🔹 Что это такое? • Каждая консультация строится с учётом особенностей Вашего бизнеса, текущих задач и целей развития. • Эксперт помогает найти конкретные решения, которые можно вне…
⚡1🔥1🙏1
📉 Вы платите за ошибки - временем, деньгами и нервами 🗓 30.04.26 | 19:00–21:00 ◀️ Мастер-класс «Анализ 5 Почему?» 🚨 Пока причина не найдена: - проблема повторяется; - команда перегружается; - бизнес теряет деньги. 🚀 После мастер-класса Вы сможете: ✔️ точно находить причину; ✔️ быстро принимать решения; ✔️ снижать потери. ➡️ Регистрация на мастер-класс: https://forms.gle/bFMreHUsU7eZvgv96 🦸♂️ Спикер Меркулов Сер…
✍1👍1🔥1
📉Каждая ошибка сотрудника — это Ваша управленческая ошибка Жёстко. Но это факт. 🗓 16.04.26 | 19:00–20:00 🎙️ Бесплатный вебинар «Управленческий цикл руководителя» 🚨 Если у Вас: - постоянные переделки; - нестабильный результат; - зависимость от «ключевых людей», ➡️система управления не работает. 🚀 На вебинаре Вы получите: ✔️ управленческий каркас; ✔️ понимание контроля без перегруза; ✔️ инструменты для внедрения. …
👍1🔥1🙏1
Showing the 12 most recent of 18 posts we hold for @leancenter. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 3 October 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“ЦЕНТР КОМПЕТЕНЦИЙ И БЕРЕЖЛИВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ” (@leancenter), 362 subscribers as measured 3 October 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/leancenter.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.